flotillacabin
18 มีนาคม 2021 14:12 น.
จะ Transform องค์กรใหญ่ ที่อยู่มานาน มี Culture แบบ Hierarchy หนักๆ เชื่องช้า ให้ Agile ได้ยังไง
ได้รับโจทย์ในการปรับ culture ขององค์กรที่ทำงานค่อนข้างแยกส่วน ไม่ค่อยมีการคุยติดต่อสื่อสารกัน คนทำงานไม่ค่อยมีปากมีเสียง ไม่สามารถเข้าถึงฝ่ายบริหารหรือการตัดสินใจบนๆได้เลย เราจะเริ่มค่อยๆปรับเรื่องนี้ได้อย่างไรครับ
2 คำตอบ
หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)
มีบัญชีอยู่แล้ว?เข้าสู่ระบบ
คำถามที่เกี่ยวข้อง
จะมีวิธีการปรับองค์กรทีเป็น Hierarchy ให้มีความ ยืดหยุ่น รวดเร็วด้วยการใช้ Culture เป็นเครื่องมืออย่างไรได้บ้าง
องค์กรค่อนข้างมีระบบระเบียบขั้นตอนเยอะแยะมากมายเวลาจะคลอดอะไรออกมาซักอย่าง แล้วแต่ละแผนกก็เหมือนต่างคนต่างทำงาน ไม่ได้มีส่วนร่วมหรือรู้จักกันมากเท่าไหร่ ทั้งๆ ที่หลายๆ...10 มีนาคม 2021 10:22 น.ทำยังไงให้พนักงานยังมีไฟเหมือนตอนมาทำงานวันแรก
ทำยังไงให้พนักงานยังคงมีไฟในการมาทำงานเหมือนวันแรกคะ หรือจะมีวิธีรักษาความสม่ำเสมอของพนักงานได้อย่างไรไม่ให้หมดไฟได้บ้างคะ09 มีนาคม 2021 16:17 น.อยากรู้วิธีปรับวัฒนธรรมองค์กร ควรเริ่มต้นอย่างไรดี ?
อยากให้เพื่อนๆ ช่วยเล่าเคสตัวอย่าง "การปรับวัฒนธรรมองค์กร" ภาคปฎิบัติที่เคยทำมากับมือตัวเองแล้วจริงๆ โดยอาจจะเป็นสเกลใหญ่หรือเล็กก็ได้ค่ะ อยากได้เป็นกรณีศึกษาที่ทำตามได้จริง10 มีนาคม 2021 10:52 น.ถ้าหากเลือกได้ วัฒนธรรมองค์กรในอุดมคติหน้าตาเป็นแบบไหน (แต่ละบริษัทจำเป็นต้องเหมือนกันหรือเปล่า)
เห็นว่าพักหลังๆ มีคนพูดเรื่องวัฒนธรรมองค์กรค่อนข้างเยอะ อยากรู้ว่ามันมีวัฒนธรรมองค์กรไหนที่ดีที่สุด หรือเหมาะที่สุดไหม...04 มีนาคม 2021 17:54 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
