เราจะมีกลยุทธ์ในการพัฒนาคนในบริษัทได้อย่างไรบ้าง

อักหนึ่งปัจจัย ไปวิเคราะ์บริบทองค์กรของตน โดยใช้ 7 S Model ในการวิเคราะห์ 

ต้องย้อนกลับไปดูที่วิสัยทัศน์ขององค์กรก่อน รวมถึงวัฒนธรรมองค์กรเป็นอย่างไร วิเคราะห์และเมื่อได้แนวโน้มแล้วค่อยมากำหนกเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนา สรุปแบบเข้าใจได้ คือ เวลาเราจะให้เขาเรียนรู้เรื่องอะไร ก็ต้องวิเคราะห์ว่าเรื่องนั้นเหมาะกับสถานการณืและความต้องการที่เป็นอยู่หรือไม่ 

กลยุทธ์ในการพัฒนาคนในองค์กรมีมากมายค่ะ มองอะไรแบบ Classic แต่เป็นจริงคือ " รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง"ค่ะ นั่นคือสิ่งสำคัญที่สุด เราต้องทราบว่า อะไรคือจุดแข็ง จุดอ่อน ขององค์กร เรา อะไรคือ Core Competency ที่ทำให้ธุรกิจเรา ดำเนินได้ แข่งขัน และได้เปรียบผู้อื่น ให้เน้นการพัฒนา Core Competency ตรงนั้นก่อน แล้วจึงมาดู Competency รองในส่วนของ Function งานต่างๆ ว่าขาดตรงไหน สรุปคือดูตาม Competency หลักขององค์กรเป็นสำคัญค่ะ