ตอนนี้เราไม่ควรใช้คำว่า New normal หรือ Next Normal อีกต่อไป แต่ควรเป็น Never Normal เพื่อนๆ HR มีความคิดเห็นอย่างไรกับคำนี้บ้างครับ มาแชร์ไอเดียกันได้ครับ

หน้าที่หลัก(งานประจำ)  ดูแลเอกสารในระบบ  วางแผนตรวจ-ติดตามผล Internal Audit  ติดตามผล KPI ทุกแผนกทุกเดือน  วางแผนและประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร     เป้าหมายหลักขององค์กร คือ ลดต้นทุน  เพิ่มรายได้  ใช้ประโยชน์ทรัพย์สิน/ลดความสูญเปล่า  ความพึงพอใจลูกค้า

ปัญหาพนักงานติดโควิด แต่ไม่ยอมบอก Timeline แบบนี้สามารถเลิกจ้างได้หรือไม่ เพราะทำให้พนักงานในไลน์ติดเชื้อ และเป็นผู้เสี่ยงสูง และต้องปิดไลน์การผลิตไป 14 วัน

หัวหน้าถูกแต่งตั้งขึ้นมาเพราะอยู่มานานหลายปี แต่ขาดในเรื่องการบริหารคน ทำอย่างไรจะทำให้เป็นหัวหน้าที่บริหารและเข้าใจงานได้จริงๆ

อยากทราบตำอธิบายเพิ่มเติมค่ะ

หากพนักงาน นำอุปกรณ์ที่สำคัญประจำที่ทำงาน กลับบ้านไปตอนกลางคืน โดยรู้ตัว แล้วเข้าในรุ่งขึ้น ตรงกับวันหยุดและยังไม่รีบนำมาคืน จนเกิดข้อร้องเรียนจากลูกค้า แบบนี้สามารถให้ใบเตือนได้ไหมคะ แล้วจะให้เหตุผล ความผิดว่าอย่างไร ขาดความรับผิดชอบจนเกิดผลกระทบต่อการทำงานได้ไหมคะ

อยากรู้ว่า  ไทยกับประเทศสิงคโปร์ ความสามารถและประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์ต่างกันยังไงครับ ถ้าจะให้เห็นถึงความต่างที่บอกไปทรัพยากรมนุษย์ครับ ขอบคุณครับ

ในกรณีที่ลูกจ้างเหมาบริการ ทำงานเดือนละ 9,000 บาทต่อสัญญาปีต่อปีมีหลักประกันสัญญาปีละ 5, 4 00 บาท ได้ คลอดบุตร และขาดงานเป็นเวลา 20 วัน จ้างเหมาบริการโดนหักเงินวันละ 425 บาท จ้างเหมาบริการมีสิทธิ์ทักท้วงได้หรือไม่ สงสารลูกจ้างอยากทราบจริงๆค่ะ

มีปัจจัยใดบ้างที่ส่งเสริมให้องค์กรกลายเป็นองค์กรที่พนักงาน‘Hungry but humble’ คือ พนักงานหิวกระความรู้แต่ยังคงรักษาความอ่อนน้อมถ่อมตน ตามแบบอย่างของบริษัทGoogle

การพัฒนาบุคลากรนอกจาก ใช้ตัวแบบแบบLearning style model:70 20 10 มีตัวแบบใดบ้างที่น่าสนใจ