สวัสดีค่าาา ขอทราบหน่อยว่าเราจะทำยังไงให้คนรุ่นเก่ากับคนรุนใหม่ทำงานด้วยกันได้ อยากสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีกรอบในระดับหนึ่งเพื่อให้บริหารจัดการไม่ยากเกินไป ในขณะเดียวกันก็ให้อิสระมากพอที่จะไม่ทำให้พนักงานอึดอัด

อยากทราบ policy ของบริษัทเพื่อนๆ พอจะแชร์ได้ไหมคะ เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายองค์รวมทั้งหมดที่บริษัทวางไว้รองรับการตรวจและการรักษาในกรณีที่พนักงานติดโควิคพอดีจะเอามาปรับใช้ช่วงนี้ค่ะ

เนื่องจากบุคคลท่านนี้มีผลการปฎิบัติงานที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ฝั่งนายจ้างสามารถปรับลดตำแหน่งคนทำงานระดับหัวหน้าให้เป็นพนักงานระดับปฎิบัติการณ์ได้หรือไม่ แล้วสามารถลดค่าจ้าง ค่าตำแหน่งกับค่า Skill ลงได้หรือไม่คะ

สำหรับพนักงานต่างด้าวที่มีประกันสังคมปกติ จะมีการวางแผนเพื่อรับวัคซีนได้ในช่องทางไหนบ้างคะ เท่าที่หาข้อมูลเหมือนว่าไทยร่วมใจลงได้เฉพาะคนไทย

เวลาสัมภาษณ์พนักงานใหม่เริ่มต้นการพูดคุยหรือแนะนำตัวกันอย่างไรบ้างพอจะมีหัวข้อที่ชวนคุยแบบไม่เป็นทางการเพื่อให้บรรยากาศผ่อนคลายมากขึ้นก่อนถามคำถามจริงจังแชร์ไหมคะ

ทำการส่งจดหมายตอบรับไปยังผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกแต่ไม่มีการตอบรับกลับมา และก่อนถึงวันเริ่มงานเพียงหนึ่งวันก็เพิ่งมาบอกปฎิเสธข้อเสนอ ทั้งๆที่ก่อนหน้านั้นได้คุยตกลงกันเป็นมั่นเป็นเหมาะแล้ว...

บริษัทกำลังจะเปิดรับสมัครแบบ employee referral มีอะไรที่เราจะต้องคอยจับตามอง หรือคอยระวังบ้าง

เพิ่งย้ายมาทำงานสาย recruiter ในปีนี้ มีหลายๆเรื่องที่ต้องเรียนรู้ใหม่ แต่มีอยู่เรื่องหนึ่งที่อยากรู้เพิ่มเติมเป็นพิเศษคือส่วนที่เกี่ยวข้องกับกฎหมาย เลยอยากถามว่ามีหัวข้อไหนที่จะต้องศึกษาเพิ่มคะ

ตารางการทำงานคือวันละแปดชั่วโมง โดยมีเวลาพักเที่ยงหนึ่งชั่วโมง ประเด็นคือมีพนักงานคนนึงขอกลับบ้านเร็วขึ้่นหนึ่งชั่วโมงแลกกับการที่จะไม่พักเบรกตอนเที่ยง แบบนี้จะตอบรับดีไหมคะ เพราะมันจะมีเรื่องการเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่นด้วย อยากรู้ว่าเรื่องเวลาเข้าออกงานเราควรยืดหยุ่นกับมันมากแค่ไหน

ได้โจทย์การบ้านมาคือ การออกแบบเครื่องมือทดสอบ วัดผลความรู้ ความสามารถประมวลผล วิเคราะห์การพัฒนาของพนักงานวางแผนพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานติดตาม ประเมินผลการปฏิบัติงาน pms นำส่งผู้บริหารจัดทำแผนสิบทอดตำแหน่ง SUCCESSION PLAN...