เมื่อหนึ่งใน KPI ด้านคนในองค์กรของบริษัทคือ "ความสุขของพนักงาน" ^^

อยากจะมาแบ่งปันโปรเจกที่บริษัทกำลังจะทำในต้นปีหน้าค่ะ :)

แบ่ฝ่ายบุคคลที่บริษัทกำลังได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารให้ต้นปีหน้าผนวกรวม "ความสุขของพนักงาน" รวมอยู่ใน KPI ของฝ่ายบุคคลด้วย

จุดเริ่มต้นคือบริษัทรู้สึกอยากตอบแทนพนักงานที่ผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากมาด้วยกันในช่วงโควิคเกือบสองปี โดยในโปรเจกนี้จะมีโปรเจกย่อยๆหลายอย่างเลยเพื่อมาฟื้นฟูขวัญกำลังใจให้พนักงานกลับมาอีกครั้ง 

ตัวอย่างโปรเจก 
- ฟื้นฟูสุขภาพจิตใจและความสัมพันธ์ระหว่างทีมงานให้กลับมาอีกครั้ง เนื่องจากช่วงที่ผ่านมาพนักงานไม่ค่อยได้เจอกันอาจทำให้ต้องใช้เวลาซักพักเพื่อฟื้นฟูความสัมพันธ์ระหว่างทีมกลับมา ผ่านกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ต่างๆที่จะเพิ่มโอกาสให้พนักงานได้ปฎิสัมพันธ์กันในส่วนที่นอกเหนือจากการทำงาน
- การปรับวัฒนธรรมการทำงานที่ให้อิสระมากขึ้นกับพนักงานที่ทำผลงานได้ดี...จากช่วงโควิคที่พนักงาน WFH เราเห็นแล้วว่าการปรับวิธีการวัดผลเป็นแบบอิงผลลัพธ์เป็นทางออกเมื่อเราไม่สามารถที่จะติดตามพนักงานได้อย่างใกล้ชิดและเป็นการส่งเสริมให้พนักงานที่ทำผลงานได้ดีมีความรับผิดชอบได้รับอิสระมากขึ้น โดยจะมีการปรับให้การวัดผลเน้นที่ผลลัพธ์มากกว่ากระบวนการมากขึ้น เช่น การให้คะแนนถ่วงน้ำหนักน้อยลงเกี่ยวกับเรื่องการขาดลามาสาย และเน้นไปที่ผลของการทำงาน