feathersingle
ตัว Objective ของ OKR มีความถี่ในการเปลี่ยนแปลงบ่อยแค่ไหน เป็นรายไตรมาส หรือรายปี
การทำ OKR ของธุรกิจสมัยนี้มีวงรอบหมุนเร็วมากน้อยแค่ไหน และมีการรีวิวกันบ่อยมั๊ยคะในธุรกิจบริการที่มีสาขาหน้าร้านหลากหลายสาขา ในแต่ละสาขาสามารถที่จะมี OKR เป็นของตัวเองได้หรือไม่ หรือว่าทุกสาขาจะต้องใช้ OKR ที่เป็นมาตรฐานเดียวกันหมด
อันนี้เป็นการเอาไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจจริงๆ ที่มีลักษณะเป็น chain ที่มีหลายๆ สาขา ไม่ได้เป็นองค์กรที่มีออฟฟิศหลักๆ แล้วมีพนักงานมารวมกัน เลยอยากรู้ว่าแบบนี้การตั้ง OKR ควรเป็นไปในรูปแบบไหนดีคะปล.เชื่อว่าคำถามนี้น่าจะเป็นประโยชน์กับหลายๆธุรกิจที่อยู่ในภาคบริการของไทยรวมถึง SME ด้วยเช่นกัน12 มีนาคม 2021 17:31 น.ควรแยกงานปกติทั่วไป ออกจากงานที่ต้องทำใน OKR หรือเปล่า
สงสัยในส่วนนี้ค่ะว่างานที่เราทำกันทุกวันมีส่วนเกี่ยวข้องกับ OKR หรือเปล่าคะ มีความจำเป็นอะไรไหมที่เราต้องพยายามแบ่งสองอย่างนี้ออกจากกันอย่างชัดเจน เพราะจริงๆ แล้วงานประจำวันก็คือกิจกรรมหนึ่งที่นำไปสู่ความสำเร็จของทีมไม่ต่างกัน หรือว่าควรจะเอางาน routine ไปใส่ไว้ในการวัดผลแบบ KPI แทน12 มีนาคม 2021 17:29 น.เราควรจะต้องมีกี่ Objective เวลาทำ OKR ให้มันไม่มากไม่น้อยเกินไป
จำนวนเท่าไหร่ถึงจะพอดีและเหมาะสม และสามารถที่จะเป็นรูปแบบตัวเลขที่สามารถวัดผลชัดเจนเหมือน KPI ได้ไหม ต้องการหลีกเลี่ยงความสับสนในการใช้งานจริงค่ะ12 มีนาคม 2021 17:28 น.ตอนทำ OKR เราจะตั้งเป้าหมายให้มันน่าดึงดูดได้อย่างไร เพื่อที่จะทำให้ทุกคนอยากทำตามเป้าหมายนั้น
ตอนนี้ฝ่ายบริหารของบริษัทตัดสินใจแล้วครับว่าจะเอา OKR มาเริ่มทดลองใช้ในไตรมาสหน้านี้แล้ว เรื่องระบบเข้าใจได้ไม่ยาก แต่สิ่งที่ท้าทายกว่ามากคืออยากทำให้ OKR นี้เป็นของทุกคนจริงๆ เป็นเหมือนภาพที่ทุกคน ทุกแผนก ทุกทีมอินแล้วอยากทำ เลยขอคำแนะนำในประเด็นนี้หน่อยครับ12 มีนาคม 2021 17:27 น.OKR มันก็เหมือนหลักการตั้งเป้าหมาย (Goal setting) ทั่วไป แล้วอะไรคือความพิเศษที่ทำให้มันน่าใช้เมื่อเปรียบเทียบกับการตั้งเป้าหมายชนิดอื่นๆ แค่ตั้งเป้าหมายให้กับทีมโดยไม่ใช้ OKR ได้ไหม
ที่ทีมก็มี KPI อยู่แล้วนะครับ ทั้งของแผนกและของแต่ละคนในทีม เลยอยากรู้ว่า KPI มันเป็นอะไรที่ช่วยเรื่องเป้าหมายอยู่แล้ว และทำไมผมถึงควรที่จะลองสนใจศึกษาเรื่อง OKR ครับ เท่าที่ดูมาคือจริงๆ คือใช้ควบคู่กันได้ ผมติดแค่เรื่องเดียวคืออยากให้การบริหารจัดการมีความเรียบง่ายไม่ซับซ้อน...12 มีนาคม 2021 17:25 น.เราสามารถเอาการตั้งเป้าหมายแบบ OKR ไปใช้กับเรื่องส่วนตัวอย่างไรได้บ้าง
เพิ่งได้เรียนรู้ว่า OKR เป็นอะไรที่เจ๋งมากๆ และก็เห็นแล้วด้วยว่ามีกลุ่มคนที่เริ่มที่จะเอาเรื่อง OKR เข้ามาประยุกต์ใช้กับเรื่องส่วนตัว อารมณ์แบบว่าเอามาใช้ในการตั้งเป้าหมายเพื่อพัฒนาตนเองอะไรแบบนี้อ่ะครับ สำหรับพี่ๆ สายทรัพยากรบุคคลที่ทำเรื่องนี้อยู่คิดว่ามันเข้าท่าไหมครับ หรือใครอยากจะแชร์ personal OKR...12 มีนาคม 2021 17:19 น.เวลาทำ OKR มีวิธีการในการเลือก Key result อย่างไร
OKR = objective + key results ถูกมั๊ยคะ ตอนนี้ทางทีมประชุมกันและได้เลือก objective ออกมาแล้ว แต่ไม่รู้ว่าจะเลือกอะไรมาเป็นตัววัดผลลัพธ์ดี (key results) แล้วจำเป็นไหมคะว่าตัวผลลัพธ์จะต้องเป็นตัวเลขที่จับต้องได้ ไม่อยากเลือกผิด เพราะเดี๋ยวจะกลายเป็นว่าพอมาประเมินผลไตรมาสทำ key...12 มีนาคม 2021 17:17 น.เวลาทำ OKR มีวิธีการในการเลือก objective ยังไงให้โดน มีวิธีการพิจารณาอย่างไรบ้าง
ในการตั้ง OKR มันจะมีสองส่วนใช่มั๊ยคะ นั่นคือส่วนที่เป็นเป้าหมาย (objective) และก็ส่วนตัวผลลัพธ์ที่เราคาดหมาย (key results) ซึ่งตอนนี้ทางทีมกำลังอยู่ในช่วงที่จะกำหนดเป้าหมายอยู่เพื่อที่จะได้เอาเป้าไปกำหนดผลอีกที แต่ปัญหาคือตอนนี้ไม่รู้ว่าจะเลือก Objective ไหนมาตั้งดี ช่วยแนะนำให้หน่อยมั๊ยคะ อยากจะได้ objective...12 มีนาคม 2021 16:59 น.อยากทราบว่าองค์กรเคยใช้ KPI มาก่อนแล้วสามารถใช้ OKR หรือยกเลิก KPI ไปเลยได้หรือไม่คะ
ตอนนี้กำลังสนใจเรื่อง OKR เลยพยายามศึกษาเกี่ยวกับมันให้มากที่สุด เท่าที่ดูก็คือเราสามารถที่จะใช้มันแบบควบคู่กันไปได้ใช่ไหมคะ หรือว่าเราสามารถโฟกัสทำ OKR ไปอย่างเดียวเลยจะดีกว่า10 มีนาคม 2021 17:23 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
