ดร.พลกฤต โสลาพากุล
จำเป็นหรือที่บริษัทต้องทำกองทุนสํารองเลี้ยงชีพให้กับพนักงาน เพราะบางองค์กรมี แต่ก็เห็นหลายองค์กรมี ผู้บริหารเลยให้ลองศึกษาว่าจำเป็นมากน้อยอย่างไร
จำเป็นหรือที่บริษัทต้องทำกองทุนสํารองเลี้ยงชีพให้กับพนักงาน เพราะบางองค์กรมี แต่ก็เห็นหลายองค์กรมี ผู้บริหารเลยให้ลองศึกษาว่าจำเป็นมากน้อยอย่างไร ซึ่งปัญหานี้ทำให้ HR ต้องปวดหัว ยิ่งเป็น HRใหม่เพิ่มเข้าไปทำหน้าที่ ท่านมีแนวทาง และคำแนะนำอย่างไรบ้าง ถ้าไม่มีจะผิดกฏหมายแรงงานหรือไม่เราควรเผย "ด้านมืด" ของบริษัทระหว่างการสัมภาษณ์พนักงานหรือไม่
ในระหว่างการสัมภาษณ์งาน มันง่ายที่จะบอกเล่าสิ่งดีๆเกี่ยวกับบริษัท แต่คำถามคือเราควรเผยเกี่ยวกับสิ่งเลวร้ายเกี่ยวกับบริษัทด้วยหรือไม่? สมดุลของเรื่องนี้อยู่ตรงไหน และตอนที่บอกเราต้องระวังเรื่องอะไร และจะประเมินการตอบสนองของผู้สมัครงานอย่างไรเมื่อพวกเขาได้รู้มุมที่อาจไม่ได้สวยงามที่ทำแบบนี้เพราะเชื่อว่า...01 มิถุนายน 2021 22:55 น.ฝ่ายบริหารขอให้ฝ่ายบุคคลช่วยควบคุมค่าใช้จ่าย (เน้น OT) ปวดหัวมากๆ ขอคำแนะนำหน่อยค่ะ
บริษัทต้องควบคุมต้นทุน มีการลดค่าใช้จ่าย ฝ่ายบริหารมีโจทย์มอบหมายให้ลด OT ทั้งบริษัท และได้เริ่มต้นขอความร่วมมือจากแต่ละฝ่ายโดยพยายามสื่อสารเรื่องนี้กับผู้จัดการ บางฝ่ายให้ความร่วมมือ บางฝ่ายก็เมินเฉยอยากขอปรึกษาว่าเราจะวางแผนการสื่อสาร หรือสร้างระบบให้คนให้ความร่วมมืออย่างไรดีคะ อันนี้คือเป็นโปรเจกใหญ่ที่สำคัญจริงๆ...16 มิถุนายน 2021 02:23 น.ถ้าพนักงานประเมินผลตัวเองต่ำกว่าความเป็นจริงจะมีวิธีการแก้ไขอย่างไรบ้าง ใช้วิธีการสื่อสารหรือให้ Feedback อย่างไรดี
เจอปัญหาคือบางครั้งพบว่าพนักงานบางคนจะให้คะแนน performance ของตัวเองค่อนข้างน้อย แม้ว่าจริงๆ แล้วหัวหน้าและเพื่อนร่วมงานของเขาก็เห็นไปในทางเดียวกันว่าคนนี้ทำผลงานได้ค่อนข้างโอเคแล้วก็ตาม ถ้าปล่อยให้เป็นแบบนี้ต่อไปอาจจะทำให้ระบบ reward and recognition ที่จริงๆ...04 มีนาคม 2021 16:44 น.้HR ตัวเล็กๆจะดีลกับพนักงานระดับผู้จัดการอย่างไรดีคะ ไม่ง่ายเลยเพราะเค้าก็ตำแหน่งสูง
ตอนนี้ที่บริษัทได้มีการทำงานแบบที่บ้านหมดแล้วค่ะ นโยบายของบริษัทคือผู้จัดการจะต้องทำการรวบรวมข้อมูลของลูกน้องในทีมรวมถึงของตัวเองเกี่ยวกับข้อมูลพื้นฐานบางอย่างเช่น report การทำงาน, สถานที่ทำงานสิ่งที่เกิดขึ้นคือผู็จัดการหลายๆคนมีการลืมส่ง และพอลืมครั้งหนึ่งก็เกิดเป็นความเคยชิน ทำให้รู้สึกว่าบริหารจัดการยากค่ะ...01 มิถุนายน 2021 22:11 น.ผลิตภาพต่างกับผลิตผลต่างกันอย่างไร เกี่ยวข้องกับงาน HR อย่างไรบ้าง
อยากทราบว่าระหว่างผลิตภาพต่างกับผลิตผลต่างกันอย่างไรเหรอครับ02 สิงหาคม 2021 18:26 น.ผมขอตั้งคำถามการคิดเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญอย่างไร ในสถานการณ์ปัจจุบัน ลองมาแชร์ความรู้กันครับ
การคิดเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญอย่างไร ในสถานการณ์ปัจจุบัน ลองมาแชร์ความรู้กันครับ05 กรกฎาคม 2021 22:42 น.ช่วยคิดเรื่องการตั้ง KPI หน่อยค่ะ : เป้าที่เป็นตัวเลขจะหาจุดลงตัวที่ไม่มากไปไม่น้อยไปอย่างไรกับโปรเจกใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน
ขอปรึกษาหน่อยค่ะ จริงๆ เป็นปัญหาที่เจอตั้งแต่ครึ่งปีแรกนี้แล้ว และพอจะต้องมาตั้ง kpi ให้กับครึ่งปีหลังนี้ก็ยังเหมือนเดิม จะขออธิบายคร่าวๆดังนี้นะคะ1.โปรเจกที่ทำเป็นโปรเจกใหม่ เรายังไม่ทราบผลลัพธ์ที่แน่นอน...16 กรกฎาคม 2021 12:36 น.แบบประเมินทดลองงานที่ทำแบบออนไลน์ (หรือเอกสารสำคัญอื่นๆ) จำเป็นต้องให้พนักงานเซ็นลงนามหรือไม่
ไปเจอคำถามน่าสนใจในเว็บบอร์ดมาค่ะ เลยขอเอามาโพสถามในนี้หน่อย"ขอรบกวนสอบถามหน่อยคะ ถ้าหากบริษัทจะประเมินทดลองงาน พนักงานแบบไม่มี Paper และไม่มีคะแนน แต่ใช้ประเมินในอิเล็กทรอนิกส์ของบริษัท โดยให้พนักงานทดลองงาน เขียน Performance ส่ง และจะมี ผู้บริหาร Hr หัวหน้าแผนก พนักงานทดลองงาน...09 มิถุนายน 2021 01:39 น.เมื่อพนักงานลาออก แล้วกลับเข้ามาทำงานใหม่ เราจะมีวิธีปฏิบัติอย่างไร
เมื่อพนักงานลาออก แล้วกลับเข้ามาทำงานใหม่ เราจะมีวิธีปฏิบัติอย่างไรเมื่อพนักงานลาออก แล้วกลับเข้ามาทำงานใหม่ เราจะมีวิธีปฏิบัติอย่างไร แล้วใช้เกณฑ์อย่างไร เช่น ต้องลาออกกี่ปี จึงจะกลับเข้ามาทำงานในองค์กรเดิมได้ มีแบบนี้บ้างไหมครับ ลองมาแชร์กัน17 กรกฎาคม 2021 03:10 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ