ด้วยความที่ตอนนี้โควิดก็ได้หวนย้อนคืนมาอีกครั้ง บริษัทต่างๆ ก็เลยต้องปรับการทำงานให้เป็นลักษณะของการ Remote working อีกครั้ง ผมเลยคิดว่ากระบวนการบริหารงานบุคคลเริ่มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงอีกหน และหนึ่งในตัวอย่างก็คือเรื่องของการประเมินผลนั่นเองโดยทั่วไปแล้ว หัวข้อสำคัญๆ...

ตามหัวข้อเลยครับ

ผมเป็นคนเก่งครับ เก่งที่สุดมาตั้งแต่สมัยเรียน เรียนจบตรีได้ทุนไปเรียนต่อโทในต่างประเทศ กลับมาทำงานในบริษัทข้ามชาติเติบโตอย่างรวดเร็ว ช่วงเวลาไม่ถึงสามปีเงินเดือนผมขึ้นมาแตะหกหลัก แต่ผมมีเรื่องกังวลใจตรงที่ตอนนี้ในสายงานของผมถ้าจะขยับให้สูงขึ้นไปมากกว่านี้ มันจะต้องข้ามจากสาย specialist/technical ไปเป็นสาย management...

เอาตรงๆคืออยากมีเงินใช้มากกว่านี้ครับ ยิ่งโตขึ้นความรับผิดชอบก็ยิ่งมากขึ้น ตอนนี้ผมแต่งงาน มีครอบครัวให้ต้องดูแล สมัยตอนจบใหม่ๆ ก็ไม่ได้คิดอะไรมาก พอทำงานมาเรื่อยๆ ก็พบว่าการเป็น HR Admin ทำงานเอกสารมันมีจุดตันของมัน ต่อให้ตอนนี้ผมทำได้หลาอย่างทั้งเงินเดือน สรรหาคน เรื่องกฎหมายต่างๆ...

ในการประเมินความดีความชอบของระบบราชการ ซึ่งปัจจุบัน เริ่มมีแนวคิดคล้าย Top up คือมีอัตรก้าวหน้าเพิ่มจากพื้นฐาน ซึ่งหากจะสร้างความท้าทาย ตอบโจทย์ผลลัพธ์ได้จริง แต่ยังมีลักษณะของการสร้างทีมใหญ่ จะทำอย่างไรได้บ้างนะคะ (เนื่องจากจะมีความลำบากในการเปรียบเทียบระหว่างหน่วยงาน และการมีโควต้าของเงินที่ลงไปในแต่หน่วยงาน...

ช่วงนี้เศรษฐกิจตึงๆค่ะ เลยอยากจะหารายได้เพิ่มเติมเพิ่อมาจุนเจือและป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นเมื่อไหร่ก็ได้ เลยอยากจะมาถามเพื่อนๆว่ามีทำอะไรกันบ้าง แล้วมันมีทักษะอะไรที่เรามีกันอยู่แล้วและสามารถเอาไปต่อยอดเพื่อหาเงินเพิ่มได้บ้างคะ 

“ความเป็นผู้นำ”“ความสามารถในการบริหารคน”“EQ”“ความเข้าใจมนุษย์”คุณสมบัติเหล่านี้ทุกคนมองเหมือนกันหมดว่าเป็น “คุณสมบัติที่ผู้นำต้องมี”แต่…ถ้าผมไม่ได้มีมันมากเท่าไหร่ล่ะครับ ถ้าผมพบว่าบุคคลิคภาพของตัวเองที่หล่อหลอมมาทั้งชีวิต มันไม่ได้สอดคล้องกับการที่จะเป็นผู้นำคำถามคือแล้วผมจะทำอย่างไรดีครับที่จะประสบความสำเร็จ...

ในขั้นตอนกระบวนการรับสมัครงานจะเป็นช่วงที่ต้องดีลกับข้อมูลพนักงานหลายๆ อย่างเลยค่ะ อยากสอบถามว่ามีจุดไหนที่ต้องระวังว่าจะไปละเมิดกฎหมายข้อมูลส่วนบุคคลบ้างคะ

เรามีการพูดกันมาตลอดเรื่องของการทำ Talent management  เรื่องของการรักษาพนักงานฝีมือดีให้ทำงานในองค์กรได้อย่างยาวนาน หรือแม้กระทั่งเรื่องของ Employee engagement ที่คนระดับบริหารขององค์กรพยายามจะหาคำตอบว่าจะออกแบบเรื่องของสวัสดิการหรือนโยบายการบริหารคนให้คนรุ่นใหม่รู้สึก Engage...

สวัสดีค่ะ นี่เป็นกระทู้แรกเลยค่ะอยากจะขอคำปรึกษาจาก HR และผู้รู้ข้อกฎหมายทุกท่านเนื่องด้วยทางผู้บริหารมีนโยบายอยากให้ปรับเปลี่ยนการจ้างพนักงานจากพนักงานประจำ เป็นจ้างแบบฟรีแลนซ์สืบเนื่องมาจากพนักงานกลุ่มนี้ผลงาน ประสิทธิภาพงานทำได้ไม่ดีเท่าที่ควรจะเป็น...