แต่ละบริษัทมีมาตรการก่อนเริ่มงานสำหรับพนักงานใหม่ในช่วงโควิดอย่างไรบ้าง

ใช้บทบาท การโค้ชชิ่ง ก็คือการถามเพื่อหาคำตอบจากสิ่งที่เขาพูดถึงบ่อยๆ หลังจากนั้นก็นำคำตอบเหล่านั้น มาพัฒนาต่อยอดให้กำลังใจ ติดตามงาน โดยทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงที่คอยอำนวยความสะดวก สนับสนุนเพื่อช่วยเหลือกับพนักงาน

ผมใช้ระบบ Mentor กับพนักงานใหม่ระยะเวลา 3 เดือนครับ ทั้ง WFH หรือไม่ได้ WFH ครับ บทบาทของ Mentor คือพี่เลี้ยง ไม่ใช้ Partner ที่ทำงานด้วยนะครับ แตกต่างกันพอสมควร  นิยามของพี่เลี้ยงที่ผมตั้งขึ้นคือ ดูแลสารทุกข์สุขดิบ การปรับตัว การแนะนำร้านอาหาร ร้านกาแฟ การเดินทาง การไปไหนมาไหน การไป 7-11 การใช้อุปกรณ์สำนักงาน ทั้งนี้เพื่อให้พนักงานใหม่รู้สึกมีเพื่อนคอยดูแล ที่ไม่ใช่หัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมหน่วยงามครับ

คนที่จะมาเป็น Mentor ต้องถูกเลือกเหมือนกันนะครับ มีคุณสมบัติที่เพียงพอ และมีการประเมิน Mentor ด้วย และ Mentor มีส่วนในการประเมินผลการปฏิบัติงานช่วงทดลองงาน 90 วัน เหมือนกันครับ

แบ่งปันไอเดีย อาจเป็นประโยชน์บ้างนะครับ