หัวหน้าแผนกอยากให้พนักงานเรียกหัวหน้างานว่าพ่อ / แม่ แต่พนักงานไม่เห็นด้วยจนอยากลาออก

ได้รับการแจ้งปัญหาจากพนักงานใหม่ว่าแผนกที่สังกัดมีวัฒนธรรมขึ้นมาว่าต้องเรียกหัวหน้าว่าพ่อ หรือ แม่ ซึ่งน่าจะใช้เรียกกันมานานแล้ว แต่ไม่ได้มีการชี้แจงตอนสัมภาษณ์งาน (น่าจะไม่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร) แต่พนักงานไม่อยากทำจนเข้ากับทีมไม่ได้ ส่งผลเสียต่อการทำงาน

ในที่นี้ HR ควรจัดการกับวัฒนธรรมเฉพาะกลุ่มที่เกิดขึ้นในบริษัทอย่างไร เพราะการเสียบุคลากรคุณภาพด้วยเหตุผลแบบนี้เป็นเรื่องน่าเสียดายเกินไป แต่หากเรียกทีมมาคุยแต่ไม่เกิดความเข้าใจร่วมกัน ก็ไม่เกิดประโยชน์อยู่ดี 

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

1 คำตอบ

หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)

อันดับผู้ให้ข้อมูล