กลุ่มเพื่อน HR มืออาชีพ
การวิเคราะห์หา Competency ของพนักงานในแต่ละแผนกมีวิธีการอย่างไร ?
จริงๆ แล้วจากที่เคยศึกษามาผนวกกับประสบการณ์การทำงานในบริษัทเก่าที่ผ่านมา พอจะรู้มาบ้างเล็กน้อยว่าการวิเคราะห์หาตัวชี้วัดความสามารถหลัก (Key competencies) ค่อนข้างที่จะมีความสำคัญมากและเกี่ยวโยงไปถึงเรื่องการสรรหาพนักงานและการจัดอบรมพนักงาน ตัดภาพมาที่การทำงานของบริษัทปัจจุบันที่ได้เพิ่งเข้ามาทำงาน...พนักงาน Rotate แล้วมักลาออก ทำอย่างไรดี
ที่บริษัทมีระบบในการให้พนักงานสามารถ Rotate ไปทำทำงานตำแหน่งอื่นๆ ที่สนใจในบริษัทได้ ซึ่งกระบวนการย้ายงานภายในบริษัทเหล่านี้จะมีกระบวนการตรวจสอบและคัดเลือกเพื่อที่จะมั่นใจได้ว่าเป็นการตัดสินใจที่ผ่านการไตร่ตรองมาดีแล้ว แต่ปัญหาก็คือหลังจากพนักงาน rotate ไปก็มักจะเกิดการลาออกตามมาไม่นาน ต่อให้ไม่ได้ลาออกไปทันที...05 เมษายน 2021 16:53 น.จะทำอย่างไรไม่ให้พนักงานอิจฉากันเองเมื่อต้องโปรโมทบางคนขึ้นมาเป็นหัวหน้า
ตอนนี้ทำงานอยู่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในบริษัทขนาดกลางที่มีพนักงานร้อยกว่าคนนะคะ ตอนนี้ตัว manager กำลังจะมีการลาออกไปทำงานที่ใหม่ ฝ่ายบริหารก็มีการคุยกันแล้วว่าเลือกที่จะโปรโมทพนักงานปัจจุบันขึ้นมาทำตำแหน่งนี้แทนเพราะว่าเรารู้เรื่องอุปนิสัย ความสามารถ และการเข้ากันได้ของทีมอย่ก่อนแล้ว...05 เมษายน 2021 16:51 น.ขอคำแนะนำเกี่ยวกับการหมุนเวียนเปลี่ยนงาน (Job Rotation) ของพนักงานในบริษัทขนาดกลาง
ขอคำแนะนำเกี่ยวกับการหมุนเวียนเปลี่ยนงาน (Job Rotation) ของพนักงานในบริษัทขนาดกลางมีเรื่องจะปรึกษาหน่อยค่ะ คือตอนนี้ตำแหน่งผู้จัดการการตลาดเพิ่งจะว่าง ซึ่งจริงๆ แล้วต้องหาคนเข้ามาทำแทน แต่กำลังคิดว่าเนื่องจากเป็นบริษัทขนาดกลางที่มีพนักงานมากพอสมควร เลยกำลังคิดเรื่องความเป็นไปได้ของการทำ Job Rotation...05 เมษายน 2021 16:49 น.การ Training พนักงานนี่มันทำให้สนุกได้ไหมครับ
ตอนนี้ที่บริษัทพบปัญหาคือระบบการฝึกอบรมแบบ classroom ยังไม่ค่อยดีเท่าไหร่ ดูจากแบบประเมินการเข้าร่วมแล้วพบว่ามีหลายคนที่ให้ comment ว่ายังค่อนข้างน่าเบื่อเกินไป เลยอยากถามว่าเพื่อนๆ ที่ทำงานสาย corporate/in-house HRD มีวิธีแก้ปัญหาเรื่องนี้อย่างไร05 เมษายน 2021 16:40 น.ขอทราบแผนการฝึกอบรมพนักงานที่ใช้งบประมาณไม่มากว่าจะทำในรูปแบบไหนดี
อยากจะฝึกอบรมพนักงานเพื่อพัฒนาศักยภาพและทักษะของพนักงาน ที่ตอนนี้ยังไม่ค่อยมีงบประมาณมากขนาดนั้นที่จะใช้จ่าย เลยอยากรู้ว้าถ้าจะทำ Training program โดยใช้งบประมาณไม่มากมันจะเป็นไปในรูปแบบไหนได้บ้าง05 เมษายน 2021 16:36 น.กระบวนการฝึกอบรมพนักงานควรจะนานขนาดไหน
กำลังจะเริ่มโปรแกรมการฝึกอบรมให้พนักงาน แต่ก็คิดว่าถ้าเราทำเป็นครั้งๆ แล้วก็จบไปมันอาจจะไม่มีประสิทธิภาพมากเท่าไหร่ ก็เลยอยากรู้ว่าถ้าจะทำแผนให้มันยั่งยืนกว่านี้จะทำในรูปแบบไหนดี ควรนานแค่ไหน ประเมินผลอย่างไร จะใช้ระบบอะไรเข้ามาจับตรงนี้ดี05 เมษายน 2021 16:35 น.มีการ Evaluate candidate ในกระบวนการสัมภาษณ์อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ข้อมูลครบถ้วน ไว และมีประสิทธิภาพ
เป็น Recruiter ของบริษัทขนาดกลาง และยังไม่กล้าพูดเต็มปากว่าตอนนี้ที่บริษัทมีระบบการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพมากเท่าไหร่ โดยปกติที่เคยทำคือเราจะเป็นคนสัมภาษณ์รอบแรกก่อนแล้วจดโน๊ตเกี่ยวกับผู้สมัครไว้แล้วค่อยส่งต่อให้หัวหน้างานที่จะทำการสัมภาษณ์รอบต่อๆไป แต่ปัญหาคือบางทีข้อมูลก็ไม่ครบ ไม่รอบด้านมากพอที่จะใช้ในการตัดสินใจ...05 เมษายน 2021 16:34 น.[For SME] สำหรับบริษัทขนาดเล็ก จะเขียน job description ให้น่าดึงดูดได้อย่างไร
อยากทราบว่าสำหรับธุรกิจที่มีสเกลในระดับ SME จะมีวิธีในการดึงดูดผู้สมัครได้อย่างไรเมื่อเทียบกับบริษัทขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงมากกว่า มีทรัพยากรมากกว่า การที่จะหาคนทำงานเก่งๆ ที่มีศักยภาพเข้ามาทำก็หาได้ยากมากกว่า ที่ผ่านมาเวลาที่จะต้องเขียนใบรับสมัครงานเลยไม่รู้ว่าจะต้องใส่อะไรเข้าไปบ้าง...05 เมษายน 2021 16:29 น.สำหรับบริษัทขนาดเล็กมีวิธีหาคนมาทำงานอย่างไรบ้างคะ
รายละเอียดประมาณนี้ค่ะขนาดธุรกิจ: ขนาดเล็กกลุ่มเป้าหมาย: คนทำงานอายุ 20-25อุตสาหกรรม: manufactuaring ผลิตสินค้าซึ่งก็รู้นะคะว่าธุรกิจนี้อาจจะไม่ได้ดึงดูดเท่าไหร่สำหรับคนทำงานยุคใหม่ แถมเป็นบริษัทขนาดเล็กด้วย เลยอยากจะขอคำปรึกษาว่าเราจะมีวิธีดึงดูดผู้สมัครอย่างไรได้บ้างเพื่อให้เค้ามาสมัครงานและทำงานกับเรา...05 เมษายน 2021 16:26 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
อันดับผู้ให้ข้อมูล
