gentlyfighting
ในฐานะผู้นำ เราควรที่จะต้องรู้จัก "ขอโทษ" ลูกน้องไหมครับ มันจะทำให้ดูเป็นผู้นำที่อ่อนแอหรือเปล่าครับ
ทุกท่านคิดว่าในกรณีที่เราทำบางอย่างพลาดจริงๆ ในการทำงาน หรือเป็นการบริหารลูกน้องที่ไม่ดีเอง แล้วทำให้ทีมงานบางคนได้รับผลกระทบตามมา (ขอไม่ลงรายละเอียดนะครับ) เราควรจะต้องขอโทษไหมครับ...ปัญหาคนในทีมขี้อิจฉา แก่งแย่ง ชิงดีชิงเด่น: หัวหน้าจะสร้างทีมให้ลูกน้องทำงานกันแบบทีมเวิร์คได้อย่างไร
ขอปรึกษาจากฝั่งของนายจ้าง/ผู้จัดการนะคะว่าจะทำอย่างไร ถ้าเรารู้สึกว่าลูกน้องในทีมมีการ Discredit กันไปมา แทนที่จะยึดผลลัพธ์เป็นหลัก แต่กลับเหมือนพยายามจับผิดกันไปมา ชิงดีชิงเด่นข้อดีก็คือมีการตรวจสอบกันไปกันมาในทีม แต่ข้อเสียคือการตรวจสอบนั้นไม่ได้เป็นไปเพราะอยากให้งานออกมาดี ในขณะที่ถ้างานไหนที่เราไม่ได้มอบหมาย...24 มิถุนายน 2021 20:43 น.เราจะบริหารงานคน Type Creative แต่บริหารจัดการได้ไม่เก่ง อย่างไรดีคะ
ตอนนี้ปัญหาที่เกิดขึ้นคือ CEO ที่บริษัทมอบหมายให้หนูดูแลเพื่อนพนักงานคนหนึ่ง ซึ่งเพื่อนคนนี้เป็นคนเก่งในการทำงานสาย Creative มาก แต่ช่วงหลังๆ มีปัญหาคือทำงานพลาดอยู่บ่อยๆ ทำให้งานของลูกค้าเสียหายโดยไม่ตั้งใจ และบางครั้งก็ไม่สามารถบริหารจัดการให้ทำงานเสร็จได้่ตามกำหนดเวลา...25 มิถุนายน 2021 23:19 น.ทีมงานทำงานจากที่บ้าน ใน 1 Week ควรต้องมีการประชุมพื้นฐานอะไรบ้าง
อยากมาแลกเปลี่ยนกับเพื่อนๆครับว่าในหนึ่งอาทิตย์ในการทำงานแบบ work from home มีการนัดประชุมกับทีมกันบ่อยแค่ไหน และแต่ละการประชุมมีจุดประสงค์เพื่ออะไรบ้างทีมผมตอนนี้มีแค่อาทิตย์ละครั้งในเช้าวันจันทร์เพื่อวางแผนงานของทั้งทีมที่จะทำกันในแต่ละสัปดาห์ แต่นอกจากนั้นก็จะเป็นการแชทคุยงานกันตลอด...02 กรกฎาคม 2021 16:43 น.การเลี้ยงส่งพนักงานลาออก เป็นสวัสดิการที่สามารถขอเบิกบริษัท ได้มั้ยคะ
-14 มิถุนายน 2021 20:21 น.แต่ละบริษัทมีมาตรการก่อนเริ่มงานสำหรับพนักงานใหม่ในช่วงโควิดอย่างไรบ้าง
ทั้งในเรื่องการตรวจโควิค การเข้าออฟฟิศ การทำความรู้จักเพื่อนร่วมงาน การสอนงาน เพราะช่วงนี้บริษัท WFH กันอยู่ กระบวนการต่างๆเลยค่อนข้างต่างไปจากภาวะปกติ มีเพื่อนๆสมาชิคที่รับคนเพิ่มช่วงเวลานี้กันบ้างไหมคะ ช่วยแบ่งปันให้ฟังหน่อยค่ะ14 มิถุนายน 2021 20:39 น.เราจะสร้าง Leadership ให้กับคนในบริษัทของเราขึ้นมาได้ยังไง
ตอนนี้ทีมของผมมีคนอยู่ประมาณ 10-15 คน ซึ่งในช่วงไม่กี่ปีหลังมานี้ผมเริ่มที่จะให้ความสำคัญเกี่ยวกับเรื่องของ leadership ของคนในทีมมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งที่เคยทำคือการสื่อสารออกไปให้กับคนในทีมรู้ด้วยการสร้าง statement ออกมาอย่างชัดเจนเลยว่าอะไรคือคุณสมบัติของผู้นำที่ดีที่เราอยากมองเห็น...29 มีนาคม 2021 11:51 น.ถ้าพนักงานอยากจะกลับบ้านก่อนเวลาเลิกงานโดยอ้างว่าจะไม่ใช้พักเที่ยงเลย เราควรยืดหยุ่นกับเรื่องนี้มากน้อยแค่ไหนคะ
ตารางการทำงานคือวันละแปดชั่วโมง โดยมีเวลาพักเที่ยงหนึ่งชั่วโมง ประเด็นคือมีพนักงานคนนึงขอกลับบ้านเร็วขึ้่นหนึ่งชั่วโมงแลกกับการที่จะไม่พักเบรกตอนเที่ยง แบบนี้จะตอบรับดีไหมคะ เพราะมันจะมีเรื่องการเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่นด้วย อยากรู้ว่าเรื่องเวลาเข้าออกงานเราควรยืดหยุ่นกับมันมากแค่ไหน01 มิถุนายน 2021 00:28 น.พนักงานทำงานโอเคร แต่มาทำงานสายบ่อยมาก เตือนด้วยวาจา ออกหนังสือเตือนก็เหมือนเดิม มีบทลงโทษอย่างไรดีคะ
รายละเอียดคือ งานเข้า 08.30 แต่จะมา 09.30-10.00 น.เป็นประจำ แต่เราก็อยากใช้วิธีที่ละมุนละม่อมหน่อยนะค่ะเนื่องจากว่าในแง่มุมอื่นๆ เค้าก็โอเครดี ทำงานไม่มีปัญหาอะไรค่ะ10 มีนาคม 2021 16:23 น.ทำไงดี ทีมงานที่ทำงานที่บ้านบ่นทุกวันเบื่อๆ เหงาๆ
ผมเป็นผู้จัดการแผนกการตลาดนะครับ ลูกน้องก็ไม่เยอะมากครับ มีกันอยู่ทั้งหมดรวมผมด้วยคือ 8 คน ซึ่งเอาจริงๆ ก็มีการ ประชุมกันทุกวันตอนเช้า มีการพูดคุยกัน แต่รวมๆ มันก็ยังเป็นเรื่องงานเป็นหลัก ขอคำปรึกษาครับว่าจะทำอย่างไรให้ทีมงานกลับมามีความสุขเหมือนเดิมดี...11 มิถุนายน 2021 02:31 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ