gathernormal
บริษัทไม่อยากจ่ายสวัสดิการพนักงานจากเหตุผลด้านการเงิน จะวางแผนในการลดค่าใช้จ่ายตรงนี้ได้อย่างไร
พี่ๆ ช่วยแนะนำหน่อยค่า ยังไม่เคยมีประสบการณ์ในการวางแผนกลยุทธ์ในการลดค่าใช้จ่าย แนวคิดตอนนี้คือพนักงานประจำก็จะมีทั้งค่าแรง ประกันสังคม นอกเหนือจากนั้นเช่น PVDและ insurance เป็นต้นซึ่งบริษัทไม่ประสงค์จะลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ที่พนักงานจะได้รับเท่าที่คิดไว้ตอนนี้คือ1.การจ้างพนักงาน Outsource...จะมีวิธีการปรับองค์กรทีเป็น Hierarchy ให้มีความ ยืดหยุ่น รวดเร็วด้วยการใช้ Culture เป็นเครื่องมืออย่างไรได้บ้าง
องค์กรค่อนข้างมีระบบระเบียบขั้นตอนเยอะแยะมากมายเวลาจะคลอดอะไรออกมาซักอย่าง แล้วแต่ละแผนกก็เหมือนต่างคนต่างทำงาน ไม่ได้มีส่วนร่วมหรือรู้จักกันมากเท่าไหร่ ทั้งๆ ที่หลายๆ โปรเจกต้องการคนจากหลายทีมมาผลักดัน พอดีเพิ่งเข้ามาทำงานและได้รับบทบาทให้ช่วยแก้ไขเรื่องนี้10 มีนาคม 2021 10:22 น.หาวิธีการตั้ง commission ที่จูงใจและแฟร์กับพนักงานยังไงดี
สวัสดีค่ะ รบกวนสอบถามเพื่อนๆ ในชุมชนค่ะ ว่าค่า commission มาตรฐานอยู่กันประมาณกี่ % มีวิธีการให้แบบไหนบ้างบ้าง เราจะเช็คค่ามาตรฐานจากที่ไหน ปล.อันนี้สำหรับนักงานขายที่บริษัทนะคะ สายอื่นแชร์ได้เช่นกันค่ะ จะดูแนวคิดเป็นแนวทาง14 มิถุนายน 2021 20:01 น.บริษัทห้ามไม่ให้พนักงานเก่าลาออกไปทำงานกับบริษัทคู่แข่ง ในทางกฎหมายสามารถทำได้หรือไม่ ?
สวัสดีครับ กรณีลูกจ้างทำงานในตำแหน่งเซลส์ลาออก และย้ายไปทำงานในบริษัทคู่แข่ง ทางบริษัทจะสามารถร่างสัญญาเพื่อห้ามไม่ให้พนักงานไปทำงานที่บริษัทคู่แข่งได้หรือไม่ และมีผลในเชิงกฎหมายอย่างไรบ้าง09 กันยายน 2021 13:18 น.ทำงานมากว่า 8 ชั่วโมง ส่วนที่เกิน8 ชั่วโมง คิดเป็นรายได้เหมารวมได้ไหม
สอบถามค่ะ กรณีเวลาทำงานมากว่า 8 ชั่วโมง ส่วนที่เกินจาก 8 ชั่วโมง สามารถคิดเป็นรายได้เหมารวมได้มั้ยคะ เช่นเริ่มงาน 8.00 -20.00 น.ในทุกวัน และใน 1 สัปดาห์ หยุดได้ 1 วัน แต่ไม่ใช่วันเสาร์อาทิตย์10 มีนาคม 2021 09:31 น.เบี้ยขยันยกเลิกชั่วคราวได้หรือไม่
อยากจะยกเลิกเบี้ยขยันของที่บริษัทเป็นการชั่วคราวสามารถทำได้หรือไม่คะ10 มีนาคม 2021 09:33 น.มาแชร์วิธีหารายได้เสริมสำหรับคนที่ทำงาน HR
ช่วงนี้เศรษฐกิจตึงๆค่ะ เลยอยากจะหารายได้เพิ่มเติมเพิ่อมาจุนเจือและป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นเมื่อไหร่ก็ได้ เลยอยากจะมาถามเพื่อนๆว่ามีทำอะไรกันบ้าง แล้วมันมีทักษะอะไรที่เรามีกันอยู่แล้วและสามารถเอาไปต่อยอดเพื่อหาเงินเพิ่มได้บ้างคะ11 พฤษภาคม 2021 17:55 น.ทำไม HR ที่ทำงานสาย human resource development (hrd) หลายคนชอบอ้างอิงถึง ทฤษฎี 70 : 20 : 10
แล้วมันคืออะไร แล้วทุกวันนี้มันยังใช้ได้จริงๆหรอในปี 2020 แล้วมีโมเดลการเรียนรู้อื่นแะไรอีกบ้างที่เราสามารถใช้ทดแทนได้หรือเปล่าคะ10 มีนาคม 2021 17:15 น.มาแชร์กันว่า “สวัสดิการพนักงาน” ที่เวิร์คหรือไม่เวิร์คอีกต่อไปแล้วสำหรับพนักงานรุ่นไหม่ มีอะไรกันบ้าง
เริ่มจากตัวอย่างในบริษัทของทุกคนก่อนก็ได้ค่ะ แบบว่าเริ่มเห็นแล้วมั๊ยว่าสวัสดิการณ์บางอย่างที่มีมาเป็นสิบๆ ปี แต่กลายเป็นสิ่งที่พนักงานรู้สึกเฉยๆ มีก็ได้ ไม่มีก็ได้ หรือคำเรียกร้องจากพนักงานถึงสวัสดิการใหม่ๆ ที่บริษัทไม่เคยทมี แต่เห็นเทรนด์...29 มีนาคม 2021 11:48 น.รับมือ? ผู้บริหาร กับกำแพงประสบการณ์
ในยุค Disruption ที่ทุกอย่างล้วนเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งนโยบาย หรือแผนงาน ซึ่งบางครั้งก็ต้องการ Knowledge หรือ เทคนิคใหม่ๆ ที่อยู่นอกตำรามาปรับตัวเพื่อแก้ไขปัญหาตรงหน้า แต่ก็ต้องมาพบกับผู้บริหาร (วัย Baby Boomer) ที่นำประสบการณ์ของตนมาเป็นกำแพงประสบการณ์ปิดโอกาสไอเดีย หรือเทคนิคใหม่ๆที่จะเข้ามาพัฒนาองค์กร...20 ตุลาคม 2021 21:34 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ