ช่วงหลังมานี้อยากทำให้ระบบสรรหาพนักงานของบริษัทมีระบบระเบียบมากยิ่งขึ้น เลยพยายามสร้าง KPI ขึ้นมาวัด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ Time to hire ตอนนี้กำลังสนใจเรื่องของ Cost Per Recruit ว่ามันมีวิธีการคิดอย่างไรคะ เพราะกะว่าจะอามาเป็นอีกหนึ่ง recruiting metrics ในการวัด Performance ของ Recruiting team ที่บริษัทค่ะ

สอบถามค่ะ พนักงานอายุ 65 ปี ทำงานอยู่ บริษัทลืมให้เกษียน 60 ปี แต่ยังทำงานได้ บริษัทควรดำเนินการจ้างงานอย่างไร ต่อไป

สวัสดีค่ะมีให้เลือกสองคนระหว่างคนเก่งกับคนที่เคยทำงานกับเรามาแล้วและขยันทำงานแต่ไม่เด็ดเลือกใครดีคะ

ได้มีการเซ็นสัญญาว่าจ้างระหว่างนายจ้าง และพนักงาน เป็นพนักงานประจำ โดยมีระยะเวลาทดลองงาน 119 วัน หลังจากนั้นได้มีการต่อโปรเป็น 120 วัน และ 180 ต่อมา หัวหน้าสายงาน ได้แจ้งว่า ยังไม่ให้ผ่านโปรและต้องต่อผลการทดลองออกไปอีก โดยยังมีไม่ทีท่าว่าจะประเมินผ่าน และจะบอกเลิกจ้างแต่อย่างใด จนล่วงเลยการทำงานมากว่า 240 วัน แล้ว...

สอบถามค่ะ ว่า ถ้าพนักงานมาทำงาน 10 วันแล้วหายไป ไม่ได้แจ้งออก ไม่ได้เขียนใบลาออก พนักงานจะต้องได้รับค่าจ้างไหมคะ บริษัทต้องทำจ่ายโดยไม่ต้องรอให้พนักงานไปเขียนใบลาออกไหมคะ ถ้าไม่เขียนจะไม่ได้รับค่าจ้างแบบนี้ผิดกฎหมายไหมคะ

ถ้าผมพยายามจะเป็น Recruiter ที่ดี อยากพัฒนาทักษะการตัดสินใจในการเลือกคนที่ดีมากขึ้นเรื่อยๆ ผมต้อพยายามหลีกเลี่ยง Bias ทางความคิดอะไรบ้างครับ ขอบคุณครับ

จะเลือกใครดีคะ ระหว่างคนเก่งแต่ยังไม่เคยทำงานกับเรา กับคนขยันที่เคยทำงานด้วยกันมาแล้ว