hopefulpyramid
Cost Per Recruit คืออะไร ใช้งานอย่างไร คำนวนอย่างไร
ช่วงหลังมานี้อยากทำให้ระบบสรรหาพนักงานของบริษัทมีระบบระเบียบมากยิ่งขึ้น เลยพยายามสร้าง KPI ขึ้นมาวัด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ Time to hire ตอนนี้กำลังสนใจเรื่องของ Cost Per Recruit ว่ามันมีวิธีการคิดอย่างไรคะ เพราะกะว่าจะอามาเป็นอีกหนึ่ง recruiting metrics ในการวัด Performance ของ Recruiting team ที่บริษัทค่ะอาชีพ HR จะเปลี่ยนแปลงหรือเติบโตขึ้นอย่างไรหลังจากนี้ ?
คิดว่าบทบาทของ HR ที่มีต่อองค์กรปัจจุบันนี้ กำลังเปลี่ยนไปในทิศทางไหนจากนี้อีก 5 ปีข้างหน้า (2020-2025)10 มีนาคม 2021 11:28 น.ข้อดีของการทำงาน HR ในองค์กรขนาดใหญ่/กลาง/เล็ก แตกต่างกันอย่างไร ?
อยากรู้ข้อดีของการเป็น HR ในองค์กรขนาดใหญ่ vs กลาง vs เล็กค่ะ ขอบคุณค่ะ10 มีนาคม 2021 11:27 น.อาชีพ HR สามารถเติบโตไปทำงานสายไหนได้บ้างคะ ?
อยากรู้ว่าเส้นทาง HR career path สามารถเติบโตไปทำงานสายไหนในองค์กรได้บ้างคะ10 มีนาคม 2021 11:25 น.ข้อดีของ Self-Performance Evaluation คืออะไรคะ ?
สอบถามค่ะ อะไรคือข้อดีในการเริ่มต้นเอา Self-Performance Evaluation เข้ามาผนวกรวมกับการประเมินผลแบบทั่วไปในองค์กรคะ10 มีนาคม 2021 11:23 น.ขอไอเดียในการกำหนด KPI ปี 2021 หน่อยค่ะ
อยากขอไอเดียว่า HR จะมีวิธีกำหนด KPI และลดค่าใช้จ่ายในส่วนไหนได้บ้าง ขอบคุณค่ะ10 มีนาคม 2021 11:22 น.อยากสร้างฝ่ายบุคคลที่ช่วยสร้าง Continuous learning culture,ระบบ recruitment,ระบบ Performance Management ควรจะเริ่มต้นอย่างไรดี?
ตอนนี้ขนาดองค์กรร้อยกว่าคน มีฝ่ายบุคคล 1 คนทำแค่งานเอกสารทั่วไป- ทุกวันนี้การสรรหาคนผ่านทางช่องทางออนไลน์เป็นหลักผสมกับการชักชวนจากคนใน การสัมภาษณ์งานทำโดยหัวหน้างานแต่ละแผนก- ไม่มีการประเมินผลงานที่ชัดเจน การตั้งเป้าหมายมีแต่ยอดขายสำหรับทีมขาย- การฝึกอบรบหลักๆจะมีแค่เทรนความรู้สินค้าให้ทีมขายทุกสิ้นเดือน...10 มีนาคม 2021 11:22 น.มีวิธีการประเมินผลแบบไหนที่ไม่เวิร์คอีกแล้วบ้างคะ
วิธีการประเมินผลในลักษณะไหนที่จะไม่เวิร์คอีกต่อไปแล้วในปี 2021 คะ ขอบคุณค่ะ10 มีนาคม 2021 11:21 น.Performance Review Systems มีอะไรบ้าง ใช้แตกต่างกันอย่างไร ?
สอบถามค่ะ Performance Review Systems มีประเภทไหนบ้าง และใช้แตกต่างกันไปในแต่ละสถานการณ์อย่างไรคะ10 มีนาคม 2021 11:20 น.จะรับความแตกต่างของคนในทีมและคนที่อายุเยอะกว่า แต่ไม่รับฟังความเห็นคนอื่นอย่างไรดีคะ ?
ในทีมมีคนที่มีอายุแตกต่างกัน มีความสามารถที่แตกต่างกันไป ปัญหาคือคนที่อายุเยอะกว่าชอบทำตัวเหมือนรู้ทุกอย่าง เหมือนว่าเก่งมากกว่าเรา ทำให้หลายๆครั้งไอเดียดีๆ ถูกฆ่าทิ้งไปหมด เพราะถูกขัดหรือถูกแย้ง กลัวว่าถ้าเป็นแบบนี้ต่อไปต่อให้รับเด็กใหม่ๆ เก่งๆ เข้ามาก็ไม่เกิดประโยชน์อะไร และคงอยู่ไม่ได้นาน10 มีนาคม 2021 11:18 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ