Boone
อะไรทำให้พนักงานคนนึงเลือกที่จะทำงานอยู่ต่อบริษัทเดิมแม้ว่าการย้ายงานอาจทำให้ได้เงินเดือนมากกว่า
ตอนนี้ทางทีมงานค่อนข้างเข้าที่มากๆ ทำงานด้วยกันมาสองปีกว่าๆ ตั้งแต่ช่วงก่อตั้งบริษัท พอเจอโควิคก็ปรับตัวและอยู่รอดกันมาได้ มีรายได้เข้าบริษัทมาตลอด จนกระทั่งตอนนี้โควิคใกล้จะจบลงแล้ว ด้วยความที่ทีมไม่ได้ใหญ่มาก ถ้ามีใครจะลาออกยอมรับเลยว่าต้องกระทบแน่นอน...ทำยังไงให้พนักงานใหม่ที่เพิ่งเข้ามาร่วมงานเข้ากับทีมได้ไวๆ แม้จะไม่เคยเจอกันเลย (WFH)
ที่ออฟฟิศเพิ่งรับเด็กใหม่เข้ามาค่ะ และทุกคนในทีมตอนนี้คืออยู่ที่บ้านกันหมด มีแค่ประชุมเจอกันนานๆทีผ่านออนไลน์ ช่วยออกไอเดียให้พนักงานใหม่เข้ากับทีมได้ง่ายๆหน่อยค่ะ เพราะเดี๋ยวอีกไม่นานก็คงจะได้กลับไปทำงานที่ออฟฟิศกันปกติแล้ว ไม่อยากให้คนใหม่รู้สึกแปลกแยก เหงา หรือลาออกไปก่อน16 มิถุนายน 2021 01:44 น.ที่ออฟฟิศใกล้หมดเวลา WFH แล้ว HR จะต้องมีการเตรียมการอะไรบ้างคะเมื่อพนักงานกลับมาทำงานปกติ
ในช่วงแรกๆของการกลับมาทำงานปกติจะต้องมีการจัดกิจกรรมหรือจูนอะไรกันใหม่ระหว่าง HR ผู้จัดการ (หัวหน้า) แล้วก็พนักงานบ้างคะ09 มิถุนายน 2021 22:38 น.ทำไมเราถึงต้องทำ Employee engagement หรอคะ มันจะช่วยอะไรได้บ้าง
เคยอ่านบทความจาก HR NOTE มาว่า Employee engagement หรือการที่ทำให้พนักงานรู้สึกรักและผูกพันกับองค์กรคือสิ่งที่สำคัญมากในยุคนี้ อยากให้เพื่อนๆ ช่วยแชร์หน่อยค่ะว่าเราจะทำเรื่องพวกนี้ไปทำไม บริษัทยังต้องพยายามง้อพนักงานอยู่ไหมทั้งๆที่ตลาดแรงงานในช่วงเวลานี้มีตัวเลือกเยอะมาก10 มีนาคม 2021 16:05 น.สาเหตุที่ทำให้องค์กรต้องพัฒนา
สาเหตุ และเพราะอะไรที่ทำให้องค์กรต่างๆ ที่ต้องพัฒนาองค์กรไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ อ่ะคะ07 กันยายน 2021 08:50 น.ขอทราบหน่อยค่ะว่าสำหรับ Exit interview หรือแบบสอบถามลาออกจะมีถามเรื่องอะไรบ้างคะ
สวัสดีเพื่อนๆสมาชิก อยากรู้ว่าโดยปกติแล้วแบบสำรวจหรือแบบสอบถามเวลาพนักงานลาออกเอง แนวทางคำถามจะประมาณไหนคะ มีหมวดหมู่ไหนบ้าง /ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ24 พฤษภาคม 2021 19:42 น.พนักงาน Rotate แล้วมักลาออก ทำอย่างไรดี
ที่บริษัทมีระบบในการให้พนักงานสามารถ Rotate ไปทำทำงานตำแหน่งอื่นๆ ที่สนใจในบริษัทได้ ซึ่งกระบวนการย้ายงานภายในบริษัทเหล่านี้จะมีกระบวนการตรวจสอบและคัดเลือกเพื่อที่จะมั่นใจได้ว่าเป็นการตัดสินใจที่ผ่านการไตร่ตรองมาดีแล้ว แต่ปัญหาก็คือหลังจากพนักงาน rotate ไปก็มักจะเกิดการลาออกตามมาไม่นาน ต่อให้ไม่ได้ลาออกไปทันที...05 เมษายน 2021 16:53 น.มาแชร์กันว่า “สวัสดิการพนักงาน” ที่เวิร์คหรือไม่เวิร์คอีกต่อไปแล้วสำหรับพนักงานรุ่นไหม่ มีอะไรกันบ้าง
เริ่มจากตัวอย่างในบริษัทของทุกคนก่อนก็ได้ค่ะ แบบว่าเริ่มเห็นแล้วมั๊ยว่าสวัสดิการณ์บางอย่างที่มีมาเป็นสิบๆ ปี แต่กลายเป็นสิ่งที่พนักงานรู้สึกเฉยๆ มีก็ได้ ไม่มีก็ได้ หรือคำเรียกร้องจากพนักงานถึงสวัสดิการใหม่ๆ ที่บริษัทไม่เคยทมี แต่เห็นเทรนด์...29 มีนาคม 2021 11:48 น.ขอสอบถามในเชิงการเงิน (และความคุ้มค่า) ของการจัด “สวัสดิการ” ให้พนักงาน
ขอถามคำถามในมุมมองของฝั่งนายจ้าง/ เจ้าของธุรกิจ /HR ที่ทำเกี่ยวกับ Employee engagement หน่อยค่ะว่า อะไรคือความพอดี อะไรคือหลักคิด ในการที่เราจะจัดสรรงบประมาณบริษัทเพื่อมอบเป็นขวัญกำลังใจให้พนักงาน เราจะรู้ได้อย่างไรว่าเงินที่จ่ายไปมันมี Return in investment ที่ดี ที่ถามไปทั้งหมดไม่ใช่เพื่อจะเอาไปปรับลด Cost อะไรนะคะ...29 มีนาคม 2021 11:49 น.อยากเรียนสอบถามเรื่องการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน ว่ามีความจำเป็นต้องทำส่วนไหนบ้างคะที่สำคัญที่สุด
ตั้งแต่วันแรกจนถึงเกษียณอายุ และมีวิธีหรือกิจกรรมที่สามารถแชร์ หรือแนะนำได้บ้างมั้ยคะ เนื่องจากมีผลประเมินความพึงพอใจค่อนข้างน้อย ซึ่งมองว่า Employees experience น่าจะสามารถทำให้พนักงานมีความพึงพอใจสูงขึ้น ขอบคุณนะคะ10 มีนาคม 2021 16:31 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
