ขอปรึกษาผู้เชี่ยวชาญหรือ HR consultant เกี่ยวกับ Framework เป็นขั้นเป็นตอนให้เห็นภาพกว้างๆ หน่อยค่ะในการเริ่มทำ  Employee experience/employee engagement ในองค์กรต้องทำอย่างไร มีลำดับเป็นอย่างไร

ตอนนี้คำว่า Engagement มาแรงมากๆในวงการ HR นายจ้างต้องแคร์ ต้องฟัง คนทำงานให้มากขึ้นกว่าเดิม อยากให้แต่ละท่านแชร์ว่าในมุมของบริษัทท่านเองมีแผนงานเรื่องนี้อย่างไรบ้าง และเหตุผลหลักๆที่ทำคือเพราะอะไร

ปกติเราก็จะมีช่วยทำ KPI ให้กับพนักงาน แต่อยากรู้ว่า HR จะต้องวัดผลฝ่ายบุคคลของตัวเองด้วยหรือเปล่าคะ 

อยากถามว่ามันจะช่วยอะไรได้บ้าง แล้วมีจุดที่ต้องพิจารณาอะไรบ้างคะ

อยากทราบว่า มีแนวทางการวิเคราะห์ตำแหน่ง หรือช่วยยกตัวอย่างสมมุติวิธีการคิดคำนวนไหมครับ

ตอนนี้ขนาดองค์กรร้อยกว่าคน มีฝ่ายบุคคล 1 คนทำแค่งานเอกสารทั่วไป- ทุกวันนี้การสรรหาคนผ่านทางช่องทางออนไลน์เป็นหลักผสมกับการชักชวนจากคนใน การสัมภาษณ์งานทำโดยหัวหน้างานแต่ละแผนก- ไม่มีการประเมินผลงานที่ชัดเจน การตั้งเป้าหมายมีแต่ยอดขายสำหรับทีมขาย- การฝึกอบรบหลักๆจะมีแค่เทรนความรู้สินค้าให้ทีมขายทุกสิ้นเดือน...

เพื่อที่จะได้คำนวนอัตราส่วนของจำนวนของ HR ที่เหมาะสมได้ค่ะ

รบกวนสอบถามค่ะ เราเป็นฝ่ายบุคคล สามารถเซ็นหนังสือรับรองเงินเดือนของตัวเองเพื่อทำเรื่องกับธนาคารได้ไหมคะ