ฉันชื่อบุษบา
กระบวนการฝึกอบรมพนักงานควรจะนานขนาดไหน
กำลังจะเริ่มโปรแกรมการฝึกอบรมให้พนักงาน แต่ก็คิดว่าถ้าเราทำเป็นครั้งๆ แล้วก็จบไปมันอาจจะไม่มีประสิทธิภาพมากเท่าไหร่ ก็เลยอยากรู้ว่าถ้าจะทำแผนให้มันยั่งยืนกว่านี้จะทำในรูปแบบไหนดี ควรนานแค่ไหน ประเมินผลอย่างไร จะใช้ระบบอะไรเข้ามาจับตรงนี้ดีขอทราบแนวคิด/ตัวอย่าง การออกแบบหลักสูตรพัฒนาผู้ช่วยหัวหน้างาน/หัวหน้างาน
คนตำแหน่งหัวหน้าหรือ Manager ในบริษัทมีอยู่พอสมควรเลยค่ะ จากแผนงานคือต้องติดอาวุธ เสริมทักษะให้คนกลุ่มนี้เพื่อให้เขาไปสร้างวัฒนธรรมให้ทีมงานของตัวเองอีกที เลยอยากขอไอเดียหรือตัวอย่างการฝึกอบรมพนักงานกลุ่มนี้ที่ทำแล้วเกิดความเปลี่ยนแปลงและได้ผลจริงๆกับคนทำงานในบริษัทจริงๆ18 มีนาคม 2021 14:10 น.วิธีการวัดผลการเรียนรู้ในรูปแบบ E-Training (เรียนแบบออนไลน์ด้วยตัวเอง) ให้กับพนักงาน
ต้องการทราบวิธีการทำ KPI เกี่ยวกับการทำ E-Training ไม่เคยทำ KPI มาก่อนเลยคะ อยากทราบวิธีในการทำคะ เพราะทางบริษัทฯ ไม่เคยมี KPI และเราพึ่งเข้ามาเป็น HR ได้ปีนึง บริษัทฯจัดกิจกรรม E-Training นายเลยให้ลองทำ KPI แต่เราไม่เคยทำ เลยไม่รู้ว่าต้องเริ่มจากตรงไหน มีตัวอย่างหรือรูปแบบการทำบ้างมั้ยคะ ขอบคุณคะ15 มีนาคม 2021 16:44 น.คุณคิดว่าวิธีการพัฒนาบุคคลแบบไหนที่จะไม่เวิร์คอีกต่อไปแล้วในปี 2021
มาแชร์แผนการพัฒนาคนของปีนี้กันค่ะ10 มีนาคม 2021 17:22 น.คนที่ทำงาน hrd (พัฒนาบุคลากร) ต้องเตรียมตัวเรื่องเทรนด์ artificial intelligence, automation อย่างไรบ้าง
อยากรู้ว่าเรื่องเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อวิธีการที่เราจะพัฒนาคนในอนาคตอันใกล้นี้อย่างไร10 มีนาคม 2021 17:22 น.คิดว่าเราควรปรับแผนพัฒนาบุคคลอย่างไรบ้างในปี 2021 จากผลกระทบของ covid
โควิคส่งผลกระทบกับเราในหลากหลายทางมาก ก็เลยต้องกลับมาจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่เราจะมาโฟกัสกันใหม่ เลยอยากฟังไอเดียจากเพื่อนๆ ในหลากหลายบริษัทว่ามีการปรับแผนไปอย่างไรบ้าง อะไรที่ยังคงทำอยู่และอะไรที่ต้องเปลี่ยนไปแบบพลิกหน้ามือคะ10 มีนาคม 2021 17:20 น.เทรนด์การเรียนรู้ของพนักงานที่เรียก learning in the flow of work คืออะไรครับ
ได้ยินคำนี้มาจากบทสัมภาษณ์ในเว็บไซต์ HR NOTE.asia (https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/minddojo-interview-by-hrnote/) เค้าเขียนไว้ประมาณว่าเป็นการเรียนรู้ที่จะเกิดขึ้นไปพร้อมๆ กับการทำงานเลยเพราะโลกทุกวันนี้เปลี่ยนแปลงไวจนการเรียนรู้ต้องหลอมรวมการทำงานจริง...10 มีนาคม 2021 17:19 น.ทำไม HR ที่ทำงานสาย human resource development (hrd) หลายคนชอบอ้างอิงถึง ทฤษฎี 70 : 20 : 10
แล้วมันคืออะไร แล้วทุกวันนี้มันยังใช้ได้จริงๆหรอในปี 2020 แล้วมีโมเดลการเรียนรู้อื่นแะไรอีกบ้างที่เราสามารถใช้ทดแทนได้หรือเปล่าคะ10 มีนาคม 2021 17:15 น.การพัฒนา competency ให้กับพนักงานบริษัทที่ทำงานด้านบริการมีวิธีไหนบ้างครับ
อยากได้แนวทางจากบริษัทที่มีพนักงานฝ่าย service เป็นหลัก ตัวอย่างพนักงานเช่น พนักงานขาย ฝ่ายบริการลูกค้า เป็นต้น ว่าเราจะพัฒนา competency ของคนกลุ่มนี้ให้ทำงานได้ดีขึ้นได้อย่างไร10 มีนาคม 2021 17:06 น.HR ฝ่ายอบรมต้องทำอะไรบ้างค่ะ
ขอแชร์ไอเดียจากฝ่ายอบรมของบริษัทอื่นๆ ด้วยว่ามีหน้าที่ความรับผิดชอบครอบคลุมอะไรบ้าง10 มีนาคม 2021 17:03 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ
