trippurr
อยากได้งาน training coach พื้นฐานทำงานด้านเลขานุการ ผู้บริหารมา 14 ปี ค่ะ แต่ไม่ทราบว่า skill จะไป support งานอย่างไรค่ะ
ถือว่าครั้งนี้เป็นการย้ายงานข้ามสายครั้งใหญ่เลย แต่ว่าเรากลั่นกรองมาแล้วมาจุดแข็งและนิสัยตัวเอง รวมถึงความชอบพูด ชอบสอน ชอบทำงานกับคน และทักษะอื่นๆจากที่เคยทำมาเราน่าจะทำสายนี้ได้เหมือนกัน...เราจะทำอย่างไรให้พนักงานมีสัมพันธ์ภาพที่ดีต่อกัน ไม่มีการเมืองในที่ทำงาน แต่ละคนติดต่อสื่อสารกันด้วยความจริงใจ เห็นอกเห็นใจ ในขณะที่ก็ต้องชัดเจน ตรงไปตรงมา แต่ไม่ทำร้ายจิตใจ
เคยผ่านการทำงานในฐานะมาแล้วหลายบริษัทค่ะ พอถึงตอนนี้ที่จะทำธุรกิจเป็นของตัวเอง ต้องสร้างทีมขึ้นมาเลยอยากหาวิธีที่ทำให้คนที่เข้ามาเป็นพลังบวกให้แก่กัน มันก็คงจะต้องเริ่มจากการเลือกคนที่ใช่เข้ามาตั้งแต่แรก แล้วนอกเหนือจากนั้นเราจะมีวิธีการออกแบบระบบการทำงานที่เอื้อให้เกิดเป็นที่ทำงานที่มีความสุข ปราศจากการเมืองได้ไหม...10 มีนาคม 2021 17:08 น.การพัฒนา competency ให้กับพนักงานบริษัทที่ทำงานด้านบริการมีวิธีไหนบ้างครับ
อยากได้แนวทางจากบริษัทที่มีพนักงานฝ่าย service เป็นหลัก ตัวอย่างพนักงานเช่น พนักงานขาย ฝ่ายบริการลูกค้า เป็นต้น ว่าเราจะพัฒนา competency ของคนกลุ่มนี้ให้ทำงานได้ดีขึ้นได้อย่างไร10 มีนาคม 2021 17:06 น.HR ฝ่ายอบรมต้องทำอะไรบ้างค่ะ
ขอแชร์ไอเดียจากฝ่ายอบรมของบริษัทอื่นๆ ด้วยว่ามีหน้าที่ความรับผิดชอบครอบคลุมอะไรบ้าง10 มีนาคม 2021 17:03 น.เราจะมีกลยุทธ์ในการพัฒนาคนในบริษัทได้อย่างไรบ้าง
ตอนนี้งาน HR ที่บริษัทกำลังจะให้ความสำคัญมากขึ้นกับการพัฒนาพนักงานให้เก่งมากขึ้น ไม่ใช่แค่เรื่องของความรู้และทักษะหรือการจัดอบรม แต่จะคิดแบบครบวงจรที่เกี่ยวข้องกับทุกอย่างเลย เช่นเรื่องของการประเมินผล หรือการสร้างวัฒนธรรมองค์กร มีหลายอย่างให้ต้องคิดเยอะมาก...10 มีนาคม 2021 17:03 น.สวัสดีค่ะ ติดต่อจากบริษัทนะคะ อยากทราบว่าพอจะมีคอร์สเรียนออนไลน์ในหัวข้อการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรมั้ยคะ เพราะให้เค้าดึงความสามารถนั้นมาใช้กับงานได้ หรือการบริหารทีมให้มีประสิทธิภาพคะ
อยากให้ทุกท่านช่วยแชร์แหล่งเรียนออนไลน์ดีๆ ให้หน่อยค่ะ10 มีนาคม 2021 17:01 น.เป็น HR ของราชการครับ อยากถามว่าเราจะทำยังไงกับ บุคลากรที่อยากเติบโตแต่ไม่คิดจะพัฒนาตัวเองครับ
อยากได้วิธีการที่จะกระตุ้นให้คนกระตือรือร้นในการทำงานมากขึ้น ด้วยแรงจูงใจที่จะทำให้ก้าวหน้าในอาชีพการงานมากขึ้น10 มีนาคม 2021 17:00 น.ขอคำแนะนำในการสร้าง leadership & managerial competency ให้กับคนในระดับผู้จัดการ
บริษัทเป็นสถานพยาบาล ต้องการสร้าง leadership & managerial competency ซึ่งกำหนดวิธีการโดย 1. ให้ ระดับ manager ทำ workshop เลือกหัวข้อ competency ที่ควรจะมี 2. เปรียบเทียบ leadership & managerial competency ของบริษัทชั้นนำ 3. สรุปข้อมูลทั้ง 2 ส่วนนำเสนอผู้บริหาร เพื่อนำหัวข้อ competency...10 มีนาคม 2021 16:59 น.อยากได้ตัวอย่างกิจกรรมที่จะทำให้เกิดการแชร์ความรู้ระหว่างพนักงานในบริษัท (knowledge sharing culture )
อยากสร้างบรรยากาศของคนในบริษัทที่มันน่าสนุก ตื่นเต้น กระตือรือร้นที่จะแบ่งปันความรู้ อัพเดทกัน สอนกัน เวลามีอะไรใหม่เจ๋งๆ เป็นความรู้สึกที่คนเก่งๆ แบ่งปันความรู้หรือข้อมูลที่น่าสนใจแก่กัน ทั้งระหว่างเพื่อนร่วมงาน หัวหน้ากับลูกน้อง หรือแม้กระท้่่งคนต่างแผนก เพื่อทำให้คนในบริษัทเก่งขึ้น10 มีนาคม 2021 16:58 น.HR จะต้องเวิร์คอะไรกับผู้จัดการบ้าง ในมุม HRD (ฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน)
หมายถึงบทบาทหน้าที่ของเราที่จะต้องแบ่งเอามาทำหรือพาร์ทที่เราต้องทำงานร่วมกับผู้จัดการหรือระดับหัวหน้าของทีมว่ามีอะไรบ้าง เพราะก็มีหลายๆ อย่างที่เป็นหน้าที่ร่วมของทั้งสองฝ่าย10 มีนาคม 2021 16:57 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
อันดับผู้ให้ข้อมูล
