เราจะมีกลยุทธ์ในการพัฒนาคนในบริษัทได้อย่างไรบ้าง

subalternmischief
subalternmischief
10 มีนาคม 2021 17:03 น.
ตอนนี้งาน HR ที่บริษัทกำลังจะให้ความสำคัญมากขึ้นกับการพัฒนาพนักงานให้เก่งมากขึ้น ไม่ใช่แค่เรื่องของความรู้และทักษะหรือการจัดอบรม แต่จะคิดแบบครบวงจรที่เกี่ยวข้องกับทุกอย่างเลย เช่นเรื่องของการประเมินผล หรือการสร้างวัฒนธรรมองค์กร มีหลายอย่างให้ต้องคิดเยอะมาก เลยอยากทำแผนกลยุทธุ์ออกมาให้เห็นภาพมากขึ้นเพื่อจัดลำดับความสำคัญและเริ่มต้นทำอย่างเป็นระบบ ขอคำแนะนำหน่อยค่ะ

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

4 คำตอบ

  • ดร.พลกฤต  โสลาพากุล
    ดร.พลกฤต โสลาพากุล
    30 ตุลาคม 2021 22:16 น.
    อักหนึ่งปัจจัย ไปวิเคราะ์บริบทองค์กรของตน โดยใช้ 7 S Model ในการวิเคราะห์ 
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • ดร.พลกฤต  โสลาพากุล
    ดร.พลกฤต โสลาพากุล
    16 ตุลาคม 2021 23:18 น.
    ต้องย้อนกลับไปดูที่วิสัยทัศน์ขององค์กรก่อน รวมถึงวัฒนธรรมองค์กรเป็นอย่างไร วิเคราะห์และเมื่อได้แนวโน้มแล้วค่อยมากำหนกเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนา สรุปแบบเข้าใจได้ คือ เวลาเราจะให้เขาเรียนรู้เรื่องอะไร ก็ต้องวิเคราะห์ว่าเรื่องนั้นเหมาะกับสถานการณืและความต้องการที่เป็นอยู่หรือไม่ 
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล
  • กลยุทธ์ในการพัฒนาคนในองค์กรมีมากมายค่ะ มองอะไรแบบ Classic แต่เป็นจริงคือ " รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง"ค่ะ นั่นคือสิ่งสำคัญที่สุด เราต้องทราบว่า อะไรคือจุดแข็ง จุดอ่อน ขององค์กร เรา อะไรคือ Core Competency ที่ทำให้ธุรกิจเรา ดำเนินได้ แข่งขัน และได้เปรียบผู้อื่น ให้เน้นการพัฒนา Core Competency ตรงนั้นก่อน แล้วจึงมาดู Competency รองในส่วนของ Function งานต่างๆ ว่าขาดตรงไหน สรุปคือดูตาม Competency หลักขององค์กรเป็นสำคัญค่ะ
    0

    คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

    ขอบคุณสำหรับข้อมูล

หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)

อันดับผู้ให้ข้อมูล