freedainty
จะรู้ได้อย่างไรว่าช่วง Work from home พนักงานไม่ burnout และตั้งใจทำงาน ไม่อู้
ขอรบกวนปรึกษาในฐานะหัวหน้าหน่อยครับ ตอนนี้เน้นการสั่งงานติดตามงานโดยดูจากผลลัพธ์เป็นหลัก เพราะคงมานั่งเช็คกันตลอดไม่ได้ว่าทำงานกันอยู่จริงรึเปล่าตลอดเวลา อยากขอแนวทางจากบริษัทสมาชิคคนอื่นๆว่ามีการสร้างระบบแบบไหนบ้างเพื่อช่วยเรื่องนี้ เห็นบางที่มให้เปิดกล้องทำงานกันตลอดเวลา แบบนั้นผมก็ว่าเกินไป...บริษัทจำเป็นที่จะต้องออก "ใบผ่านงาน" ให้พนักงานในเงื่อนไขไหนบ้าง (และถ้าจากกันแบบไม่ดีจะเขียนอย่างไร)
โดยมาตรฐานแล้วเราจำเป็นที่จะต้องเตรียมเอกสารให้พนักงานทุกคนที่จะออกจากบริษัทไปไม่ว่าจ้างออกหรือลาออกเองหรือไม่คะ และในกรณีที่บริษัทจ้างพนักงานออกด้วยเหตุผลเรื่องประสิทธิภาพการทำงานไม่ค่อยดี เราต้องระบุเหตุผลนั้นลงไปด้วยหรือเปล่าคะ และในกรณีพิเศษอื่นๆเช่นการที่พนักงานทำผิดกฎบริษัท เราจะต้องทำอย่างไรบ้างคะ16 มิถุนายน 2021 01:54 น.การเสริมสร้างประสิทธิผลและขวัญกำลังใจในการทำงานแบบ WFH
จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวัสโควิด - 19 ที่ทำให้เราต้องทำงาน WFH ไปจนถึงสิ้นปี1. ด้านขวัญกำลังใจในการทำงาน : เราสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงานยังไง สร้างกิจกรรมอะไรที่ทำให้พนักงานรู้สึกไม่ห่างเหิน2. ด้านการเสริมสร้างประสิทธิผลในการทำงาน : หัวหน้างานจะสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานอย่างไร ใช้การวัดผลและตัวชี้วัดอะไร...22 สิงหาคม 2021 17:27 น.จะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ในการประเมินพนักงานดีคะ (กำลังจะคัดเลือกคนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง)
ขอปรึกษาหน่อยค่ะว่าโดยปกติแล้วเวลาที่เราจะมีการเลื่อนตำแหน่งให้พนักงานเราจะพิจารณาจากอะไรบ้าง เราสามารถเอา KPI มาเทียบกันแล้วเลือกคนที่ทำผลงานได้ดีที่สุดหรือว่าเราควรจะดูองค์ประกอบอื่นๆ ร่วมด้วยคะ05 เมษายน 2021 17:42 น.ในช่วงเดือนสุดท้ายก่อนถึง deadline ก่อนการประเมินผล เราควรมีการ communicate อะไรกับพนักงานเป็นพิเศษบ้าง
พอเวลาการประเมินผลเริ่มใกล้เข้ามาเราควรที่จะสื่อสารอะไรให้พนักงานทราบบ้างคะ เช่นกระตุ้นให้ทำให้ได้ตามเป้า หรือเริ่มให้ feedback มากขึ้น หรือการบอกให้พนักงานเตรียมที่จะปิดโปรเจก ทำงานให้ได้ตามเป้า28 พฤษภาคม 2021 22:53 น.ขอปรึกษาถึงวิธีการให้ Performance review กับพนักงาน (ทำยังไงไม่ให้ผิดใจกัน)
ขอถามในฐานะผู้จัดการนะครับ เวลาที่เราจำเป็นที่จะต้องให้ Feedback กับพนักงานซึ่งเอาเข้าจริงก็พูดได้ว่าเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักอีกอย่างของคนเป็นหัวหน้าเลยก็ว่าได้ เราจะมีวิธีการสื่อสารอย่างไรดีครับ โดยเฉพาะเวลาที่จะต้องการให้ feedback ในเชิงการปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น (ติเพื่อก่อ)29 มีนาคม 2021 11:43 น.เรื่องไหนที่บริษัทต้องโฟกัสมากที่สุดเวลาที่ต้องทำการประเมินผล (Evaluation) สำหรับ Remote working
ด้วยความที่ตอนนี้โควิดก็ได้หวนย้อนคืนมาอีกครั้ง บริษัทต่างๆ ก็เลยต้องปรับการทำงานให้เป็นลักษณะของการ Remote working อีกครั้ง ผมเลยคิดว่ากระบวนการบริหารงานบุคคลเริ่มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงอีกหน และหนึ่งในตัวอย่างก็คือเรื่องของการประเมินผลนั่นเองโดยทั่วไปแล้ว หัวข้อสำคัญๆ...17 พฤษภาคม 2021 17:29 น.HR Metrics: วิธีการคำนวนอัตราการลาขาดงาน หรือ ลา
ตอนนี้กำลังคิดว่าจะเริ่มจริงจังกับข้อมูลการขาด ลา มาสาย ที่มีอยู่เพื่อเอามาใช้ให้มีประโยชน์มากขึ้น เลยอยากทำว่าเราจะเอาตัวเลขนี้ไปคำนวนอะไรต่อได้บ้าง และเอามันไปใช้ทำอะไรต่อได้บ้างมากกว่าแค่ดูว่าใครขาดใครลาเยอะแค่ไหน10 มีนาคม 2021 15:47 น.ถ้าหากเลือกได้ วัฒนธรรมองค์กรในอุดมคติหน้าตาเป็นแบบไหน (แต่ละบริษัทจำเป็นต้องเหมือนกันหรือเปล่า)
เห็นว่าพักหลังๆ มีคนพูดเรื่องวัฒนธรรมองค์กรค่อนข้างเยอะ อยากรู้ว่ามันมีวัฒนธรรมองค์กรไหนที่ดีที่สุด หรือเหมาะที่สุดไหม แล้วถ้าคุณเลือกได้อยากจะให้วัฒนธรรมองค์กรของคุณออกมาเป็นแบบไหน04 มีนาคม 2021 17:54 น.ขอตัวอย่างการทำ Timesheet เพื่อวัดผลการทำงานของพนักงาน Remote work
ขอตัวอย่างหน่อยค่ะ พอดีจะต้องเอาไป manage พนักงานทางไกล22 มีนาคม 2021 15:26 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
