flotillacabin
จะ Transform องค์กรใหญ่ ที่อยู่มานาน มี Culture แบบ Hierarchy หนักๆ เชื่องช้า ให้ Agile ได้ยังไง
ได้รับโจทย์ในการปรับ culture ขององค์กรที่ทำงานค่อนข้างแยกส่วน ไม่ค่อยมีการคุยติดต่อสื่อสารกัน คนทำงานไม่ค่อยมีปากมีเสียง ไม่สามารถเข้าถึงฝ่ายบริหารหรือการตัดสินใจบนๆได้เลย เราจะเริ่มค่อยๆปรับเรื่องนี้ได้อย่างไรครับขอทราบแนวคิด/ตัวอย่าง การออกแบบหลักสูตรพัฒนาผู้ช่วยหัวหน้างาน/หัวหน้างาน
คนตำแหน่งหัวหน้าหรือ Manager ในบริษัทมีอยู่พอสมควรเลยค่ะ จากแผนงานคือต้องติดอาวุธ เสริมทักษะให้คนกลุ่มนี้เพื่อให้เขาไปสร้างวัฒนธรรมให้ทีมงานของตัวเองอีกที เลยอยากขอไอเดียหรือตัวอย่างการฝึกอบรมพนักงานกลุ่มนี้ที่ทำแล้วเกิดความเปลี่ยนแปลงและได้ผลจริงๆกับคนทำงานในบริษัทจริงๆ18 มีนาคม 2021 14:10 น.ทำยังไงให้พนักงานรู้สึกมีความสุข ทั้งเรื่องงาน เรื่องเพื่อนร่วมงาน และหัวหน้างาน ถ้าในฐานะ HR เราควรเริ่มจากตรงไหนก่อน
อยากวางรากฐานที่จะทำให้บรรยากาศการทำงานเป็นไปในทางบวก สร้างที่ทำงานที่มีความสุข18 มีนาคม 2021 14:09 น.สภาพเศรษฐกิจ สังคม ตลาดแรงงานช่วงนี้ นายจ้างหรือบริษัทมีการเปลี่ยนแปลงเรื่องการประเมินผลพนักงานอย่างไรกันบ้างคะ
ในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงนี้ อยากทราบว่า จะมีการเปลี่ยนแปลงเกณฑ์/สัดส่วนการประเมินผลการปฏิบัติงานได้อย่างไรบ้าง18 มีนาคม 2021 14:08 น.Job Description ควรจะใส่อะไรบ้าง? เราจะรู้ได้ไงว่าควรเขียนแบบไหน ❓
ขอคำแนะนำจากคนที่เขียนใบประกาศรับสมัครงานเก่งๆหน่อยค่ะ เขียนอย่างไรให้น่าอ่าน เขียนยังไงให้ดึงดูด ในขณะเดียวกันก็ครอบคลุมและชัดเจนมากพอที่จะช่วยคัดกรองคนที่มีคุณภาพระดับนึงเข้ามา18 มีนาคม 2021 12:06 น.ตำแหน่งงานระดับสูง ผู้สมัครทุกคนที่สัมภาษณ์ก็ดูดีหมดเลย ช่วยหัวหน้างานตัดสินใจไม่ถูกว่าเอาคนไหนดี ไม่รู้จะเอาเกณฑ์อะไรไปบอก กลัวเลือกผิดแล้วอยู่ไม่นานหรือทำงานไม่ได้
มีใครเจอปัญหานี้เหมือนกันบ้างคะ ช่วยแชร์หน่อยว่าเราควรจะมีวิธีคิดอย่างไรให้เลือกแล้วไม่ต้องมาเสียใจที่หลัง18 มีนาคม 2021 12:05 น.หัวหน้าไม่เห็นค่า ลูกน้องไม่เข้าหา HR จะช่วยแก้ไขอะไรได้บ้าง
พนักงานมักจะมาปรึกษา HR เรื่องหัวหน้างานไม่เห็นความสำคัญของงานตนเอง ส่วนหัวหน้ามักจะมาปรึกษาเรื่อง ลูกน้องมักไม่รายงานผลการทำงานให้ฟัง HR ควรบริหารอย่างไรสถานการณ์นี้ให้เป็นแนวทางแก้ไขที่ยั่งยืน18 มีนาคม 2021 11:45 น.เราจะดูแลหรือเสริมกำลังใจพนักงานอย่างไร ในช่วงนี้ (COVID-19)นอกจากนโยบายดูแลสุขภาพพนักงาน?
เพื่อให้พนักงานไม่ burnout จนส่งผลกระทบต่อการทำงาน18 มีนาคม 2021 11:36 น.การจ้างงานและลักษณะแรงงาน (Workforce) จะเป็นอย่างไรหลัง COVID-19?
ตลาดแรงงาน คนทำงาน นายจ้าง ทุกอย่างได้รับผลกระทบ มันจะมุ่งไปในทิศทางไหนคะ เพื่อนๆ คิดว่ามันกระทบคนทำงานอย่างเราๆอย่างไรบ้าง18 มีนาคม 2021 11:21 น.โครงสร้าง ทักษะของ HR ในยุคหลัง COVID-19 เป็นอย่างไร
มองในภาพกว้างอย่างที่สุด เรื่องนี้จะกระทบพกเราอย่างไรบ้าง18 มีนาคม 2021 11:20 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
อันดับผู้ให้ข้อมูล
