หากในองค์กรเกิดปัญหาความขัดแย้งขึ้น มันเป็นไปได้ไหมว่าอาจมีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งผิดก็ได้ ก็เลยอยากถามว่าการจัดการความขัดแย้งแบบ Win - Win นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดหรือไม่ครับ หรืออาจมีวิธีอื่นหรือเปล่า องค์กรอื่นๆมีวิธีจัดการปัญหาความขัดแย้งกันอย่างไรกันบ้างครับ 

หลายคนคงคุ้นชินกับคำว่า New Normal แต่ปัจจุบันคงไม่ใช่แล้ว แต่จะใช้คำว่า Next Normal และทักษะของงาน HR ในยุคของ Next Normal ต้องมีทักษะอะไรบ้างครับ ลองมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันครับ

HROD คือ อะไร เกี่ยวข้องกับงาน HR อย่างไรบ้าง แล้วแบบไหนที่เป็น HROD เพราะเห็นคนชอบเรียนกัน แล้วหน้าที่ของ HROD เขาทำอะไรบ้างครับ

เราคงได้ยินคำว่า New normal มามากในช่วงโรคระบาด แต่มีคำถามที่อย่างถามพอดีไปอ่านเจอ Next normal สำหรับคน HR จะต้องมีการปรับตัวอย่างไรให้ทันต่อการแข่งขันในยุค Next Normal ครับ

อยากทราบว่าการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการจัดการสมัยใหม่ มีความสำคัญอย่างไรบ้างต่อองค์กรธุรกิจในปัจจุบัน

การให้เข้าถึงข้อมูลต่าง ๆ ของพนักงาน การแชร์ข้อมูลระหว่างพนักงานและบริษัทเพื่อให้พนักงานสามารถตัดสินใจ วางแผนการทำงาน ตลอดจนการเปิดเผยข้อมูลเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน แต่ในทางตรงกันข้ามก็มีข้อมูลบางส่วนที่ยังคงต้องปิดเป็นความลับ ดังนั้นในมุมของ HR เราควรใช้เกณฑ์ใดในการพิจารณาว่าจะเปิดเผยข้อมูลใด เพราะอะไร

สำหรับบริษัท SME ที่มีโรงงาน พนักงานไม่สามารถทำงานในรูปแบบ WFH ได้แบบงาน Office ควรใช้กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์อย่างไร เพื่อพยุงให้บริษัทรอดพ้นวิกฤตเศรษฐกิจนี้ไปได้

หากองค์กรมีพนักงานที่มาจาก Generation ที่ต่างกันมากๆ ควรทำอย่างไรดีคะ เช่น Generation Y เป็นส่วนใหญ่ แล้วมี Generation Z เข้ามามากขึ้น แต่ก็ยังมี Generation X และ Baby Boom เป็นระดับผู้บริหาร

อยากทราบความเห็นของ HR ว่า "การมีนักจิตวิทยาในบริษัท" ส่งผลดีอย่างไรกับองค์กรบ้าง 

เพิ่งเห็นการประกาศล็อคดาวน์ ว่ามีการขยายระยะเวลาออกไปในคนทำงานด้าน HR จะมีแนวทางในการบริจัดการกับบริษัทอย่างไรบ้าง