Pichai
ขอแนะนำเรื่องการวางแผนงานในสภาวะแวดล้อมที่บริษัทมี “ทิศทาง” (Direction/Vision/Mission)ไม่ชัดเจน (เปลี่ยนค่อนข้างบ่อยใน 1 ไตรมาส)
ด้วยปัจจัยหลายๆ อย่างที่ควบคุมไม่ได้ทำให้เราต้องทำงานในสภาพแบบนี้ไปก่อน เราในฐานะ HR manager จะวางแผนงานอย่างไรดีคะอยากทราบว่า เราควร setup ระบบ HR อย่างไร กับการร่วมงานกับบริษัท สตาร์ทอัพที่เปิดใหม่ดีค่ะ
ดิฉัน กำลังจะเข้าร่วมงานกับบริษัท สตาร์ทอัพแห่งหนึ่ง ซึ่งตัวดิฉันเองไม่เคยมีประสบการณ์ทางด้านบริหารงานบุคคลมาก่อน อยากทราบว่าเราจะมีวิธีการ หรือเราจะเริ่มต้นอย่างไรดีกับการบริหารงานและเริ่มวางระบบงาน ในฝ่าย HR อย่างไรดีเพื่อให้งาน...26 เมษายน 2021 10:15 น.รูปแบบคำถามการประเมิน 360 องศา แตกต่างจากการประเมินปกติอย่างไรบ้างครับ
ขอตัวอย่างคำถามและวิธีการทำงานด้วยครับ ขอบคุณเพื่อนๆ พี่ๆทุกคนล่วงหน้าครับ20 เมษายน 2021 18:15 น.ขอความรู้ในการทำประเมินแบบ 360 องศาหน่อยครับ
1.มีขั้นตอนอย่างไร ต้องทำอะไรบ้าง 2.ข้อควรระวังต่างๆ ที่อาจะทำให้เกิดปัญหาตามมา 3.อื่นๆ ที่เพื่อนๆ อยากเสริม ช่วยแชร์หน่อยครับ จากที่หาข้อมูลยังเป็นพวกทฤษฎี หลักการ ยังไม่ค่อยเจอคนอธิบายจากประสบการณ์จริงเท่าไหร่20 เมษายน 2021 18:12 น.การวางโครงสร้างค่าตอบแทนระหว่างคนทำงานสาย Generalist /Specialist/ Management มีความแตกต่างกันอย่างไรบ้าง
บริษัทที่เพื่อนๆ ทำงานอยู่มีการแบ่งแต่ละตำแหน่งงานออกเป็นประเภทเพื่อการบริหารจัดการค่าตอบแทนไหมครับ และในแต่ละประเภท มีระดับที่แตกต่างกันมีการให้ค่าตอบแทนมากน้อยแตกต่างกันอย่างไรครับ ซึ่งค่าเหล่านี้เราสามารถอิงจากไหนได้บ้างถึงจะสมเหตุสมผล ในขณะเดียวกันก็คำนึงอยู่สองเรื่องหลักๆ...20 เมษายน 2021 18:11 น.พนักงานทดลองงาน กับ ค่าล่วงเวลา
อยากขอคำแนะนำค่ะ กรณีเป็นพนักงานที่อยู่ในช่วงทดลองงานแล้วมีการทำงานล่วงเวลา สามารถเบิกค่าล่วงเวลาได้หรือไม่คะขอบคุณค่ะ20 เมษายน 2021 16:19 น.จะป้องกันไม่ให้เกิด "ภาวะสมองไหล" ในองค์กรได้อย่างไรเมื่ออบรมพนักงานจนเก่งแล้วก็ย้ายออกไปทำที่อื่น
ในกรณีที่บริษัทอบรมพนักงานเป็นอย่างดี และคอร์สที่ส่งให้เรียนก็มีราคาค่อนข้างสูงมากต่อเนื่องหลายคอร์ส เราสามารถป้องกันไม่ให้พนักงานย้ายออกไปทำงานที่อื่นได้อย่างไร เราสามารถที่จะทำสัญญาอีกฉบับพนักงานห้ามลาออกในระยะเวลาที่กำหนดได้ไหมคะ19 เมษายน 2021 16:39 น."เมื่อเราต้องสัมภาษณ์เพื่อนสนิทของตัวเอง เราต้องวางตัวอย่างไรคะ"
เป็นบริษัทขนาดเล็กค่ะ ตอนนี้มีทีมงานอยู่ทั้งหมด 5 คน และตอนนี้กำลังจะขยายทีมเพิ่มเป็น 6 คน การสัมภาษณ์โดยปกติแล้วทุกคนในทีมจะเข้าไปสัมภาษณ์ร่วมกันหมดเลย ในกรณีนี้เราจำเป็นที่จะต้องแยกตัวออกมาไหมคะ ซึ่งถ้าเอาจากความคิดเห็นส่วนตัวของตัวเองล้วนๆ เลย รู้สึกว่าเพื่อนคนนี้เก่งมาก และเหมาะกับตำแหน่งงานนี้มากๆ เลยค่ะ19 เมษายน 2021 16:37 น.องค์กรจะปรับตัวและดูแลพนักงานอย่างไรในยุค New Normal ที่ต้อง Work from Anywhere ?
ความกังวลของนายจ้างหรือหัวหน้างานต่อสถานการณ์นี้คือ เราจะติดตามงานและวัด Productivity หรือ Performance ของพนักงานกลุ่มนี้อย่างไรและจะรักษาสมดุลย์ของ Engagement, Job Satisfaction และ Motivation ของพนักงานไว้อย่างไร?19 เมษายน 2021 16:35 น.ขอรบกวนสอบถามเกี่ยวกับกระบวนการและวิธีการสรรหาบุคคลในช่วงสถานะการณโควิดครับ
การสอบใช้การทำข้อสอบากสมาร์ทโฟนครับ แต่กระบวนการสัมภาษณ์ยังต้องสัมภาษณ์แบบเจอรายบุคคล ซึ่งได้ทำแบบนี้มาเป็นเวลา 20 กว่าปีแล้วครับ ตอนนี้อยากปรับเปลี่ยนการสัมภาษณ์แบบ Conference เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน เพื่อการป้องกันการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาและประหยัดเวลา ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการด้วยครับ19 เมษายน 2021 14:28 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ