ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร
ในระยะ 2-3 ปีนี้ On-boarding ได้ถูกนำมาใช้ในหลายองค์กร แต่ก็ยังพบปัญหาอัตราการเข้าออกของพนักงาน พนักงานไม่มีความสุขในที่ทำงาน
ในระยะ 2-3 ปีนี้ On-boarding ได้ถูกนำมาใช้ในหลายองค์กร แต่ก็ยังพบปัญหาอัตราการเข้าออกของพนักงาน พนักงานไม่มีความสุขในที่ทำงาน โดยเฉพาะพนักงานที่มีอายุงานต่ำกว่า 2 ปี จึงไม่แน่ใจว่า On-boarding จะเป็นเครื่องมือที่ช่วยสร้างความผูกพันให้พนักงานมีต่อองค์กร (Employee Engagement) ได้จริงหรือโรงงานได้รับผลกระทบจากน้ำท่วม และจำเป็นต้องปิดโรงงานชั่วคราว HR ต้องปรับแผนกำลังคน จะทำอย่างไรดี
มาตรา 75 ตามพรบ.คุ้มครองแรงงาน จะใช้ได้หรือไม่ เมื่อโรงงานได้รับผลกระทบจากน้ำท่วม และจำเป็นต้องปิดโรงงานชั่วคราว ซึ่งยังกำหนดเวลาไม่ได้ว่าพร้อมจะเปิดเมื่อใด HR ต้องปรับแผนกำลังคน จะทำอย่างไรดี28 ตุลาคม 2021 17:10 น.เอายังไงกับช่วงรอยต่อ WFH มาทำงานออฟฟิศ
สถานการณ์ยังไม่แน่นอนว่าจะเกิดเวฟต่อไปหรือไม่ พนักงานส่วนใหญ่ในบริษัทก็ยังทำงานจากที่บ้าน (และบางส่วนก็ย้ายจากการเช่าที่อยู่อาศัยในเมืองใกล้ที่ทำงานกลับไปอยู่บ้านตัวเองในโซนนอกกรุงเทพหรือกลับต่างจังหวัด)แบบนี้บริษัทจะประกาศให้เข้ามาทำงานในออฟฟิศอย่างไรดี1.ทุกวันไปเลย: และถ้าเกิดเวฟใหญ่อีกรอบ ?2.ตามความสมัครใจ:...27 ตุลาคม 2021 09:13 น.อบรมพนักงานเป็นประจำทุกปี แต่ก็ยังเกิดปัญหา จะแก้ไขอย่างไรดี
บริษัท มีการจัดอบรมตามแผนเป็นประจำทุกปี แต่ปัญหาเดิม ๆ ในการทำงานก็ยังเกิดขึ้น เช่น การร้องเรียนจากลูกค้า ของเสียจากกระบวนการผลิต ความขัดแย้งระหว่างหน่วยงาน HR จะแก้ไขปัญหานี้อย่างไรดี26 ตุลาคม 2021 21:47 น.ถ้าให้พนักงานออกก่อน 120 วันโดยไม่ได้แจ้งผลการทำงานกับลูกจ้าง นายจ้างมีความผิดไหม ?
นายจ้างไม่แจ้งผลการทำงาน และให้ออกก่อน 120วัน ลูกจ้างหางานใหม่ไม่ทัน นายจ้างมาความผิดไหมค่ะ26 ตุลาคม 2021 15:04 น.ในวิชา HRM คำว่า give-take มีความสำคัญอย่างไร ?
ได้ยินคำว่า Give - take อยู่บ่อยๆ อยากทราบว่าในมุมมอง HRM คำนี้หมายถึงอะไร สำคัญอย่างไร พอจะยกตัวอย่างให้หน่อยได้ไหมคะ ขอบคุณมากค่ะ26 ตุลาคม 2021 15:01 น.จะเป็นไปได้หรือไม่ว่าหลังโควิด หลายองค์กรอาจพิจารณาให้พนักงานทำงานแบบ WFH ด้วย และเข้าออฟฟิศด้วย น่าจะเวิร์คไหมครับ
จะเป็นไปได้หรือไม่ว่าหลังโควิด หลายองค์กรอาจพิจารณาให้พนักงานทำงานแบบ WFH ด้วย และเข้าออฟฟิศด้วย น่าจะเวิร์คไหมครับ20 ตุลาคม 2021 23:10 น.รับมือ? ผู้บริหาร กับกำแพงประสบการณ์
ในยุค Disruption ที่ทุกอย่างล้วนเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งนโยบาย หรือแผนงาน ซึ่งบางครั้งก็ต้องการ Knowledge หรือ เทคนิคใหม่ๆ ที่อยู่นอกตำรามาปรับตัวเพื่อแก้ไขปัญหาตรงหน้า แต่ก็ต้องมาพบกับผู้บริหาร (วัย Baby Boomer) ที่นำประสบการณ์ของตนมาเป็นกำแพงประสบการณ์ปิดโอกาสไอเดีย หรือเทคนิคใหม่ๆที่จะเข้ามาพัฒนาองค์กร...20 ตุลาคม 2021 21:34 น.แนวทางการปฏิยัติหน้าที่ HR ที่ต้องแจ้งเตือนหัวหน้างาน เมื่อครบกำหนดประเมิน Probation period ครบกำหนด
อยากทราบวิธีการแจ้งเตือนกำหนดประเมินทดลองงานของพนักงานใหม่ กับหัวหน้างานแต่ละฝ่าย โดยวิธีที่ง่าย สะดวกทั้ง HR และหัวหน้างาน เพื่อให้ได้ผลประเมินตรงเวลา เมื่อครบกำหนด 30 60 และ 90 วันค่ะ19 ตุลาคม 2021 23:14 น.เราควรมีวิธีจัดการกับคนที่ Toxic ในองค์กรอย่างไรคะ
คนทำงานในองค์กรมีหลายประเภท ถ้าองค์กรเจอคนที่ Toxic คืออยู่ก็บ่นว่าองค์กร และพอมีประกาศอะไรออกมาก็จะสร้างให้เป็นแง่ลบ ( แต่ไม่แสดงตัวชัดเจน เป็นคลื่นใต้น้ำ )แต่จะลาออกก็ไม่ไป เพราะติด comfort zone ที่บริษัท อย่างนี้ เราควรมีวิธีจัดการกับคนที่ Toxic แบบนี้ในองค์กรอย่างไรคะ19 ตุลาคม 2021 21:42 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ