Prae Nida
จะรับมือกับลูกน้องที่เป็นผู้จัดการที่มีนิสัยการบริหารงานแบบชอบชี้นิ้วสั่งได้อย่างไร
ผมมีลูกน้อง ซึ่งลูกน้องของผมเขาก็มีลูกน้องอีกเช่นกัน ปัญหาก็คือผมได้รับ Feedback มาว่าเขาค่อนข้างที่เป็นหัวหน้าที่มีสไตล์การบริหารทีมแบบสั่งให้ทำ หรือที่ฝรั่งใช้คำว่า “dictatorial” อ่ะครับ ซึ่งบางครั้งก็ทำให้คนทำงานในทีมเหล่านั้นเกิดความอึดอับคับข้องใจจนทำให้เรื่องขึ้นมาถึงผมบ้างอยู่เป็นระยะ...เราจะสร้าง Leadership ให้กับคนในบริษัทของเราขึ้นมาได้ยังไง
ตอนนี้ทีมของผมมีคนอยู่ประมาณ 10-15 คน ซึ่งในช่วงไม่กี่ปีหลังมานี้ผมเริ่มที่จะให้ความสำคัญเกี่ยวกับเรื่องของ leadership ของคนในทีมมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งที่เคยทำคือการสื่อสารออกไปให้กับคนในทีมรู้ด้วยการสร้าง statement ออกมาอย่างชัดเจนเลยว่าอะไรคือคุณสมบัติของผู้นำที่ดีที่เราอยากมองเห็น...29 มีนาคม 2021 11:51 น.ขอตัวอย่างแนวคิดการสร้างความเป็น Teamwork ให้พนักงานในบริษัทมีการร่วมมือร่วมใจกัน ไม่เกี่ยงงาน
ถ้ามีการยกเคสตัวอย่างให้ด้วยจะดีมากค่ะ อยากลองเอาไปประยุกต์ใช้22 มีนาคม 2021 15:25 น.หัวหน้าไม่เห็นค่า ลูกน้องไม่เข้าหา HR จะช่วยแก้ไขอะไรได้บ้าง
พนักงานมักจะมาปรึกษา HR เรื่องหัวหน้างานไม่เห็นความสำคัญของงานตนเอง ส่วนหัวหน้ามักจะมาปรึกษาเรื่อง ลูกน้องมักไม่รายงานผลการทำงานให้ฟัง HR ควรบริหารอย่างไรสถานการณ์นี้ให้เป็นแนวทางแก้ไขที่ยั่งยืน18 มีนาคม 2021 11:45 น.ทำอย่างไรถึงจะรักษาพลังแห่งวันแรกของการทำงานให้พนักงานได้บ้างคะ ?
เพิ่งรับพนักงานใหม่เข้ามา พยายามส่งเสริมให้เขามีไฟในการทำงาน แต่จะทำอย่างไรให้ motivation ในการทำงานของพนักงานแต่ละคนยังคงไฟแรงเหมือนกับตอนที่ทำงานในวันแรก10 มีนาคม 2021 18:53 น.เพิ่งได้เป็นผู้จัดการตั้งแต่อายุยังน้อย ลูกน้องไม่รัก ไม่เปิดใจ ไม่เคารพ ทำยังไงดีครับ
ผมเป็นผู้จัดการตั้งแต่ อายุ 26 ผมเคยแต่ทำตัวเลขทำยอด ปิดเป้าบริษัท ตลอด ผมกลับบริหารให้ลูกน้องรักไม่ได้ ผมควรทำไงให้ลูกน้องเข้าใจ และไว้วางใจเราครับ10 มีนาคม 2021 17:34 น.เมื่อคน introvert ต้องกลายเป็นผู้จัดการ ต้องเตรียมตัวอย่างไรบ้างครับ
โดยส่วนตัวเป็นคน introvert แต่เพิ่งได้รับการโปรโมตให้เป็นผู้จัดการ แบบนี้ผมต้องเตรียมตัวอย่างไรบ้างครับ โดยเฉพาะในเรื่องของความเป็นผู้นำและการสื่อสาร และ introvert จะสามารถเป็นหัวหน้าที่ดีได้ไหมครับ10 มีนาคม 2021 17:12 น.เรามีวิธีการอย่างไรบ้างกับพนักงานที่เข้างานสาย และพนักงานที่อู้งาน เพื่อยังคงรักษาตัวพนักงานนั้นอยู่
ขอปรึกษาในหน่อยค่ะ กำลังหาวิธีแก้ปัญหา กับพนักงานที่เข้างานสาย และพนักงานที่อู้งานอยู่ค่ะเรามีวิธีการอย่างไรบ้างเพื่อยังคงรักษาตัวพนักงานนั้นอยู่10 มีนาคม 2021 17:11 น.ช่วงนี้จะมีหัวหน้างานมาปรึกษาเรื่อง พนักงานไม่ผ่านทดลองงาน ข้อมูลที่แนะนำเบื้องต้นควรแนะนำอย่างไรคะ
ในฐานะของ HR ที่จริงๆ แล้วก็ทำงานร่วมกับผู้จัดการในการสรรหาคน ทั้งประกาศออกไป การสัมภาษณ์ เมื่อเหตุการณ์เป็นแบบนี้ก็เลยต้องมาหาวิธีแก้ว่าต้นเหตุมันเกิดจากอะไรได้บ้าง ขอคำแนะนำจากผู้ที่เคยเจอปัญหาคล้ายๆ กันหน่อยค่ะ10 มีนาคม 2021 16:35 น.อยากเริ่มสร้าง motivation ให้พนักงานต้องทำอะไรบ้าง
ขอคำแนะนำเรื่องนี้ เพราะอยากให้พนักงานอินกับงานมากๆ ร่วมคิด ร่วมออกไอเดีย ขยัน ไม่เกี่ยงงานค่ะ10 มีนาคม 2021 16:33 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
