ดิฉันเป็นหัวหน้าแผนกบัญชี ต้องการวัดKPI ของแผนกบัญชี ไม่ทราบว่าพอจะมีตัวอย่าง หรือหัวข้อ /หลักเกณฑ์ไหมค่ะ 

องค์กรเราไม่แสวงหาผลกำไร มีความจำกัดในการจ่ายค่าตอบแทน แต่อยากช่วยพนักงานที่ทำงานกับเราได้รับค่าตอบแทนที่จะเลี้ยงครอบครัวเขาได้ และมีกำลังใจกับค่าตอบแทนที่ได้รับ จึงคิดว่า การให้ค่าตอบแทนที่เป็นการขึ้นเงินเดือน กับการให้ค่าตอบแทนในผลงานและการพัฒนาตนเองในงานของตนคล้ายๆ กับเงินค่าตำแหน่ง อย่างไหนจะดีกว่ากันครับ

อยากทราบการเขียน Action Plan ของ HR ว่าต้องเขียนหัวข้ออะไรบ้าง แล้วเขียนแบบไหนเหรอคะ ?

ปรีกษานิดนึงนะคะ กรณีที่บริษัทมีกำหนดแรงจูงใจ คือ ให้เบี้ยขยัน สำหรับการลาทุกกรณี แต่บริษัท ก็มีการคืนพักร้อนคงเหลือเป็นเงินด้วย โดยปกติ การลาพักร้อนมีผลกับเบี้ยขยันหรือไม่คะ สำหรับบริษัททั่วไป

อยากทราบตัวอย่าง Employee Engagement Survey ที่จะนำมาใช้เป็นแบบสอบถามปลายเปิด ให้กับพนังงานคะ

หลังหยุดปีใหม่ ทางบริษัทฯ เริ่มให้พนักงานกลับมาทำงานในรูปแบบ Hybrid Work อยากทราบมาตรการหรือรูปแบบการรับมือและเตรียมความพร้อมอย่างไร จากองค์กรต่างๆค่ะ

รบกวนสอบถามเรื่องการทำแบบสอบามสำหรับพนักงานใหม่ที่จะต้องนำมาใช้ปรับปรุงในองค์กรเพื่อจัดทำแผนในปีหน้าไม่ทราบว่าท่านใหนมีตัวอย่างให้ดูหรือเปล่าคะ และเกณต์การประเมินด้วยคะ

เป็นบริษัทเล็กๆ มีพนักงานประมาณ26คน พนักงานส่วนใหญ่ทำงานมาเกินสิบปี เคยมีผู้จัดการเก่าเข้างานอาทิตย์ละสองสามวัน ทำงานไม่เต็มเวลาทั้งวัน ไม่เคยจริงจังกับการทำงาน และเอาแต่ผลประโยชน์เข้าตัวเอง จึงทำให้พนักงานไม่เคยกดดันและไม่สนใจบริษัท พอมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร และปลดผู้จัดการเก่าออก...

ทั้งสองอย่างนั้นแตกต่างอย่างไร มีวิธีสังเกตไหม (สมมุตเจอพนักงานนั่งว่างๆ ดูไม่ทำอะไร พอถามว่างานเสร็จยัง ก็ตอบว่าเสร็จแล้ว : แบบนี้เรียกว่า Work Smart หรือเปล่า ? หรือว่าขี้เกียจ แท้จริงแล้วกำลังอู้งาน) แล้วคนที่ Work Hard ทำงานหนัก เลิกดึก แต่ดูหลงๆลืมๆ เหน็ดเหนื่อย แบกงานไว้เยอะเกินไป เราควรชื่นชมไหม ?...

อยากสอบถามค่ะ ว่าในการที่ฝ่ายบุคคลออกใบรับรองเงินเดือนให้พนักงาน ต้องถามพนักงานมั้ยคะว่าเอาเอกสารไปทำธุรกรรมอะไร หรือไม่ควรถามเนื่องจากเป็นสิทธิ์ส่วนตัว