กาญจนา
บริษัทจำเป็นที่จะต้องออก "ใบผ่านงาน" ให้พนักงานในเงื่อนไขไหนบ้าง (และถ้าจากกันแบบไม่ดีจะเขียนอย่างไร)
โดยมาตรฐานแล้วเราจำเป็นที่จะต้องเตรียมเอกสารให้พนักงานทุกคนที่จะออกจากบริษัทไปไม่ว่าจ้างออกหรือลาออกเองหรือไม่คะ และในกรณีที่บริษัทจ้างพนักงานออกด้วยเหตุผลเรื่องประสิทธิภาพการทำงานไม่ค่อยดี เราต้องระบุเหตุผลนั้นลงไปด้วยหรือเปล่าคะ และในกรณีพิเศษอื่นๆเช่นการที่พนักงานทำผิดกฎบริษัท เราจะต้องทำอย่างไรบ้างคะแบบประเมินทดลองงานที่ทำแบบออนไลน์ (หรือเอกสารสำคัญอื่นๆ) จำเป็นต้องให้พนักงานเซ็นลงนามหรือไม่
ไปเจอคำถามน่าสนใจในเว็บบอร์ดมาค่ะ เลยขอเอามาโพสถามในนี้หน่อย"ขอรบกวนสอบถามหน่อยคะ ถ้าหากบริษัทจะประเมินทดลองงาน พนักงานแบบไม่มี Paper และไม่มีคะแนน แต่ใช้ประเมินในอิเล็กทรอนิกส์ของบริษัท โดยให้พนักงานทดลองงาน เขียน Performance ส่ง และจะมี ผู้บริหาร Hr หัวหน้าแผนก พนักงานทดลองงาน...09 มิถุนายน 2021 01:39 น.้HR ตัวเล็กๆจะดีลกับพนักงานระดับผู้จัดการอย่างไรดีคะ ไม่ง่ายเลยเพราะเค้าก็ตำแหน่งสูง
ตอนนี้ที่บริษัทได้มีการทำงานแบบที่บ้านหมดแล้วค่ะ นโยบายของบริษัทคือผู้จัดการจะต้องทำการรวบรวมข้อมูลของลูกน้องในทีมรวมถึงของตัวเองเกี่ยวกับข้อมูลพื้นฐานบางอย่างเช่น report การทำงาน, สถานที่ทำงานสิ่งที่เกิดขึ้นคือผู็จัดการหลายๆคนมีการลืมส่ง และพอลืมครั้งหนึ่งก็เกิดเป็นความเคยชิน ทำให้รู้สึกว่าบริหารจัดการยากค่ะ...01 มิถุนายน 2021 22:11 น.ในช่วงเดือนสุดท้ายก่อนถึง deadline ก่อนการประเมินผล เราควรมีการ communicate อะไรกับพนักงานเป็นพิเศษบ้าง
พอเวลาการประเมินผลเริ่มใกล้เข้ามาเราควรที่จะสื่อสารอะไรให้พนักงานทราบบ้างคะ เช่นกระตุ้นให้ทำให้ได้ตามเป้า หรือเริ่มให้ feedback มากขึ้น หรือการบอกให้พนักงานเตรียมที่จะปิดโปรเจก ทำงานให้ได้ตามเป้า28 พฤษภาคม 2021 22:53 น.แง่มุมทาง “จิตวิทยา” ในการตั้ง kpi ต้องสนใจเรื่องอะไรบ้าง
อยากขอสอบถามเพื่อนๆ เกี่ยวกับการตั้ง kpi ให้กับลูกน้องในทีมที่มัน “ได้ผลทางใจ” จริงๆ หน่อยครับ28 พฤษภาคม 2021 22:49 น.ข่วยแนะนำโปรแกรม HROD ให้หน่อยค่ะ
เพื่อนๆ ใช้โปรแกรมตัวไหนกันบ้างคะ ตอนนี้ที่บริษัทยังใช้เป็นกระดาษอยู่เลยค่ะ ตั้งใจว่าจะเปลี่ยนเป็นระบบออนไลน์ แนบเอกสารได้ ผู้จัดการสามารถเข้าถึงได้ง่ายๆ เข้าระบบดูผลของตัวเองได้เลย ขออนุญาตสอบถามเรื่องโปรแกรมหรือระบบ HROD เกี่ยวกับการทำพวก KPIs หรือ Competency แบบประเมินต่างๆ เช่น 360 Assessment25 พฤษภาคม 2021 22:38 น.เราจะทำยังไงดีกับพนักงานที่ไม่ขยันเรียนรู้ไม่พัฒนาตัวเองดีคะ
ขอเท้าความก่อนว่าทางบริษัทก็อาจจะมีส่วนผิดเองที่ปล่อยให้พนักงานท่านนี้ผ่านโปรมาแล้ว สถานการณ์การปัจจุบันคือพนักงานมีการขอโอกาสทำงานต่อและพยายามปรับปรุงตัว เจ้านายก็ใจดีให้โอกาส และมีการชี้แจงผลประเมินให้ปรับปรุง แต่ผลงานก็ยังคงเดิมไม่มีอะไรพัฒนาขึ้นจากเดิม แบบนี้ทางออกคืออะไรคะ24 พฤษภาคม 2021 19:48 น.เรื่องไหนที่บริษัทต้องโฟกัสมากที่สุดเวลาที่ต้องทำการประเมินผล (Evaluation) สำหรับ Remote working
ด้วยความที่ตอนนี้โควิดก็ได้หวนย้อนคืนมาอีกครั้ง บริษัทต่างๆ ก็เลยต้องปรับการทำงานให้เป็นลักษณะของการ Remote working อีกครั้ง ผมเลยคิดว่ากระบวนการบริหารงานบุคคลเริ่มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงอีกหน และหนึ่งในตัวอย่างก็คือเรื่องของการประเมินผลนั่นเองโดยทั่วไปแล้ว หัวข้อสำคัญๆ...17 พฤษภาคม 2021 17:29 น.รูปแบบคำถามการประเมิน 360 องศา แตกต่างจากการประเมินปกติอย่างไรบ้างครับ
ขอตัวอย่างคำถามและวิธีการทำงานด้วยครับ ขอบคุณเพื่อนๆ พี่ๆทุกคนล่วงหน้าครับ20 เมษายน 2021 18:15 น.ขอความรู้ในการทำประเมินแบบ 360 องศาหน่อยครับ
1.มีขั้นตอนอย่างไร ต้องทำอะไรบ้าง 2.ข้อควรระวังต่างๆ ที่อาจะทำให้เกิดปัญหาตามมา 3.อื่นๆ ที่เพื่อนๆ อยากเสริม ช่วยแชร์หน่อยครับ จากที่หาข้อมูลยังเป็นพวกทฤษฎี หลักการ ยังไม่ค่อยเจอคนอธิบายจากประสบการณ์จริงเท่าไหร่20 เมษายน 2021 18:12 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ