ขอสอบถาม HR ที่เคยแก้ปัญหานี้ , หัวหน้าหรือผู้จัดการที่เคยมีลูกทีมในลักษณะนี้ ว่าเราจะสื่อสารอย่างไร ช่วยเหลือเขาได้อย่างไร และถ้าสุดท้ายไม่ดีขึ้นจะต้องทำอย่างไร

อยากให้ช่วยกันแชร์ไอเดียคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ candidate หน่อยครับ ควรถามแบบไหนที่จะทำให้รู้จักผู้สมัครจริงๆ และได้มั่นใจว่าจะเป็นคนที่ใช่ เหมาะสมกับองค์กรครับ

ในกรณีที่ตำแหน่งงานนั้นไม่จำเป็นต้องเข้าออฟฟิศและสามารถทำงานจากที่ไหนก็ได้ ทางบริษัทก็เลยตัดสินใจว่าจะขยายฐานผู้สมัครงานให้กระจายเป็นทั่วประเทศไทย ทีนี้ผมเลยอยากสอบถามเรื่องกระบวนการสรรหาพนักงานกลุ่มนี้ว่าต้องมีข้อระวัง จุดสังเกต หรือกระบวนการไหนที่ต่างออกไปบ้าง เพื่อที่จะมั่นใจได้ว่าเราจะได้คนที่ใช่จริงๆ...

ควรหรือไม่ควรครับ ถ้าถามประเด็นเรื่องการเมืองหรือทัศนคติทางด้านการเมืองระหว่างการสัมภาษณ์ครับ

ขอรายละเอียด (how to) ที่จะทำให้ candidate ประทับใจ  เห็นภาพบริษัทในทางที่ดี เพื่อที่ให้กระบวนการสรรหาช่วยในการสร้าง Corperate branding ให้กับบริษัทที่จะช่วยเรื่องการดึงดูด Talent ้เก่งๆ ให้อยากมาร่วมงานในระยะยาวด้วย

สาเหตุจริงๆ มันเกิดจากอะไรคะ และจะแก้อย่างไรดี ฝากเพื่อนๆที่เป็นแผนกสรรหาหรือนายจ้างที่เคยมีประสบการณ์หาคนช่วยแชร์ให้หน่อยค่ะ

ความหมายของมันจะประมาณว่าการจะจ้างให้ดูที่ Mindset ก่อนเป็นลำดับแรกว่าเป็นไปในทางเดียวกับที่เราต้องการไหม เพราะยังไงสมัยนี้ความรู้ก็ตกยุคไวมาก ในเรื่องของ Skills หรือทักษะสามารถเข้ามาฝึกฝนเรียนรู้กันที่หลังกันได้ เพื่อนๆ คิดอย่างไรกับแนวคิดการจ้างแบบนี้คะ

ปกติแล้วการโยนโจทย์ให้ผู้สมัครงานทำเป็นเรื่องปกติไหมครับ แล้วควรให้โจทย์ในขั้นตอนไหนของการสมัครงาน ต้องทำอย่างไรบ้างครับ

แล้วเอาจริงๆ องค์กรต้องใหญ่แค่ไหนถึงจะคิดเรื่องพวกนี้ ถ้าเป็นบอเล็กๆจะต้องสนใจไหม

อยากขอสอบถามเกี่ยวกับ "แบบประเมินผู้สมัครงาน" ที่ใช้ในการคัดกรองคน อยากรู้ว่าเพื่อนๆ HR มีการใช้กันบ้างหรือไม่ครับ แล้วจะใช้ในกรณีไหนบ้าง มีแบบทดสอบไหนที่แนะนำให้ใช้บ้าง ขอถามพ่วงด้วยว่าแบบทดสอบที่เป็นออนไลน์เชื่อถือได้มากน้อยแค่ไหน มีตัวไหนแนะนำที่เพื่อนๆ เคยใช้บ้างคะ