เนื่องจากได้เข้ามาทำงานกับบริษัทเกี่ยวกับการเงิน ที่ยังไม่มีฝ่ายบุคคลจริงจัง และเราเป็นคนแรกที่เข้ามาในตำแหน่งนี้ และยังไม่มีประสบการณ์ที่เพียงพอ จึงจับต้นชนปลายยังไม่ถูก ล่าสุด ผู้บริหารอยากได้คู่มือการทำงานเกี่ยวกับฝ่ายบุคคล อยากทราบว่า รายละเอียดที่ควรเริ่มต้องเริ่มจากอะไรก่อน

ในฐานะ​ที่ท่านเป็นนักบริห​ารงานบุคคล​ จะต้อง​เตรียม​พร้อม​ในเรื่อง​การวางแผนกำลังคน​ที่จะต้องคิดเรื่องการจัดการคนอย่างไรเพื่อความอยู่รอด​ขององค์การ​

กรณีที่องค์กรมีการออกแบบโครงสร้างการเติบโต 2 Track คือ การเติบโตสายบริหาร (Management) และการเติบโตสายผู้เชี่ยวชาญ (Specialist) กรณีที่ผู้ที่อยู่ใน Specialist Track จะต้องย้ายไปเป็น Manager ด้วยเหตุผล Business Need หรืออะไรก็ตาม เราจะมีเกณฑ์หรือวิธีประเมินอย่างไรว่า Specialist คนนั้นๆ สามารถที่จะย้ายมาเป็น...

อยากทราบความแตกต่างด้านการทำงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ของรัฐกับเอกชน แตกต่างกันมากมั้ยคะ มาแชร์กันหน่อยค่ะ

จะเป็นไปได้หรือไม่ว่าหลังโควิด หลายองค์กรอาจพิจารณาให้พนักงานทำงานแบบ WFH ด้วย และเข้าออฟฟิศด้วย น่าจะเวิร์คไหมครับ

ถ้าเป็นกิจการขนาดเล็กมีพนักงาน เพียง 10 คน จำเป็นต้องมี HR หรือไม่ เพราะใช้สำนักงานบัญชีทำทุกอย่างให้ไม่ว่าจะเป็นเงินเดือน การยื่นประกันสังคม

เมื่อพนักงานลาออก แล้วกลับเข้ามาทำงานใหม่ เราจะมีวิธีปฏิบัติอย่างไรเมื่อพนักงานลาออก แล้วกลับเข้ามาทำงานใหม่ เราจะมีวิธีปฏิบัติอย่างไร  แล้วใช้เกณฑ์อย่างไร เช่น ต้องลาออกกี่ปี  จึงจะกลับเข้ามาทำงานในองค์กรเดิมได้ มีแบบนี้บ้างไหมครับ ลองมาแชร์กัน

ากสถานการณ์โรงงานเคมีคอลที่กิ่งแก้ว มีการะบิดและเกิดไฟไหม้ และมีสารเคมีฟุ้งกระจายเป็นจำนวนมาก ถ้าเราในฐานะเป็น HR  ท่านจะให้ความรู้ วิธีการดูแลตนเองอย่างไร และสร้างขวัญกำลังใจอย่างให้กับพนักงาน ผมใช้คำถามนี้เพื่อเป็นกรณีศึกษา เพื่อให้ทุกท่านได้แสดงความคิดมากันได้เลยครับ

อยากให้ช่วยแชร์ผลลัพธ์จริงๆ ที่ท่านอื่นๆ เคยได้รับจากโปรเจกที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมองค์กร ทั้งนี้เพื่อนำไปใช้สื่อสารโน้มน้าวให้ผู้เกี่ยวข้องรู้สึก Buy-in  และให้ความสนับสนุนในการเริ่มทำได้ค่ะ

สวัสดิการเรื่องการแจกยูนิฟอร์มกฏหมายมีการบังคับไหมคะ ว่าต้องแจกทุกปี