orderlethargic
เราสามารถปรับลดตำแหน่งพนักงานระดับหัวหน้าได้ไหมคะถ้า performance แย่ลงอย่างต่อเนื่อง
เนื่องจากบุคคลท่านนี้มีผลการปฎิบัติงานที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ฝั่งนายจ้างสามารถปรับลดตำแหน่งคนทำงานระดับหัวหน้าให้เป็นพนักงานระดับปฎิบัติการณ์ได้หรือไม่ แล้วสามารถลดค่าจ้าง ค่าตำแหน่งกับค่า Skill ลงได้หรือไม่คะขอแนะนำเรื่องการวางแผนงานในสภาวะแวดล้อมที่บริษัทมี “ทิศทาง” (Direction/Vision/Mission)ไม่ชัดเจน (เปลี่ยนค่อนข้างบ่อยใน 1 ไตรมาส)
ด้วยปัจจัยหลายๆ อย่างที่ควบคุมไม่ได้ทำให้เราต้องทำงานในสภาพแบบนี้ไปก่อน เราในฐานะ HR manager จะวางแผนงานอย่างไรดีคะ28 เมษายน 2021 16:19 น.Exit interview จำเป็นแค่ไหนคะ มีบริษัทใครทำบ้าง
ฝ่ายบุคคลบริษัทเพื่อนๆ มีทำเรื่องนี้กันจริงจังมากน้อยแค่ไหนคะ คือจริงๆ ก็อยากทำเรื่องนี้เพราะน่าจะช่วยเรื่องของการรักษาพนักงานไว้ได้เยอะพอสมควร และก็น่าจะทำให้เห็นปัญหาหลายๆ อย่างที่หากเอามาปรับน่าจะช่วยให้บริษัทเป็นสถานที่ที่น่าทำงานมากยิ่งขึ้นเยอะเลย กังวลอยู่แค่เรื่องที่เกี่ยวกับการ manage...07 เมษายน 2021 18:26 น.ขอหลักในการสร้าง Employee experience/Employee engagement ให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างยั่งยืนหน่อยค่ะ
ขอปรึกษาผู้เชี่ยวชาญหรือ HR consultant เกี่ยวกับ Framework เป็นขั้นเป็นตอนให้เห็นภาพกว้างๆ หน่อยค่ะในการเริ่มทำ Employee experience/employee engagement ในองค์กรต้องทำอย่างไร มีลำดับเป็นอย่างไร23 มีนาคม 2021 09:39 น.สภาพเศรษฐกิจ สังคม ตลาดแรงงานช่วงนี้ นายจ้างหรือบริษัทมีการเปลี่ยนแปลงเรื่องการประเมินผลพนักงานอย่างไรกันบ้างคะ
ในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงนี้ อยากทราบว่า จะมีการเปลี่ยนแปลงเกณฑ์/สัดส่วนการประเมินผลการปฏิบัติงานได้อย่างไรบ้าง18 มีนาคม 2021 14:08 น.อยากขอปรึกษาการวางโครงสร้างการประเมินผลพนักงานในบริษัท
ที่บริษัทอยากจะเริ่มวัด performance ของพนักงานอย่างจริงจังเพราะตอนนี้ยังไม่มีวิธีการวัดที่ดีพอ หลังจากเริ่มทำแล้วก็วางไว้ว่าจะมีการนำเสนอผู้บริหารถึงผลลัพธ์ที่ได้ เลยอยากขอคำแนะนำว่ามีค่าไหนที่เราต้องวัด (matrics) จะนำเสนอในรูปแบบไหน วัดอย่างไร อาจจะเริ่มจากวิธีการเบสิกที่สุดที่สามารถเริ่มทำได้ไม่ยากก็ได้ค่ะ15 มีนาคม 2021 16:42 น.ขอ concept เรื่องการสร้าง culture จากฝรั่งที่เมื่อนำมาประยุกต์ใช้แล้วเวิร์คจริงๆ
ขอตัวอย่างบริษัทในไทยที่หยิบ concept เรื่องการสร้าง culture จากฝรั่งที่เมื่อนำมาประยุกต์ใช้แล้วเวิร์คจริงๆ ในบริบทของสังคมไทย10 มีนาคม 2021 19:05 น.อยากใช้เรื่องของตัวเลขและสถิติกับงาน HR ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล ควรเริ่มต้นยังไงดีครับ
ตอนนี้แผนกบริหารงานบุคคลที่บริษัทกำลังมีการปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่ในเรื่องของ 'การจัดการข้อมูลพนักงาน' ซึ่งฝ่ายบริหารก็ลงมาสนับสนุนเต็มที่เลยครับ ผมก็เลยอยากขอคำแนะนำทุกท่านว่าผมควรจะเริ่มจากอะไรดีครับ10 มีนาคม 2021 16:38 น.ช่วยเปรียบเทียบแนวคิดการจัดการงานบุคคลและการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ให้หน่อยค่ะ
ช่วยเปรียบเทียบให้หน่อยว่ามันเปลี่ยนแปลงไปมากน้อยแค่ไหน มีวิวัฒนาการมาอย่างไร แต่ละสำนักคิดมีมุมมองอย่างไรบ้างคะ10 มีนาคม 2021 16:36 น.ทำไมเราถึงต้องเปรียบเทียบข้อมูลการลา การขาดงานของพนักงาน อัตราการเข้าออกพนักงานด้วยครับ
ประโยชน์ที่บริษัทได้รับจากการเปรียบเทียบข้อมูลการลา การขาดงานของพนักงาน อัตราการเข้าออกพนักงาน มีอะไรบ้างครับ (เพื่อตอบคำถาม HR มืออาชีพ และ ผู้บริหารที่ต้องการเห็นประโยชน์ที่ชัดเจน)10 มีนาคม 2021 16:17 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
