subalternmischief
ในช่วงเดือนสุดท้ายก่อนถึง deadline ก่อนการประเมินผล เราควรมีการ communicate อะไรกับพนักงานเป็นพิเศษบ้าง
พอเวลาการประเมินผลเริ่มใกล้เข้ามาเราควรที่จะสื่อสารอะไรให้พนักงานทราบบ้างคะ เช่นกระตุ้นให้ทำให้ได้ตามเป้า หรือเริ่มให้ feedback มากขึ้น หรือการบอกให้พนักงานเตรียมที่จะปิดโปรเจก ทำงานให้ได้ตามเป้าแง่มุมทาง “จิตวิทยา” ในการตั้ง kpi ต้องสนใจเรื่องอะไรบ้าง
อยากขอสอบถามเพื่อนๆ เกี่ยวกับการตั้ง kpi ให้กับลูกน้องในทีมที่มัน “ได้ผลทางใจ” จริงๆ หน่อยครับ28 พฤษภาคม 2021 22:49 น.ข่วยแนะนำโปรแกรม HROD ให้หน่อยค่ะ
เพื่อนๆ ใช้โปรแกรมตัวไหนกันบ้างคะ ตอนนี้ที่บริษัทยังใช้เป็นกระดาษอยู่เลยค่ะ ตั้งใจว่าจะเปลี่ยนเป็นระบบออนไลน์ แนบเอกสารได้ ผู้จัดการสามารถเข้าถึงได้ง่ายๆ เข้าระบบดูผลของตัวเองได้เลย ขออนุญาตสอบถามเรื่องโปรแกรมหรือระบบ HROD เกี่ยวกับการทำพวก KPIs หรือ Competency แบบประเมินต่างๆ เช่น 360 Assessment25 พฤษภาคม 2021 22:38 น.เราจะทำยังไงดีกับพนักงานที่ไม่ขยันเรียนรู้ไม่พัฒนาตัวเองดีคะ
ขอเท้าความก่อนว่าทางบริษัทก็อาจจะมีส่วนผิดเองที่ปล่อยให้พนักงานท่านนี้ผ่านโปรมาแล้ว สถานการณ์การปัจจุบันคือพนักงานมีการขอโอกาสทำงานต่อและพยายามปรับปรุงตัว เจ้านายก็ใจดีให้โอกาส และมีการชี้แจงผลประเมินให้ปรับปรุง แต่ผลงานก็ยังคงเดิมไม่มีอะไรพัฒนาขึ้นจากเดิม แบบนี้ทางออกคืออะไรคะ24 พฤษภาคม 2021 19:48 น.เรื่องไหนที่บริษัทต้องโฟกัสมากที่สุดเวลาที่ต้องทำการประเมินผล (Evaluation) สำหรับ Remote working
ด้วยความที่ตอนนี้โควิดก็ได้หวนย้อนคืนมาอีกครั้ง บริษัทต่างๆ ก็เลยต้องปรับการทำงานให้เป็นลักษณะของการ Remote working อีกครั้ง ผมเลยคิดว่ากระบวนการบริหารงานบุคคลเริ่มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงอีกหน และหนึ่งในตัวอย่างก็คือเรื่องของการประเมินผลนั่นเองโดยทั่วไปแล้ว หัวข้อสำคัญๆ...17 พฤษภาคม 2021 17:29 น.รูปแบบคำถามการประเมิน 360 องศา แตกต่างจากการประเมินปกติอย่างไรบ้างครับ
ขอตัวอย่างคำถามและวิธีการทำงานด้วยครับ ขอบคุณเพื่อนๆ พี่ๆทุกคนล่วงหน้าครับ20 เมษายน 2021 18:15 น.ขอความรู้ในการทำประเมินแบบ 360 องศาหน่อยครับ
1.มีขั้นตอนอย่างไร ต้องทำอะไรบ้าง 2.ข้อควรระวังต่างๆ ที่อาจะทำให้เกิดปัญหาตามมา 3.อื่นๆ ที่เพื่อนๆ อยากเสริม ช่วยแชร์หน่อยครับ จากที่หาข้อมูลยังเป็นพวกทฤษฎี หลักการ ยังไม่ค่อยเจอคนอธิบายจากประสบการณ์จริงเท่าไหร่20 เมษายน 2021 18:12 น.องค์กรจะปรับตัวและดูแลพนักงานอย่างไรในยุค New Normal ที่ต้อง Work from Anywhere ?
ความกังวลของนายจ้างหรือหัวหน้างานต่อสถานการณ์นี้คือ เราจะติดตามงานและวัด Productivity หรือ Performance ของพนักงานกลุ่มนี้อย่างไรและจะรักษาสมดุลย์ของ Engagement, Job Satisfaction และ Motivation ของพนักงานไว้อย่างไร?19 เมษายน 2021 16:35 น.จะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ในการประเมินพนักงานดีคะ (กำลังจะคัดเลือกคนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง)
ขอปรึกษาหน่อยค่ะว่าโดยปกติแล้วเวลาที่เราจะมีการเลื่อนตำแหน่งให้พนักงานเราจะพิจารณาจากอะไรบ้าง เราสามารถเอา KPI มาเทียบกันแล้วเลือกคนที่ทำผลงานได้ดีที่สุดหรือว่าเราควรจะดูองค์ประกอบอื่นๆ ร่วมด้วยคะ05 เมษายน 2021 17:42 น.วิธีการเชื่อม competency เข้ากับระบบประเมินผล
ตอนนี้กำลังเจอความท้าทายเรื่องของการเพิ่ม Motivation และ Performance ให้กับพนักงานในบริษัท เลยอยากปรับเปลี่ยนเรื่องของการประเมินผลซักเล็กน้อย ซึ่งตอนนี้ที่บริษัทก็จะประเมินผลงานเน้นจากที่เป็นตัวเลขทั้งหมดเลย แต่ตอนนี้คิดว่ามันอาจจะไม่พอแล้ว เลยอยากเพิ่มเรื่องของ competency...05 เมษายน 2021 17:05 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
