- พนักงาน (Officer)
- อื่นๆ
- อื่นๆ
- 301~500 คน
ปัญหา Gen Z เปลี่ยนงานบ่อย ..ปัญหาของใคร ? เด็ก Gen Z หรือ องค์กร ?
ได้มีโอกาสอ่านบทความและคุยกับน้องๆ Gen Z เพื่อจะ insight ปัญหาที่เค้าต้องเปลี่ยนงานบ่อย..
ซึ่งเค้าบอกว่า.."ไม่ได้อยากเปลี่ยนงานบ่อยเลยนะ แต่องค์กรไม่ได้ตอบโจทย์เค้า" ซึ่งเค้ามองว่ามันเป็น "ปัญหา" ของเค้าเหมือนกัน..ที่ทำให้เค้าต้องเปลี่ยนงานบ่อยๆ...(Turn overate สูงม๊ากกกก)
.
สาเหตุส่วนใหญ่มาจาก : หัวหน้างาน, การทำงานระหว่าง gen, การยอมรับจากทีม (เสนอสิ่งที่คิดว่าดี ผู้ใหญ่เห็นชอบ แต่คนในทีมไม่ปฏิบัติตาม ถูกลดคุณค่า) , ความยืดหยุ่นในการทำงาน, การมีทางเลือกในตลาดอาชีพเยอะ...
(สามารถออกจากงาน โดยที่ยังไม่มีงานใหม่รองรับ)
.
เมื่อเด็ก Gen Z อยากได้รับการแก้ปัญหานี้..เราจะมีแนวทางอย่างไร นอกเหนือจากการที่องค์กรต้องเริ่มปรับตัวกับกำลังพลสำคัญในนาคต
.
ทำอย่างไรจะ matching ความต้องการของทั้ง 2 ฝ่ายได้...
.
และจริงๆแล้ว อะไรคือปัญหา แล้วมันเป็นปัญหาของใครกันแน่ ?
.
พอจะแชร์ ปสก. หรือคำแนะนำได้ไหมคะ
ซึ่งเค้าบอกว่า.."ไม่ได้อยากเปลี่ยนงานบ่อยเลยนะ แต่องค์กรไม่ได้ตอบโจทย์เค้า" ซึ่งเค้ามองว่ามันเป็น "ปัญหา" ของเค้าเหมือนกัน..ที่ทำให้เค้าต้องเปลี่ยนงานบ่อยๆ...(Turn overate สูงม๊ากกกก)
.
สาเหตุส่วนใหญ่มาจาก : หัวหน้างาน, การทำงานระหว่าง gen, การยอมรับจากทีม (เสนอสิ่งที่คิดว่าดี ผู้ใหญ่เห็นชอบ แต่คนในทีมไม่ปฏิบัติตาม ถูกลดคุณค่า) , ความยืดหยุ่นในการทำงาน, การมีทางเลือกในตลาดอาชีพเยอะ...
(สามารถออกจากงาน โดยที่ยังไม่มีงานใหม่รองรับ)
.
เมื่อเด็ก Gen Z อยากได้รับการแก้ปัญหานี้..เราจะมีแนวทางอย่างไร นอกเหนือจากการที่องค์กรต้องเริ่มปรับตัวกับกำลังพลสำคัญในนาคต
.
ทำอย่างไรจะ matching ความต้องการของทั้ง 2 ฝ่ายได้...
.
และจริงๆแล้ว อะไรคือปัญหา แล้วมันเป็นปัญหาของใครกันแน่ ?
.
พอจะแชร์ ปสก. หรือคำแนะนำได้ไหมคะ
2 คำตอบ
หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)
มีบัญชีอยู่แล้ว?เข้าสู่ระบบ
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ