ในปีหน้ามีการวางแผนเรื่องกำลังคนกันยังไงบ้าง (หลังหมดโควิค)

แหวนเพชร
แหวนเพชร
11 มิถุนายน 2021 02:33 น.
ปีหน้าคือจุดเปลี่ยนของอีกหลายๆ ภาคอุตสากรรมเพราะว่าโควิคจะหายไป อยากให้ช่วยแชร์กันหน่อยค่ะว่าตอนนี้มีบริษัทไหนเริ่มคุยๆกันแล้วบ้างว่าจะปรับเปลี่ยนอะไรบ้างในหัวข้อพวกนี้ (แชร์เท่าที่แชร์ได้นะคะ)

- การปรับรับคนเพิ่ม: เพราะที่ผ่านมาปลดออกไปเยอะ เพราะธุรกิจต้องหยุดรัน แต่พอกลับมาปกติก็ต้องเริ่มกลับมาหาคนทำอีกครั้ง
- การปรับการบริหารค่าตอบแทน: เพิ่ม ลด เงินเดือนอย่างไร
- การเลื่อนขั้น:
- การประเมินผล: แน่นอนว่าตรงนี้อาจจะต้องเปลี่ยนด้วยเพราะ KPI ปีหน้าจะไม้เหมือนเดิม อาจจะเป็นการกอบกู้ ฟื้นฟู หรือมีเป้าที่กล้าหาญกว่าเดิม เพราะไม่มีอุปสรรคในการดำเนินธุรกิจอีกต่อไปแล้ว

มาแชร์กันค่ะ อาจจะบอกว่าอยู่ industry ไหน และที่บริษัทมีปรับตัวไหนที่เห็นชัดๆ บ้าง และปรับไปทำไมคาดหวังผลอย่างไร เพื่อให้เกิดเป็นการเรียนรู้ร่วมกัน

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

2 คำตอบ

  •   ขอแชร์ประสบการณ์ของบริษัท อุตสาหกรรมไอที ที่ทำอยู่เป็นบริษัทขนาดเล็ก 
      1.มีแนวโน้มเติบโตในอัตราที่คงที่ คือเพิ่มพนักงานแต่ไม่มาก  Trend การหาพนักงานไอที ยากขึ้น มี cost ที่สูงขึ้น
      2. ทางผู้บริหารของบริษัทได้รับนโยบายมาจากบริษัทแม่ที่ญี่ปุ่น ในเรื่องสวัสดิการยังคงเหมือนเดิม แต่พยายามหาทางเลือกให้ได้มากที่สุด ต่อรองราคาให้มากขึ้น 
     3.ส่วนการลดเงินเดือนยังไม่มีนโยบาย ลดเงินเดือนในระดับ  operation level.
     4.ยอดขายคาดหวังว่าสูงขึ้นกว่าปีที่แล้ว
     5. ในส่วนของพนักงาน เน้นทำงานwork from home และ ทำงานแบบหยืดหยุ่น flextime มากนานแล้วค่ะ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • ต้องวิเคราะห์จากกลยุทธ์องค์กร องค์มีการปรับเปลี่ยนอะไรบ้าง เช่น การเพิ่มกำลังการผลิต การขยายธุรกิจใหม่ หรือ ลดขนาดองค์กร เพราะแต่ละธุรกิจมีการปรับเปลี่ยนจากยอดขาย การสั่งซื้อ ประมาณนี้ครับ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล

อันดับผู้ให้ข้อมูล