ปกติเวลารับพนักงานระดับ mid-level ควรรับคนที่มาจากองค์กรที่ใหญ่กว่าหรือเล็กกว่าเรา?

คำถามนี้ค่อนข้างยากในการอธิบายให้ตรงเป้าหมาย แต่จะลองพยายามแนะนำดูครับ  Mid-level 30-40K ไม่แน่ใจว่าอยู่ในกลุ่มงานอะไรทำให้ยากในการช่วยตอบว่า จ้างถูกหรือแพงกว่าตลาดแรงงานที่จ้างกัน  แต่ขออธิบายบริษัทใหญ่หรือเล็ก ดีกว่าครับ
     พนักงานที่มาจากองค์กรใหญ่ บางครั้งตำแหน่งและการเติบโตในที่ทำงานเดิมอาจจะยากสักหน่อย เนื่องจากเกณฑ์ต่างๆ อาจค่อยข้างมากและมีคู่เปรียบเทียบค่อนข้างเยอะใน Level เดียวกัน รวมถึงคนในหน่วยงานเดียวกันด้วย  ดังนั้นพนักงานจากองค์กรใหญ่จึงอยากออกมาเติบโตในองค์กรเล็ก เพื่อเพิ่มเงินเดือนให้สูงขึ้น  เราจะได้อะไรจากองค์กรใหญ่ องค์ความรู้ในงานที่ท้าทาย เป็นระบบ มองภาพเป็นชิ้นๆ แต่นำมาต่อเป็นภาพใหญ่ได้ค่อนข้างสมบูรณ์ แต่อาจจะเห็นแค่ภาพ ในทางปฏิบัติ ในองค์กรใหญ่พนักงานจะรับผิดชอบเพียงส่วนหนึ่งไม่ครบทั้งภาพใหญ่ บางทีอาจจะได้แค่ไอเดีย หรือ สิ่งที่ควรทำ แต่อาจจะทำจริงได้ยาก คนมาจากองค์กรใหญ่จะรับไม่ค่อยได้กับการทำงานในองค์กรเล็ก เพราะต้องทำทุกสิ่งทุกอย่าง
     พนักงานจากองค์กรเล็ก จะทำงานได้ครบฟังก์ชั่น ในคนเดียว เพราะต้องรับผิดชอบทุกสิ่ง แต่ถ้าวิธีการทำงานที่ถูกวางไว้ในองค์กรเล็กไม่ครบวง หรือ ทำเพื่อให้งานสำเร็จ บางครั้งเราอาจไม่สำเร็จเมื่อต้องไปรับงานชิ้นใหญ่ขึ้นกว่าเดิม กรอบความคิดอาจยังมองไม่ออกในภาพใหญ่ 

สำคัญที่สุดคือ ตอนสัมภาษณ์ ให้พยายามหาคำตอบเพื่อให้มองเห็นว่าผู้สมัครต้องการอะไร มองหาอะไรในอนาคต แล้วดูว่าสอดคล้องกับองค์กรเราหรือไม่  ส่วนตัวยังไงผมยังอยากได้คนที่มาจากองค์กรใหญ่ เพราะเห็นภาพครบ คุยกันให้เห็นภาพในบางมุมที่เราไม่เคยเห็นครับ

แชร์ประสบการณ์ค่ะ
การรับพนักงานใหม่ระดับ mid-level มาร่วมงาน ไม่ควรมองว่ามาจากองค์กรใหญ่กว่าหรือเล็กกว่าเรา ขอให้ใช้หลักวิชาชีพ HR  ในการสรรหาและคัดเลือก เกณฑ์ที่ควรใช้
1. ความรู้ ความสามารถของตำแหน่งงาน Job Competency
2. ประสบการณ์ตรงที่เชื่อถือได้
3. ทักษะด้านภาษาอังกฤษ (กรณีที่ต้องใช้ในงาน)
4. Technology Skill
5. Leadership & Attitude