อยากจะเลิกใช้วิธีให้ลูกน้องเปิด zoom ทำงานตลอดเวลา แต่ไม่รู้ว่าจะเชื่อใจได้อย่างไร (work from home)

ปัทมวรรณ
ปัทมวรรณ
02 กรกฎาคม 2021 16:41 น.
ขอปรึกษาในฐานะคนเป็นหัวหน้าหน่อยครับ คือว่าที่บริษัทหัวหน้าทีมค่อนข้างที่จะมีอิสระในการดูแลลูกน้องเลย ซึ่งแต่ละแผนกแต่ละทีมก็จะมีวิธีการในการทำงานไม่เหมือนกันเลย ซึ่งในตอนแรกที่โควิคเข้ามาส่วนใหญ่ก็จะทำไปในแนวทางคล้ายๆกันคือ มีการเช็คอินกันตอนเช้าก่อนเริ่มทำงาน มีการเช็คอินออกจากงาน โดยใช้วิธี video conference และในระหว่างวันก็ปิดเสียง และให้แต่ละคนนั่งทำงานไป โดยกล้องยังเปิดค้างไว้อยู่ เพื่อที่จะมั่นใจได้ว่าทุกคนยังคงนั่งทำงานกันตลอดทั้งวัน แต่พอเวลาผ่านไป ระลอกหนึ่ง สอง สาม หัวหน้าทีมแต่ละคนก็จะเริ่มมีวิธีการที่แตกต่างกันไปเป็นของตัวเอง บางคนก็เลิกใช้การที่ต้องมาเปิดกล้องกันทั้งวันแล้ว แต่สำหรับทีมผมยังใช้อยู่

อยากจะมาแลกเปลี่ยนกับทุกคนครับว่า ถ้าผมจะไม่ใช้วิธีแบบเดิมเพราะรู้สึกว่ามันดูแปลกๆ ใจหนึ่งก็คิดมาตลอดว่ามันดูเหมือนกับว่าเราไม่เชื่อใจ ไม่เชื่อว่าทีมงานแต่ละคนจะรับผิดชอบ และก็เหมือนเราไปลุกล้ำพื้นที่ส่วนตัวแต่ละคน ทำให้คนทำงานรู้สึกว่าเหมือนถูกจับตามองตลอดเวลา

และถ้าผมจะเลิกใช้วิธีนี้ผมจะรู้ได้อย่างไรว่าทุกคนจะยังคงทำงานเต็มที่ และผลการทำงานของทีมงานจะไม่แย่ลง แล้วผมจะใช้วิธีการสั่งงาน ติดตามงาน ประเมินผลอย่างไรดี 

โดยส่วนตัวผมไม่อยากพึ่งพาเรื่องของความเชื่อใจหรือไว้ใจ แต่อยากสร้างระบบการทำงานที่มันเวิร์คในตัวมันเองจนกระทั่งเราไม่ต้องไปพึ่งพาความไว้ใจ เราจะทำอย่างไรให้สร้างระบบการทำงานที่โปร่งใสได้ แต่ในขนะเดียวกันก็ให้อิสระและความเป็นส่วนตัวกับพนักงานมากยิ่งขึ้น

ขอบคุณล่วงหน้าที่มาแลกเปลี่ยนกันครับ

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

2 คำตอบ

หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)

อันดับผู้ให้ข้อมูล