ปัทมวรรณ
อยากจะเลิกใช้วิธีให้ลูกน้องเปิด zoom ทำงานตลอดเวลา แต่ไม่รู้ว่าจะเชื่อใจได้อย่างไร (work from home)
ขอปรึกษาในฐานะคนเป็นหัวหน้าหน่อยครับ คือว่าที่บริษัทหัวหน้าทีมค่อนข้างที่จะมีอิสระในการดูแลลูกน้องเลย ซึ่งแต่ละแผนกแต่ละทีมก็จะมีวิธีการในการทำงานไม่เหมือนกันเลย ซึ่งในตอนแรกที่โควิคเข้ามาส่วนใหญ่ก็จะทำไปในแนวทางคล้ายๆกันคือ มีการเช็คอินกันตอนเช้าก่อนเริ่มทำงาน มีการเช็คอินออกจากงาน โดยใช้วิธี video conference...เราจะคัดเลือก "พนักงานที่จิตใจดี" จากอะไร เนื่องจากเป็นตำแหน่งงานบริการ
ขอปรุึกษาหน่อยค่ะ ตอนนี้บริษัทกำลังจะสร้างทีมขายขึ้นมาดูแลโปรดักใหม่ อยากได้ทีมเซลล์ที่จิตใจรักบริการ ชอบให้ความช่วยเหลือผู้คน จิตใจดี ไม่เอาเปรียบลูกค้า และถ้าดูจากข้อมูลในอดีตจะพบว่าพนักงานที่ทำผลงานที่ดีกลับไม่ใช่คนที่เก่งกาจที่สุด เกรดเฉลี่ยสูง หรือจบจากมหาลัยชั้นนำเสมอไป...30 มิถุนายน 2021 00:57 น.การสอนงานลูกน้องด้วยการทำตัวเป็นตัวอย่างได้ผลจริงมากแค่ไหนครับ (ผมเริ่มท้อแล้ว)
ผมเป็นผู้จัดการทีม มีลูกน้องอยู่จำนวนหนึ่ง ปัญหาตอนนี้คือผมเพิ่งย้ายเข้ามาใหม่ และดูเหมือนว่าลูกน้องจะมีนิสัยเดิมๆบางอย่างที่ผมคิดว่ามันยังปรับปรุงให้ดีขึ้นได้ ง่ายๆ เช่นการตรงต่อเวลาในการเข้างาน หรือการนัดประชุมงาน การออกความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ในการประชุม การส่งงานก่อน deadline...30 มิถุนายน 2021 00:55 น.คิดอย่างไรกับวลี "จงทำดีกับพนักงาน เพื่อให้พนักงานไปทำดีกับลูกค้าต่อ"
จริงไหมคะว่าถ้าบริษัทหรือนายจ้างยังปฎิบัติกับพนักงานตัวเองให้ดีไม่ได้ ก็อย่าไปหวังเลยว่าพนักงานจะทำงานออกมาดี หรือให้ใจกับลูกค้าได้โดยส่วนตัวคิดว่าไม่มีทางเลยที่จะมาใช้วิธีการแย่ๆ ใช้การกดดันพนักงานเพื่อให้ทำผลงานให้ดีขึ้น บริการลูกค้าได้ดีขึ้น เพราะสุดท้ายเงินเดือนหรือค่าจ้างก็ไม่สามารถซื้อใจคนทำงานได้...30 มิถุนายน 2021 00:53 น.จะรู้ได้อย่างไรว่าช่วง Work from home พนักงานไม่ burnout และตั้งใจทำงาน ไม่อู้
ขอรบกวนปรึกษาในฐานะหัวหน้าหน่อยครับ ตอนนี้เน้นการสั่งงานติดตามงานโดยดูจากผลลัพธ์เป็นหลัก เพราะคงมานั่งเช็คกันตลอดไม่ได้ว่าทำงานกันอยู่จริงรึเปล่าตลอดเวลา อยากขอแนวทางจากบริษัทสมาชิคคนอื่นๆว่ามีการสร้างระบบแบบไหนบ้างเพื่อช่วยเรื่องนี้ เห็นบางที่มให้เปิดกล้องทำงานกันตลอดเวลา แบบนั้นผมก็ว่าเกินไป...29 มิถุนายน 2021 02:24 น.ปัญหาคนในทีมขี้อิจฉา แก่งแย่ง ชิงดีชิงเด่น: หัวหน้าจะสร้างทีมให้ลูกน้องทำงานกันแบบทีมเวิร์คได้อย่างไร
ขอปรึกษาจากฝั่งของนายจ้าง/ผู้จัดการนะคะว่าจะทำอย่างไร ถ้าเรารู้สึกว่าลูกน้องในทีมมีการ Discredit กันไปมา แทนที่จะยึดผลลัพธ์เป็นหลัก แต่กลับเหมือนพยายามจับผิดกันไปมา ชิงดีชิงเด่นข้อดีก็คือมีการตรวจสอบกันไปกันมาในทีม แต่ข้อเสียคือการตรวจสอบนั้นไม่ได้เป็นไปเพราะอยากให้งานออกมาดี ในขณะที่ถ้างานไหนที่เราไม่ได้มอบหมาย...24 มิถุนายน 2021 20:43 น.เราควรเผย "ด้านมืด" ของบริษัทระหว่างการสัมภาษณ์พนักงานหรือไม่
ในระหว่างการสัมภาษณ์งาน มันง่ายที่จะบอกเล่าสิ่งดีๆเกี่ยวกับบริษัท แต่คำถามคือเราควรเผยเกี่ยวกับสิ่งเลวร้ายเกี่ยวกับบริษัทด้วยหรือไม่? สมดุลของเรื่องนี้อยู่ตรงไหน และตอนที่บอกเราต้องระวังเรื่องอะไร และจะประเมินการตอบสนองของผู้สมัครงานอย่างไรเมื่อพวกเขาได้รู้มุมที่อาจไม่ได้สวยงามที่ทำแบบนี้เพราะเชื่อว่า...01 มิถุนายน 2021 22:55 น.ทำงานในกรอบ VS ความอิสระ เราจะ Balance สองสิ่งนี้ให้เกิดขึ้นในองค์กรสำหรับ "คนทำงานรุ่นใหม่" ได้อย่างไร
สวัสดีค่าาา ขอทราบหน่อยว่าเราจะทำยังไงให้คนรุ่นเก่ากับคนรุนใหม่ทำงานด้วยกันได้ อยากสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีกรอบในระดับหนึ่งเพื่อให้บริหารจัดการไม่ยากเกินไป ในขณะเดียวกันก็ให้อิสระมากพอที่จะไม่ทำให้พนักงานอึดอัด01 มิถุนายน 2021 01:16 น.ถ้าพนักงานอยากจะกลับบ้านก่อนเวลาเลิกงานโดยอ้างว่าจะไม่ใช้พักเที่ยงเลย เราควรยืดหยุ่นกับเรื่องนี้มากน้อยแค่ไหนคะ
ตารางการทำงานคือวันละแปดชั่วโมง โดยมีเวลาพักเที่ยงหนึ่งชั่วโมง ประเด็นคือมีพนักงานคนนึงขอกลับบ้านเร็วขึ้่นหนึ่งชั่วโมงแลกกับการที่จะไม่พักเบรกตอนเที่ยง แบบนี้จะตอบรับดีไหมคะ เพราะมันจะมีเรื่องการเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่นด้วย อยากรู้ว่าเรื่องเวลาเข้าออกงานเราควรยืดหยุ่นกับมันมากแค่ไหน01 มิถุนายน 2021 00:28 น.มาแชร์วิธีที่จะทำให้ทีมงานเต็มไปด้วยคนที่เก่งมาก และเก่งขึ้นในทุกวัน ต้องทำอย่างไร (บริษัทผมเบิกเงินซื้อหนังสือฟรี)
มาแชร์กันครับว่าในแต่ละทีมที่เต็มไปด้วยคนเก่งๆ มีธรรมเนียมอะไรที่แตกต่างจากบริษัทอื่นๆกันบ้างครับ อย่างที่บริษัทผมจะเน้นมากว่าเราจะต้องเป็นอันดับต้นๆในวงการ บริษัทเราจะต้องมีการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด (เพราะทีมงานของเราไม่ใหญ่แต่รับงานสเกลใหญ่มาก) ทุกวีคเราจะมีการทำ Knowledge sharing กันครับ...12 เมษายน 2021 17:40 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
