บริษัทต้องการจะปรับเปลี่ยนวิธีการจ้างพนักงาน โดยจะเป็นการจ้างพนักงานประจำจนถึงอายุ 45 ปี แล้วหลังจากนั้นจะใช้เป็นวิธีการต่อสัญญาปีต่อปี จึงสงสัยว่า1. การปรับสภาพการจ้างแบบนี้ จะต้องกำหนดในสัญญาหรือไม่2. สัญญาจะเป็นในรูปแบบใด? การจ้างงานประจำแบบมีกำหนดระยะเวลา หรือการจ้างงานแบบไม่มีกำหนดระยะเวลา...

การบริหารพนักงานสไตล์ Dead Wood คือไม่มีผลงานและศักยภาพต่ำ แต่องค์กรต้องเลี้ยงไว้ จะแก้ไขคนประเภทนี้ได้อย่างไร ท่านใดมีประสบการณ์โดยตรงบ้าง มาแชร์กันค่ะ 

อยากได้ตัวอย่าง KPI แผนกนำเข้า-ส่งออก

HR จุดเด่น-จุดด้อยแนวโน้มของการจ้างงานในวันผู้สูงอายุและข้อเสนอแนะ

ธุรกิจครอบครัว อยู่ในช่วงเปลี่ยนรุ่นการบริหารของผู้บริหารระดับสูงสุด จากรุ่นพ่อ-แม่ มาสู่รุ่นลูก เจอปัญหา Toxic Culture และ Generation Gap จะแก้ไขอย่างไรดี 

ในกรณีพนักงานสแกนบัตรเข้ามาทำงานแล้ว แต่ ออกไปทำกิจธุระส่วนตัวโดยไม่แจ้งให้ผู้บังคับบัญชารับทราบ พนักงานมีความผิดหรือไม่ แล้วบริษัทควรมีมาตรการแบบไหน

เนื่องจากกำลังเปรียบเทียบเรื่องการต่อสัญญาว่าจ้างแบบประจำกับสัญญาว่าจ้างแบบรายปี เลยอยากสอบถาความคิดเห็นของท่านอื่นว่ามีข้อเสียหรือข้อดีแบบไหน

สวัสดีค่ะขอสอบถามเกี่ยวกับการจัดทำคู่มือสวัสดิการของพนักงานว่าถ้าหากเราคิดจะเขียนคู่มือสวัสดิการขึ้นมาซักเล่ม ต้องอาศัยข้อมูลด้านไหน และกระบวนการจัดทำคู่มือมีขั้นตอนอย่างไร และการทำจัดคู่มือสวัสดิการขึ้นมาทำทำไปเพื่อวัตถุประสง์อะไร คุณค่าของสวัสดิการแท้จริงแล้วคืออะไร ขอบคุณสำหรับคำตอบล่วงหน้านะคะ

อย่างทราบตัวอย่างการริหารงานค่ะ

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนหนึ่งของฝ่ายใดในองค์การ