cookingeast
HR รุ่นใหม่ขอไอเดียการจัดกิจกรรมให้พนักงานรุ่นใหม่ที่ไม่น่าเบื่อหน่อยครับ
มาแชร์กันครับว่ากิจกรรมอะไร สนุก เวิร์ค พนักงานแฮปปี้ ค่าใช้จ่ายไม่บานปลายทะลุงบ และช่วยให้บรรยากาศในออฟฟิศน่าอยู่มากขึ้น ที่เคยได้ยินมาเช่น กินเลี้ยงกันเย็นวันศุกร์ การจัดให้พนักงานทำของมาขายกันเอง เอาแบบที่ทำง่ายๆ ไม่ซีเรียซหรือต้องบริหารจัดการอะไรมากมายนะครับสาเหตุที่ทำให้องค์กรต้องพัฒนา
สาเหตุ และเพราะอะไรที่ทำให้องค์กรต่างๆ ที่ต้องพัฒนาองค์กรไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ อ่ะคะ07 กันยายน 2021 08:50 น.จะทำ Exit interview ยังไงให้ได้ข้อมูลที่ตรงกับความเป็นจริงกับคนที่จะลาออก
ที่บริษัทประสบปัญหาคือพนักงานมีอัตราการลาออกต่อปีค่อนข้างสูง คือในรอบสองปีที่มาในบางแผนกคนเก่าที่เคยอยู่ลาออกไปครบทุกคนจนตอนนี้คนทำงานปัจจุบันเป็นหน้าใหม่ทั้งหมดเลย เลยคิดว่านอกจะเริ่มทำการ identify ปัญหาโดยเริ่มจากการทำแบบสำรวจหลายๆอย่างเพื่อรวบรวม painpoint ของพนักงานมาวิเคราะห์เพื่อจะออกแบบการบริหารงาน...22 มิถุนายน 2021 22:54 น.ปัญหา Gen Z เปลี่ยนงานบ่อย ..ปัญหาของใคร ? เด็ก Gen Z หรือ องค์กร ?
ได้มีโอกาสอ่านบทความและคุยกับน้องๆ Gen Z เพื่อจะ insight ปัญหาที่เค้าต้องเปลี่ยนงานบ่อย..ซึ่งเค้าบอกว่า.."ไม่ได้อยากเปลี่ยนงานบ่อยเลยนะ แต่องค์กรไม่ได้ตอบโจทย์เค้า" ซึ่งเค้ามองว่ามันเป็น "ปัญหา" ของเค้าเหมือนกัน..ที่ทำให้เค้าต้องเปลี่ยนงานบ่อยๆ...(Turn overate สูงม๊ากกกก).สาเหตุส่วนใหญ่มาจาก : หัวหน้างาน,...17 เมษายน 2023 15:13 น.ที่ทำงานของเราควรแสดงจุดยืนทางการเมืองเพื่อจะได้ดึงดูดคนมี Mindset และทัศนคติที่ตรงกันมั๊ยคะ
ขอสอบถามเพื่อนๆ หน่อยค่ะ ประเด็นเกี่ยวกับ Cooperate brandingทุกวันนี้ก็เห็นแล้วว่ามีแบรนด์ออกมา call out กันเป็นเรื่องปกติเลย แล้วกับ "เรื่องคน" เพื่อนๆ คิดว่าที่ทำงานของเราควรแสดงจุดยืนทางการเมืองอย่างชัดเจนมั้ยคะ เพื่อจะได้ดึงดูดคนมี Mindset และทัศนคติที่ตรงกัน...19 กรกฎาคม 2021 17:12 น.การเสริมสร้างประสิทธิผลและขวัญกำลังใจในการทำงานแบบ WFH
จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวัสโควิด - 19 ที่ทำให้เราต้องทำงาน WFH ไปจนถึงสิ้นปี1. ด้านขวัญกำลังใจในการทำงาน : เราสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงานยังไง สร้างกิจกรรมอะไรที่ทำให้พนักงานรู้สึกไม่ห่างเหิน2. ด้านการเสริมสร้างประสิทธิผลในการทำงาน : หัวหน้างานจะสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานอย่างไร ใช้การวัดผลและตัวชี้วัดอะไร...22 สิงหาคม 2021 17:27 น.กลัวพนักงานใหม่ที่รับเข้ามาในช่วง Work from home จะรู้สึกแปลกแยกเพราะไม่ชินกับ Culture ของทีม
ปกติถ้าเป็นช่วงที่ปกติ ทุกคนไปเจอกันที่ทำงานก็คงจะเป็นการพูดคุยกันให้มากขึ้น การ meeting เพื่อถามสารทุกข์สุกดิบ การพาทีมไปกินข้าว ไปทำกิจกรรมอะไรที่ไม่ได้เกี่ยวกับทีมอย่างเป็นทางการ เพื่อให้ทีมเข้ากันได้ไวๆ ทีนี้พอทุกคนทำงานจากที่บ้านช่วงนี้คือคิดว่าพนักงานจะฟีลไม่เหมือนเดิมแน่ๆ เพราะสื่อสารผ่านแชทเป็นหลัก...24 มิถุนายน 2021 21:05 น.วัฒนธรรมการทำงานแบบไหนที่ทำให้พนักงานใหม่ไฟแรงหมดไฟได้เร็วสุดๆ
ในฐานะหัวหน้า เราก็อยากให้ความขยันของพนักงานไม่ลดลงเรื่อยๆ หลังจากเข้ามาทำงาน เรามีวิธีการอย่างไรที่จะหลีกเลี่ยงการนำไปสู่การทำงานเช้าชามเย็นชาม ทำงานไปวันๆ รอวันหยุดเสาร์อาทิตย์ รอวันเงินเดือนออก ทำยังไงพนักงานถึงจะสนุกกับการทำงาน อินกับมันและพยายามพัฒนาตัวเองให้เก่งมากขึ้นเรื่อยๆคะ10 มีนาคม 2021 15:54 น.เมื่อหนึ่งใน KPI ด้านคนในองค์กรของบริษัทคือ "ความสุขของพนักงาน" ^^
อยากจะมาแบ่งปันโปรเจกที่บริษัทกำลังจะทำในต้นปีหน้าค่ะ :)แบ่ฝ่ายบุคคลที่บริษัทกำลังได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารให้ต้นปีหน้าผนวกรวม "ความสุขของพนักงาน" รวมอยู่ใน KPI ของฝ่ายบุคคลด้วยจุดเริ่มต้นคือบริษัทรู้สึกอยากตอบแทนพนักงานที่ผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากมาด้วยกันในช่วงโควิคเกือบสองปี...17 มิถุนายน 2021 00:52 น.จะเอายังไงกับพนักงานอายุ 40+ ที่ไฟค่อนข้างมอด แต่ก็เกาะบริษัทไว้แน่น
วันนี้อยากมาแชร์เรื่องราวในบริษัทกันหน่อยที่บอเป็นบริษัทใหญ่ต่างชาตินะถ้าพูดชื่อน่าจะรู้จักเพราะอยู่ในไทยมาหลายสิบปีแล้วด้วยความที่บริษัทเปิดมานานในไทยเลยจะมีคนทำงานหลากหลายช่วงอายุุ ตั้งแต่เด็กอายุยี่สิบต้นจนถึงสี่สิบห้าสิบกว่าสิ่งที่เห็นค่อนข้างชัดคือเด็กรุ่นใหม่ๆ จะเก่งเทคโนโลยีมากกว่า เปิดรับอะไรใหม่ๆ ได้ดีกว่า...16 กรกฎาคม 2021 11:35 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ