fishremaining
ขอคำแนะนำในการสร้าง leadership & managerial competency ให้กับคนในระดับผู้จัดการ
บริษัทเป็นสถานพยาบาล ต้องการสร้าง leadership & managerial competency ซึ่งกำหนดวิธีการโดย 1. ให้ ระดับ manager ทำ workshop เลือกหัวข้อ competency ที่ควรจะมี 2. เปรียบเทียบ leadership & managerial competency ของบริษัทชั้นนำ 3. สรุปข้อมูลทั้ง 2 ส่วนนำเสนอผู้บริหาร เพื่อนำหัวข้อ competency...อยากได้ตัวอย่างกิจกรรมที่จะทำให้เกิดการแชร์ความรู้ระหว่างพนักงานในบริษัท (knowledge sharing culture )
อยากสร้างบรรยากาศของคนในบริษัทที่มันน่าสนุก ตื่นเต้น กระตือรือร้นที่จะแบ่งปันความรู้ อัพเดทกัน สอนกัน เวลามีอะไรใหม่เจ๋งๆ เป็นความรู้สึกที่คนเก่งๆ แบ่งปันความรู้หรือข้อมูลที่น่าสนใจแก่กัน ทั้งระหว่างเพื่อนร่วมงาน หัวหน้ากับลูกน้อง หรือแม้กระท้่่งคนต่างแผนก เพื่อทำให้คนในบริษัทเก่งขึ้น10 มีนาคม 2021 16:58 น.HR จะต้องเวิร์คอะไรกับผู้จัดการบ้าง ในมุม HRD (ฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน)
หมายถึงบทบาทหน้าที่ของเราที่จะต้องแบ่งเอามาทำหรือพาร์ทที่เราต้องทำงานร่วมกับผู้จัดการหรือระดับหัวหน้าของทีมว่ามีอะไรบ้าง เพราะก็มีหลายๆ อย่างที่เป็นหน้าที่ร่วมของทั้งสองฝ่าย10 มีนาคม 2021 16:57 น.วิธีการติดตามการเรียนรู้และทักษะของพนักงานที่เพิ่งเข้ามาใหม่เพื่อให้พัฒนาถึงศักยภาพสูงสุด (orientation them to the full potential)
ทีมกำลังขยายเพิ่มอย่างรวดเร็ว คนเป็นผู้จัดการก็เลยต้องมาทำเรื่อง Orientation ให้กับพนักงานแต่ละคนด้วยตัวเอง ซึ่งพนักงานใหม่เหล่านี้ฉันก็เป็นคนสัมภาษณ์เข้ามาด้วยตัวเอง ซึ่งส่วนใหญ่แล้วอยู่ในระดับ junior ไม่ได้มีประสบการณ์มากนัก เลยต้อง Make sure หน่อยว่าหลังจากเข้ามาแต่ละคนจะพัฒนาตัวเองขึ้นไปเรื่อยๆในแต่ละ skills...10 มีนาคม 2021 16:56 น.เรื่องของการทำ HRD กับ Corperate culture มีความสัมพันธ์กันอย่างไรบ้าง
ที่ถามเรื่องนี้เพราะเห็นเทรนด์ทั้งในระดับโลกและในบ้านเราว่าบริษัทชั้นนำขนาดใหญ่ๆ จะเริ่มมีการโปรโมทเรื่ององค์กรแห่งการเรียนรู้มากขึ้นเรื่อยๆ บ้างก็มีการสร้างเป็นเหมือน in house academy โรงเรียนหรือสถาบันอบรมภายในองค์กร อยากรู้ว่าลึกๆแล้วเหตุผลของเรื่องนี้คืออะไร และองค์กรขนาดกลางและขนาดเล็กจะทำแบบนั้นบ้างได้ไหม...10 มีนาคม 2021 16:55 น.ขอคำแนะนำสำหรับอยากจะต่อยอดอาชีพของตัวเองเพื่อไปเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาคนในองค์กร (HRD)
ทำงานสาย HR admin (hrm) มาโดยตลอด แต่อยากต่อยอดทักษะ ไปทำงานด้าน hrd เราจะเริ่มจากโปรเจกอะไรที่ทำได้ไม่ยากเพื่อเป็นการฝึกประสบการณ์ค่ะ10 มีนาคม 2021 16:54 น.ถ้าเราไม่ได้มีงบสำหรับการทำ human resource development (hrd) มากนัก จะมีวิธีไหนได้บ้างที่สามารถเพิ่มอัตราการเรียนรู้ของพนักงานได้พอสมควร
งบสำหรับการจัดอบรมแบบแพงๆ ยังไม่สามารถทำขนาดนั้นได้ มีวิธีไหนอีกที่จะทำให้คนในบริษัทเก่งขึ้น รักการพัฒนาตนเอง เพราะรู้มาว่าจริงๆแล้วถ้าอ้างอิงจากกฎการเรียนรู้ 70 20 10 learning model การอบรมในคลาสจะคิดเป็นแค่ 10% เท่านั้น แต่อีกตั้ง 70% เกิดขึ้นจากการลงมือทำงานจริง10 มีนาคม 2021 16:52 น.HRD professional จะช่วยสนับสนุนคนที่ทำงานอยู่ในสายงานเทคโนโลยี/ความคิดสร้างสรรค์ที่ความรู้ตกยุคไวมากๆ ได้อย่างไร
ในบางธุรกิจหรือบางอุตสาหกรรมความรู้ตกยุคเร็วมากครับ อย่างผมเองก็ทำงานเป็น HR ในบริษัทสายไอทีซึ่งต้องบอกว่าพนักงานถูกดึงตัวกันเป็นว่าเล่น แถมเวลาจะหาพนักงานใหม่ซักคนก็ไม่ใช่เรื่องง่าย ถ้าพนักงานหมุนตามเทคโนโลยีไม่ทันอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างมากแน่ๆครับ10 มีนาคม 2021 16:50 น.วิธีการที่ดีที่สุดที่จะรู้ว่าอะไรคือเรื่องที่คนในแต่ละแผนกจะต้องเรียนรู้
เป็น HRD มือใหม่ที่รับผิดชอบในเรื่องของการพัฒนาพนักงานในบริษัทซึ่งหนึ่งในหน้าที่คือการ identify training needs ของพนักงาน เลยอยากจะมาขอคำแนะนำใหนการเข้าถึงความต้องการตรงนี้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะได้ออกแบบหลักสูตรที่ตรงจุด และทำให้พนักงานเก่งขึ้นได้จริงๆ10 มีนาคม 2021 16:48 น.อยากขอตัวอย่างกิจกรรมในที่ทำงานที่สามารถทำได้ง่ายๆ เพื่อส่งเสริมให้แต่ละคนรักการเรียนรู้มากขึ้นค่ะ
เนื่องจากอยากให้คนในทีมเก่งขึ้นเรื่อยๆ โดยที่ไม่ต้องพึ่งพาความรู้จากเราที่เป็นหัวหน้าคนเดียว เลยอยากขอตัวอย่างกิจกรรมเพื่อส่งเสริมให้แต่ละคนรักการเรียนรู้มากขึ้นค่ะ10 มีนาคม 2021 16:22 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
