cookingeast
ยิ่ง work from home นาน คนในทีมเริ่มพูดจากันน้อยลงเรื่อยๆ ครับ
ต้องบอกก่อนครับว่าตอนนี้ทุกคนในทีมไม่ได้เจอกันมาประมาณเดือนกว่าๆ แล้วครับ วิธีการสื่อสาร 95% คือผ่านการแชทด้วยโปรแกรม slack ในตอนช่วงแรกๆ ก็มีการแชทกัน active ตลอดทั้งวันนะครับ มีการอัพเดทงานกัน แลกเปลี่ยนข้อมูลกัน แต่ในช่วงหลังมานี้บางวันมีคนแชทกันในกลุ่มงานน้อยมาก รู้สึกเหมือนต่างคนต่างทำงานกันเยอะขึ้น...กลัวพนักงานใหม่ที่รับเข้ามาในช่วง Work from home จะรู้สึกแปลกแยกเพราะไม่ชินกับ Culture ของทีม
ปกติถ้าเป็นช่วงที่ปกติ ทุกคนไปเจอกันที่ทำงานก็คงจะเป็นการพูดคุยกันให้มากขึ้น การ meeting เพื่อถามสารทุกข์สุกดิบ การพาทีมไปกินข้าว ไปทำกิจกรรมอะไรที่ไม่ได้เกี่ยวกับทีมอย่างเป็นทางการ เพื่อให้ทีมเข้ากันได้ไวๆ ทีนี้พอทุกคนทำงานจากที่บ้านช่วงนี้คือคิดว่าพนักงานจะฟีลไม่เหมือนเดิมแน่ๆ เพราะสื่อสารผ่านแชทเป็นหลัก...24 มิถุนายน 2021 21:05 น.ปัญหาคนในทีมขี้อิจฉา แก่งแย่ง ชิงดีชิงเด่น: หัวหน้าจะสร้างทีมให้ลูกน้องทำงานกันแบบทีมเวิร์คได้อย่างไร
ขอปรึกษาจากฝั่งของนายจ้าง/ผู้จัดการนะคะว่าจะทำอย่างไร ถ้าเรารู้สึกว่าลูกน้องในทีมมีการ Discredit กันไปมา แทนที่จะยึดผลลัพธ์เป็นหลัก แต่กลับเหมือนพยายามจับผิดกันไปมา ชิงดีชิงเด่นข้อดีก็คือมีการตรวจสอบกันไปกันมาในทีม แต่ข้อเสียคือการตรวจสอบนั้นไม่ได้เป็นไปเพราะอยากให้งานออกมาดี ในขณะที่ถ้างานไหนที่เราไม่ได้มอบหมาย...24 มิถุนายน 2021 20:43 น.การจัดการความขัดแย้งแบบ win-win เป็นวิธีที่ดีที่สุดหรือไม่ ?
หากในองค์กรเกิดปัญหาความขัดแย้งขึ้น มันเป็นไปได้ไหมว่าอาจมีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งผิดก็ได้ ก็เลยอยากถามว่าการจัดการความขัดแย้งแบบ Win - Win นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดหรือไม่ครับ หรืออาจมีวิธีอื่นหรือเปล่า องค์กรอื่นๆมีวิธีจัดการปัญหาความขัดแย้งกันอย่างไรกันบ้างครับ17 กันยายน 2021 13:39 น.พัฒนาทักษะของพนักงานในช่วง WFH ควรมีการวัดผลอย่างไรบ้างคะ
เป็นพนักงานฝ่ายขายนะคะ แต่บทบาทจะเป็นพี่แนะแนว/ที่ปรึกษา ให้กับผู้ปกครองและน้องๆ มัธยมที่มีเป้าหมายในการสอบเข้าโรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยค่ะ การพัฒนาในที่นี้ คือ ไม่ใช่แค่การ training วิธีการขาย แต่ว่ายังมีการปรับทัศนคติใหม่เป็นการศึกษาลูกค้าเพื่อให้เข้าใจว่าลูกค้ามี pain point อะไร มีความคิดความรู้สึกอย่างไร...29 กรกฎาคม 2021 21:41 น.การเสริมสร้างประสิทธิผลและขวัญกำลังใจในการทำงานแบบ WFH
จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวัสโควิด - 19 ที่ทำให้เราต้องทำงาน WFH ไปจนถึงสิ้นปี1. ด้านขวัญกำลังใจในการทำงาน : เราสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงานยังไง สร้างกิจกรรมอะไรที่ทำให้พนักงานรู้สึกไม่ห่างเหิน2. ด้านการเสริมสร้างประสิทธิผลในการทำงาน : หัวหน้างานจะสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานอย่างไร ใช้การวัดผลและตัวชี้วัดอะไร...22 สิงหาคม 2021 17:27 น.นิยามผู้จัดการ/หัวหน้าที่ดีในมุมของคุณเป็นอย่างไรครับ
อยากให้เพื่อนๆ มาแชร์กันหน่อยว่าหัวหน้าที่ดีในมุมมองของคุณเป็นอย่างไร ขอมุมมองจากทั้งคนที่เป็นหัวหน้าอยู่แล้ว และมุมมองจากลูกน้องที่อยากจะได้หัวหน้าแบบนั้น10 มีนาคม 2021 13:59 น.พนักงานชอบแอบงีบหลับในที่ทำงาน ทำไงดี
เรามีพนักงานคนนึงที่ชอบงีบหลับในที่ทำงาน.. พอมีการตักเตือนก็จะมีข้ออ้างต่างๆนา เราควรจัดการกับสถานการณ์นี้อย่างไรดี จริงๆ คืออยากช่วยค่ะว่าเขามีปัญหาอะไรในชีวิตอยู่หรือเปล่าถึงเป็นแบบนี้01 มิถุนายน 2021 22:59 น.ฝ่ายบริหารขอให้ฝ่ายบุคคลช่วยควบคุมค่าใช้จ่าย (เน้น OT) ปวดหัวมากๆ ขอคำแนะนำหน่อยค่ะ
บริษัทต้องควบคุมต้นทุน มีการลดค่าใช้จ่าย ฝ่ายบริหารมีโจทย์มอบหมายให้ลด OT ทั้งบริษัท และได้เริ่มต้นขอความร่วมมือจากแต่ละฝ่ายโดยพยายามสื่อสารเรื่องนี้กับผู้จัดการ บางฝ่ายให้ความร่วมมือ บางฝ่ายก็เมินเฉยอยากขอปรึกษาว่าเราจะวางแผนการสื่อสาร หรือสร้างระบบให้คนให้ความร่วมมืออย่างไรดีคะ อันนี้คือเป็นโปรเจกใหญ่ที่สำคัญจริงๆ...16 มิถุนายน 2021 02:23 น.ถ้าพนักงานอยากจะกลับบ้านก่อนเวลาเลิกงานโดยอ้างว่าจะไม่ใช้พักเที่ยงเลย เราควรยืดหยุ่นกับเรื่องนี้มากน้อยแค่ไหนคะ
ตารางการทำงานคือวันละแปดชั่วโมง โดยมีเวลาพักเที่ยงหนึ่งชั่วโมง ประเด็นคือมีพนักงานคนนึงขอกลับบ้านเร็วขึ้่นหนึ่งชั่วโมงแลกกับการที่จะไม่พักเบรกตอนเที่ยง แบบนี้จะตอบรับดีไหมคะ เพราะมันจะมีเรื่องการเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่นด้วย อยากรู้ว่าเรื่องเวลาเข้าออกงานเราควรยืดหยุ่นกับมันมากแค่ไหน01 มิถุนายน 2021 00:28 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ