ถ้าจะทำ OKR ขึ้นมาซักอันให้กับทีม มันก็มีรายละเอียดการทำหลายขั้นตอน หลายส่วน แต่ว่าอยากถามว่าอะไรคือจุดเน้น จุดสังเกต หรือส่วนที่สำคัญที่สุดที่มองห้ามเด็ดขาดคะ

ถามเป็นเกร็ดความรู้ในเชิงประวัติศาสตร์ จริงๆ ก็อยากเข้าใจในเรื่องของศาสตร์ของการวัดผลทั้งหมดที่มีความนิยมใช้อยู่ในปัจจุบันเลย ว่าอะไรเกิดก่อนเกิดหลัง ปัจจัยอะไรอะไรที่ทำให้มันเกิดขึ้น คิดว่าพอเข้าใจแก่นของมันจริงๆก็น่าจะทำให้เอาไปประยุกต์ใช้ได้ดีขึ้นครับ

อยากรู้ว่ามันมีข้อดีอะไรบ้างที่ทำให้หลายคนหันมาใช้กัน ช่วยแชร์ประสบการณ์หน่อย จากฝั่งที่เอาไปใช้กับทีมหรือจะจากฝั่งคนทำงานที่ถูกให้ใช้ ว่ารู้สึกยังไงกันบ้างครับ

สวัสดีค่ะ อยากขอคำนำนำเกี่ยวกับการใช้ digital tool/software ที่ช่วยติดตามผลของการทำ OKRs หน่อยค่ะ อยากทราบว่าสามารถประเมินผลพนักงานแล้วให้ Reward หรือ โบนัสพนักงานได้หรือไม่คะ

อยากทราบข้อควรระวังหรือข้อเสียในการทำ OKRs ค่ะ ขอบคุณค่ะ

อยากทราบว่าอะไรคือ OKRs ของ CEO บริษัทค่ะ ขอบคุณค่ะ

KPIs (key performance indicators) and OKRs (objective and key results) แตกต่างกันอย่างไร

สอบถามค่ะ อยากรู้ว่าเป็นไปได้ไหมคะ ถ้าบริษัทจะใช้ทั้ง OKR และ KPI ในการประเมินผล หากช่วยยกตัวอย่างให้เห็นภาพหรือยกเคสตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงด้วยจะยิ่งดีเลยค่า ขอบคุณค่ะ