เป็นฝ่ายสรรหาที่มีจำนวนพนักงาน KPI น้อยกว่าที่ตั้งไว้จะทำอย่างไรดี

นอกเหนือจากการวัดอัตราหรือจำนวนพนักงานที่สรรหาและว่าจ้างได้ตามแผนแล้ว การวัดผลหรือตัวชี้วัดผลงานในงานสรรหาและว่าจ้างประเภทอื่นๆที่สามารถนำไปปรับใช้มีดังต่อไปนี้ 

1.ระยะเวลาในการสรรหา (วัดรายตำแหน่งหรือค่าเฉลี่ยของทุกตำแหน่งที่ต้องการรับสมัคร) โดยการวัดระยะเวลา (วัน) นับจากการประกาศรับสมัครงานจนถึงวันที่ผู้สมัครแสดงความสนใจและได้รับการติดต่อ

2.จำนวนผู้สมัครต่อการประกาศรับสมัครในแต่ละตำแหน่ง (Application per job)

3.คุณภาพของผู้สมัคร (Quality of hire) ซึ่งเป็นการวัดทั้งในเชิงคุณภาพและปริมาณ เช่นวัดผลจากการประเมินของต้นสังกัดหรือหัวหน้างานที่มีต่อผู้สมัคร (หลังเริ่มงานไปได้ระยะหนึ่ง) หรือวัดอัตราการคงเป็นพนักงานอยู่ของผู้สมัครในรอบหนึ่งปีแรก

4.วัดความพึงพอใจของผู้จัดการ หัวหน้างานต่อกระบวนการสรรหาและว่าจ้างของ HR 
5.ค่าใช่จ่ายที่บริษัทจ่ายไปต่อการรับสมัครพนักงานหนึ่งท่าน (Cost per hire) 
6. จำนวนผู้สมัครที่ตอบรับข้อเสนอตำแหน่งงาน (Offer acceptance rate)