ยุคนี้เห็นหลายคนพูดกันว่า HR โดยเฉพาะ HR Admin ต้องพัฒนาตัวเองขึ้นไปเป็น HR Business Partner ไม่ทำแต่งานเอกสาร หรืองานแบบเดิมๆ อีกต่อไป แต่ผันตัวมาช่วยองค์กรวางกลยุทธ์ด้วย แต่ถ้า HR Admin ไม่อยากพัฒนาไปอยู่ในจุดนั้น จะถือว่าเป็น HR ที่แย่ไหมครับ ควรทำอย่างไรดี

ขอแนวทางการแก้ไขหน่อยคะ พอดีว่า มีพนักงานที่เป็นระดับ ผจก.แผนก เขาลาป่วยทุกๆวันเสาร์เลย ป่วยแบบไม่มีใบรับรองแพทย์ แบบนี้สามารถดำเนินการอย่างไรได้บ้างคะ 

ยื่นลาป่วยมีใบรับรองแพทย์ ขอลาวันที่ 26-29 จำนวน 4 วัน และวันหยุดประจำสัปดาห์คือวันศุกร์ตรงกับวันที่ 29 ต้องกลับมาทำงานตามปกติวันที่ 30 จะขอยื่นเรื่องสลับวันหยุดที่ 29(ตามสิทธิ์) สลับกับวันที่ 30(วันทำงาน) ขอเป็นวันหยุดจึงอยากสอบถามว่าสามารถทำได้ไหม...

 เนื่องจากทางบริษัทเราเป็นร้านขายสินค้าขนาดกลาง แล้วจะมี PC จากบริษัทแต่ละแบรนด์มาดูแลและเชียร์สินค้า PC ทั้งหมดจึงไม่ใช่พนักงานโดยตรงจากบริษัทเรา แต่ต้องเข้ามาทำงานที่ร้านโดยมีวันหยุดอาทิตย์ละ 1 วันและใช้กฎระเบียบร่วมกับทางร้าน                 มีกรณีที่ทางบริษัทที่ PC สังกัดอยู่ได้มีหนังสือให้พนักงานไปอบรมสินค้า...

มองไปทางไหนก็มีแต่เรื่อง AI แถมยังมีหลายตัว หลายโปรแกรมเหลือเกินแล้ว HR จะใช้งานมันยังไงได้บ้าง​

อยู่ในวงการ HR มานาน เห็นเพจ HR เยอะแยะเต็มไปหมดอยากรู้ว่าเพื่อนๆ ติดตาม Influencer สาย HR คนไหนบ้าง​ ?

จากกรณีที่ข้าราชการจะให้เลือกการจ่ายเงินเดือน 1 หรือ  2 ครั้งต่อเดือน แล้วถ้าเอกชนอย่างเราๆ จะเปลี่ยนบ้าง HR ต้องเตรียมตัวยังไงบ้างคะ ? เผื่อว่าพนักงานอยากได้เงิน  2 ครั้งต่อเดือนบ้าง

เงื่อนไขสัญญาที่ระบุตอนเข้าทำงานตั้งแต่แรกเลยคือ ทำงาน จันทร์ - ศุกร์ 5 วันต่อสัปดาห์ แต่บริษัทกำลังมีนโยบายเปลี่ยน พนักงานมาทำ วันเสาร์ เว้น เสาร์ ด้วย ในกรณีแบบนี้พนักงาน มีสิทธิอะไรบ้างคะ ? ในกรณีที่ไม่ยินยอม และในกรณีที่พนักงานไม่ยอมรับเงื่อนไขนี้ แล้วขอให้บริษัทจ้างออก บริษัทต้องจ่ายค่าชดเชย อะไรให้พนักงานไหมคะ ? 

ถ้าแจ้งลาออกจากงานแล้ว แล้ววันสุดท้ายของเดือนไม่ได้ไปทำงาน แต่ใช้สิทธิ์ในการลาที่เหลืออยู่ แบบนี้ทางบริษัทสามารถหักเงินได้ไหมคะ บริษัทแจ้งว่าต้องคืนเงินให้บริษัทในวันที่ไม่ได้ไปทำงาน

อยากทราบแนวทาง/แผนงาน/โครงการที่จะทำให้พนักงานมีแนวคิดนวัตกรรม