คุณหญิงดาริน
หัวหน้าแผนกอยากให้พนักงานเรียกหัวหน้างานว่าพ่อ / แม่ แต่พนักงานไม่เห็นด้วยจนอยากลาออก
ได้รับการแจ้งปัญหาจากพนักงานใหม่ว่าแผนกที่สังกัดมีวัฒนธรรมขึ้นมาว่าต้องเรียกหัวหน้าว่าพ่อ หรือ แม่ ซึ่งน่าจะใช้เรียกกันมานานแล้ว แต่ไม่ได้มีการชี้แจงตอนสัมภาษณ์งาน (น่าจะไม่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร) แต่พนักงานไม่อยากทำจนเข้ากับทีมไม่ได้ ส่งผลเสียต่อการทำงานในที่นี้ HR...เราควรเผย "ด้านมืด" ของบริษัทระหว่างการสัมภาษณ์พนักงานหรือไม่
ในระหว่างการสัมภาษณ์งาน มันง่ายที่จะบอกเล่าสิ่งดีๆเกี่ยวกับบริษัท แต่คำถามคือเราควรเผยเกี่ยวกับสิ่งเลวร้ายเกี่ยวกับบริษัทด้วยหรือไม่? สมดุลของเรื่องนี้อยู่ตรงไหน และตอนที่บอกเราต้องระวังเรื่องอะไร และจะประเมินการตอบสนองของผู้สมัครงานอย่างไรเมื่อพวกเขาได้รู้มุมที่อาจไม่ได้สวยงามที่ทำแบบนี้เพราะเชื่อว่า...01 มิถุนายน 2021 22:55 น.เราจะสร้าง Leadership ให้กับคนในบริษัทของเราขึ้นมาได้ยังไง
ตอนนี้ทีมของผมมีคนอยู่ประมาณ 10-15 คน ซึ่งในช่วงไม่กี่ปีหลังมานี้ผมเริ่มที่จะให้ความสำคัญเกี่ยวกับเรื่องของ leadership ของคนในทีมมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งที่เคยทำคือการสื่อสารออกไปให้กับคนในทีมรู้ด้วยการสร้าง statement ออกมาอย่างชัดเจนเลยว่าอะไรคือคุณสมบัติของผู้นำที่ดีที่เราอยากมองเห็น...29 มีนาคม 2021 11:51 น.ควรสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ที่ทำให้พนักงานสร้างนวัตกรรมในองค์กรได้ง่ายขึ้น
บริษัทควรมีวัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ที่ทำให้พนักงานสร้างนวัตกรรมในองค์กรได้ง่ายขึ้น22 สิงหาคม 2021 17:45 น.ถ้าหากเลือกได้ วัฒนธรรมองค์กรในอุดมคติหน้าตาเป็นแบบไหน (แต่ละบริษัทจำเป็นต้องเหมือนกันหรือเปล่า)
เห็นว่าพักหลังๆ มีคนพูดเรื่องวัฒนธรรมองค์กรค่อนข้างเยอะ อยากรู้ว่ามันมีวัฒนธรรมองค์กรไหนที่ดีที่สุด หรือเหมาะที่สุดไหม แล้วถ้าคุณเลือกได้อยากจะให้วัฒนธรรมองค์กรของคุณออกมาเป็นแบบไหน04 มีนาคม 2021 17:54 น.ถ้าพนักงานอยากจะกลับบ้านก่อนเวลาเลิกงานโดยอ้างว่าจะไม่ใช้พักเที่ยงเลย เราควรยืดหยุ่นกับเรื่องนี้มากน้อยแค่ไหนคะ
ตารางการทำงานคือวันละแปดชั่วโมง โดยมีเวลาพักเที่ยงหนึ่งชั่วโมง ประเด็นคือมีพนักงานคนนึงขอกลับบ้านเร็วขึ้่นหนึ่งชั่วโมงแลกกับการที่จะไม่พักเบรกตอนเที่ยง แบบนี้จะตอบรับดีไหมคะ เพราะมันจะมีเรื่องการเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่นด้วย อยากรู้ว่าเรื่องเวลาเข้าออกงานเราควรยืดหยุ่นกับมันมากแค่ไหน01 มิถุนายน 2021 00:28 น.อยากขอตัวอย่างกิจกรรมในที่ทำงานที่สามารถทำได้ง่ายๆ เพื่อส่งเสริมให้แต่ละคนรักการเรียนรู้มากขึ้นค่ะ
เนื่องจากอยากให้คนในทีมเก่งขึ้นเรื่อยๆ โดยที่ไม่ต้องพึ่งพาความรู้จากเราที่เป็นหัวหน้าคนเดียว เลยอยากขอตัวอย่างกิจกรรมเพื่อส่งเสริมให้แต่ละคนรักการเรียนรู้มากขึ้นค่ะ10 มีนาคม 2021 16:22 น.ทำงานในกรอบ VS ความอิสระ เราจะ Balance สองสิ่งนี้ให้เกิดขึ้นในองค์กรสำหรับ "คนทำงานรุ่นใหม่" ได้อย่างไร
สวัสดีค่าาา ขอทราบหน่อยว่าเราจะทำยังไงให้คนรุ่นเก่ากับคนรุนใหม่ทำงานด้วยกันได้ อยากสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีกรอบในระดับหนึ่งเพื่อให้บริหารจัดการไม่ยากเกินไป ในขณะเดียวกันก็ให้อิสระมากพอที่จะไม่ทำให้พนักงานอึดอัด01 มิถุนายน 2021 01:16 น.ปัญหาคนในทีมขี้อิจฉา แก่งแย่ง ชิงดีชิงเด่น: หัวหน้าจะสร้างทีมให้ลูกน้องทำงานกันแบบทีมเวิร์คได้อย่างไร
ขอปรึกษาจากฝั่งของนายจ้าง/ผู้จัดการนะคะว่าจะทำอย่างไร ถ้าเรารู้สึกว่าลูกน้องในทีมมีการ Discredit กันไปมา แทนที่จะยึดผลลัพธ์เป็นหลัก แต่กลับเหมือนพยายามจับผิดกันไปมา ชิงดีชิงเด่นข้อดีก็คือมีการตรวจสอบกันไปกันมาในทีม แต่ข้อเสียคือการตรวจสอบนั้นไม่ได้เป็นไปเพราะอยากให้งานออกมาดี ในขณะที่ถ้างานไหนที่เราไม่ได้มอบหมาย...24 มิถุนายน 2021 20:43 น.เราจะคัดเลือก "พนักงานที่จิตใจดี" จากอะไร เนื่องจากเป็นตำแหน่งงานบริการ
ขอปรุึกษาหน่อยค่ะ ตอนนี้บริษัทกำลังจะสร้างทีมขายขึ้นมาดูแลโปรดักใหม่ อยากได้ทีมเซลล์ที่จิตใจรักบริการ ชอบให้ความช่วยเหลือผู้คน จิตใจดี ไม่เอาเปรียบลูกค้า และถ้าดูจากข้อมูลในอดีตจะพบว่าพนักงานที่ทำผลงานที่ดีกลับไม่ใช่คนที่เก่งกาจที่สุด เกรดเฉลี่ยสูง หรือจบจากมหาลัยชั้นนำเสมอไป...30 มิถุนายน 2021 00:57 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ