fishremaining
แง่มุมทาง “จิตวิทยา” ในการตั้ง kpi ต้องสนใจเรื่องอะไรบ้าง
อยากขอสอบถามเพื่อนๆ เกี่ยวกับการตั้ง kpi ให้กับลูกน้องในทีมที่มัน “ได้ผลทางใจ” จริงๆ หน่อยครับข่วยแนะนำโปรแกรม HROD ให้หน่อยค่ะ
เพื่อนๆ ใช้โปรแกรมตัวไหนกันบ้างคะ ตอนนี้ที่บริษัทยังใช้เป็นกระดาษอยู่เลยค่ะ ตั้งใจว่าจะเปลี่ยนเป็นระบบออนไลน์ แนบเอกสารได้ ผู้จัดการสามารถเข้าถึงได้ง่ายๆ เข้าระบบดูผลของตัวเองได้เลย ขออนุญาตสอบถามเรื่องโปรแกรมหรือระบบ HROD เกี่ยวกับการทำพวก KPIs หรือ Competency แบบประเมินต่างๆ เช่น 360 Assessment25 พฤษภาคม 2021 22:38 น.เราจะทำยังไงดีกับพนักงานที่ไม่ขยันเรียนรู้ไม่พัฒนาตัวเองดีคะ
ขอเท้าความก่อนว่าทางบริษัทก็อาจจะมีส่วนผิดเองที่ปล่อยให้พนักงานท่านนี้ผ่านโปรมาแล้ว สถานการณ์การปัจจุบันคือพนักงานมีการขอโอกาสทำงานต่อและพยายามปรับปรุงตัว เจ้านายก็ใจดีให้โอกาส และมีการชี้แจงผลประเมินให้ปรับปรุง แต่ผลงานก็ยังคงเดิมไม่มีอะไรพัฒนาขึ้นจากเดิม แบบนี้ทางออกคืออะไรคะ24 พฤษภาคม 2021 19:48 น.เรื่องไหนที่บริษัทต้องโฟกัสมากที่สุดเวลาที่ต้องทำการประเมินผล (Evaluation) สำหรับ Remote working
ด้วยความที่ตอนนี้โควิดก็ได้หวนย้อนคืนมาอีกครั้ง บริษัทต่างๆ ก็เลยต้องปรับการทำงานให้เป็นลักษณะของการ Remote working อีกครั้ง ผมเลยคิดว่ากระบวนการบริหารงานบุคคลเริ่มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงอีกหน และหนึ่งในตัวอย่างก็คือเรื่องของการประเมินผลนั่นเองโดยทั่วไปแล้ว หัวข้อสำคัญๆ...17 พฤษภาคม 2021 17:29 น.รูปแบบคำถามการประเมิน 360 องศา แตกต่างจากการประเมินปกติอย่างไรบ้างครับ
ขอตัวอย่างคำถามและวิธีการทำงานด้วยครับ ขอบคุณเพื่อนๆ พี่ๆทุกคนล่วงหน้าครับ20 เมษายน 2021 18:15 น.ขอความรู้ในการทำประเมินแบบ 360 องศาหน่อยครับ
1.มีขั้นตอนอย่างไร ต้องทำอะไรบ้าง 2.ข้อควรระวังต่างๆ ที่อาจะทำให้เกิดปัญหาตามมา 3.อื่นๆ ที่เพื่อนๆ อยากเสริม ช่วยแชร์หน่อยครับ จากที่หาข้อมูลยังเป็นพวกทฤษฎี หลักการ ยังไม่ค่อยเจอคนอธิบายจากประสบการณ์จริงเท่าไหร่20 เมษายน 2021 18:12 น.องค์กรจะปรับตัวและดูแลพนักงานอย่างไรในยุค New Normal ที่ต้อง Work from Anywhere ?
ความกังวลของนายจ้างหรือหัวหน้างานต่อสถานการณ์นี้คือ เราจะติดตามงานและวัด Productivity หรือ Performance ของพนักงานกลุ่มนี้อย่างไรและจะรักษาสมดุลย์ของ Engagement, Job Satisfaction และ Motivation ของพนักงานไว้อย่างไร?19 เมษายน 2021 16:35 น.จะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ในการประเมินพนักงานดีคะ (กำลังจะคัดเลือกคนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง)
ขอปรึกษาหน่อยค่ะว่าโดยปกติแล้วเวลาที่เราจะมีการเลื่อนตำแหน่งให้พนักงานเราจะพิจารณาจากอะไรบ้าง เราสามารถเอา KPI มาเทียบกันแล้วเลือกคนที่ทำผลงานได้ดีที่สุดหรือว่าเราควรจะดูองค์ประกอบอื่นๆ ร่วมด้วยคะ05 เมษายน 2021 17:42 น.วิธีการเชื่อม competency เข้ากับระบบประเมินผล
ตอนนี้กำลังเจอความท้าทายเรื่องของการเพิ่ม Motivation และ Performance ให้กับพนักงานในบริษัท เลยอยากปรับเปลี่ยนเรื่องของการประเมินผลซักเล็กน้อย ซึ่งตอนนี้ที่บริษัทก็จะประเมินผลงานเน้นจากที่เป็นตัวเลขทั้งหมดเลย แต่ตอนนี้คิดว่ามันอาจจะไม่พอแล้ว เลยอยากเพิ่มเรื่องของ competency...05 เมษายน 2021 17:05 น.ขอตัวอย่างการให้ positive feedback หน่อยค่ะ
จริงๆ แล้วเป็นคนที่ไม่เก่งเรื่องการสื่อสารเท่าไหร่นะคะ แต่ด้วยตำแหน่งหน้าที่การงานจำเป็นที่จะต้องมีการให้ feedback กับพนักงานอยู่อย่างสม่ำเสมอ ซึ่งในขณะนี้ลูกน้องในทีมส่วนใหญ่ก็ขยันตั้งใจทำงานกันดีค่ะ แต่เราก็อยากจะมีการพูดคุย เสนอแนะ ชื่นชม อะไรแบบนี้กันบ้างเวลาที่ทีมทำผลงานได้ดีเพื่อเป็นกำลังใจในการทำงาน...29 มีนาคม 2021 11:46 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ