วันที่ลา 03.06.68 - 08.06.68 ป่วยมีใบรับรองแพทย์ เวลา 6 วัน ซึ่ง  เราเป็นหัวหน้างานและวันหยุดจะไม่ได้เป็นวันประจำเช่น วันอาทิตย์   ด้วยการเป็นหัวหน้างาน เราจะหยุดในวันที่ลูกค้าอยู่และบางเดือนด้วยงานแทบไม่ได้หยุดเลย ส่วนใหญ่ด้วยเนื้องานเราจะสลับวันหยุดตามที่งานหยุดได้หรือวันนักขัตฤกษ์   HR ไม่ได้ให้พิเศษ...

ในกรณีจ้างพนักงาน outsource มาใหม่ อายุงานเพียง 1 สัปดาห์ และส่งไปทำงานกับบริษัทคู่ค้า โดยระบุระยะเวลา 3 เดือน หลังจากนั้นทางบริษัทคู่ค้าแจ้งมาหลังจากพนักงานทำงานไปได้เพียง 1 สัปดาห์ ว่าพนักงานไม่มีประสิทธิภาพในการทำงานที่เพียงพอกับความต้องการของเค้า...

ขอสอบถามแนวทางปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานกรณีการยกยอดวันลาพักร้อนประจำปีเมื่อพนักงานลาออกบริษัทอนุญาตให้สามารถยกยอดวันลานั้นมาใช้ในปีถัดไปได้  ต่อมาลูกจ้างรายดังกล่าวได้ลาออกในปีถัดไป...

บริษัท มีพนักงานในไทยจำนวน 50 คนที่เป็นคนไทย และต่างชาติ อีก 20 คนทบริษัท จ้างHRคนต่างประเทศมาทำงานตำแหน่งนี้ ซึ่งเขาไม่รู้กฎหมายอะไรเกี่ยวกับแรงงาน ต้องจ้าง สนง.ข้างนอกในการยื่นรายการต่างๆ คำถาม สิ่งที่บริษัท เอาคนต่างชาติมาทำHR  มันได้หรอค่ะ และผิดกฎหมายอะไรไหมค่ะ

เคยเข้าใจว่า หลายองค์กรทุกวันนี้พยายามให้สวัสดิการดีๆ เพื่อดึงดูดพนักงาน แต่องค์กรที่ทำงานอยู่กลับลดสวัสดิการนั้นเสียเอง ซึ่งปกติก็ไม่ได้มีเยอะแต่แรกแล้ว อย่างการตรวจสุขภาพ จากที่เคยตรวจได้หลายอย่าง ก็เหลือน้อย เหลือแค่พื้นฐาน เราควรทำยังไงดี

คนที่มีหน้าที่สำคัญสุดในการดูแลคนในองค์กร มักเป็นตำแหน่ง CPO แต่บางองค์กรก็มี CHRO อยากรู้ว่า 2 ตำแหน่งนี้แตกต่างกันอย่างไรบ้างครับ หรือจริงๆ แล้วเหมือนกันนั่นแหละ

ลูกจ้างลางานบ่อย ด้วยเหตุผล เจ็บป่วย ปัญหาสุขภาพ นายจ้างสามารถให้ออกจากงานได้หรือไหม ผิดกฎหมายแรงงานไหม หรือมีกฎหมายข้อไหนรองรับการเลิกจ้างแบบนี้ไหมคะ

ในระหว่างการทำงานผมถูกหัวหน้างานกลั่นแกล้งโดยการใช้วาจาที่ไม่สุภาพกับพนักงาน พูดจาด้อยค่าพนักงาน ปรับแก้งานบ่อยเกินจำเป็นจนงานล่าช้าแล้วโยนความผิดให้คนในทีม และข่มขู่เพื่อให้เขียนใบลาออก ผมสามารถฟ้องข้อหาใดได้บ้าง และสามารถฟ้องแยกกันกับกรณีฟ้องบริษัทที่ผู้ว่าจ้างเอาเปรียบผมได้หรือไม่

ในช่วงที่โควิดกลับมาระบาดอีกครั้งแต่บริษัทไม่มีนโยบายเรื่องการ WFH แล้วและลูกจ้างก็มีความกังวลว่าการลาป่วยหลายๆวันนั้นจะมีผลกระทบกับการประเมินผลการทำงานปลายปี ซึ่งมีผลกับโบนัส พี่ๆคิดว่าในบาบาทของ HR ควรจัดการกับปัญหานี้อย่างไรดี

ตอนนี้ที่บริษัทมีสวัสดิการเดิมอยู่แล้ว และไม่สามารถลดได้พอจะมีคำแนะนำอย่างไรเพื่อลองนำมาใช้ในบริษัท กำลังเริ่มต้นศึกษาว่าจะมาปรับใช้ Flex Ben เพราะมีน้องรุ่นใหม่ ๆ จำนวนมากขึ้น