LazyRosy
ทีมงานทำงานจากที่บ้าน ใน 1 Week ควรต้องมีการประชุมพื้นฐานอะไรบ้าง
อยากมาแลกเปลี่ยนกับเพื่อนๆครับว่าในหนึ่งอาทิตย์ในการทำงานแบบ work from home มีการนัดประชุมกับทีมกันบ่อยแค่ไหน และแต่ละการประชุมมีจุดประสงค์เพื่ออะไรบ้างทีมผมตอนนี้มีแค่อาทิตย์ละครั้งในเช้าวันจันทร์เพื่อวางแผนงานของทั้งทีมที่จะทำกันในแต่ละสัปดาห์ แต่นอกจากนั้นก็จะเป็นการแชทคุยงานกันตลอด...อยากจะเลิกใช้วิธีให้ลูกน้องเปิด zoom ทำงานตลอดเวลา แต่ไม่รู้ว่าจะเชื่อใจได้อย่างไร (work from home)
ขอปรึกษาในฐานะคนเป็นหัวหน้าหน่อยครับ คือว่าที่บริษัทหัวหน้าทีมค่อนข้างที่จะมีอิสระในการดูแลลูกน้องเลย ซึ่งแต่ละแผนกแต่ละทีมก็จะมีวิธีการในการทำงานไม่เหมือนกันเลย ซึ่งในตอนแรกที่โควิคเข้ามาส่วนใหญ่ก็จะทำไปในแนวทางคล้ายๆกันคือ มีการเช็คอินกันตอนเช้าก่อนเริ่มทำงาน มีการเช็คอินออกจากงาน โดยใช้วิธี video conference...02 กรกฎาคม 2021 16:41 น.ปัญหาโลกแตกว่าที่ว่าเราจะดีลกับพนักงานที่ลาป่วยบ่อยๆ โดยที่ไม่รู้ว่าจริงๆ แล้วโกหกหรือเปล่ายังไงดีคะ
เชื่อว่าในทุกบริษัทอาจจะต้องมีพนักงานที่เข้าข่ายแบบนี้อยู่ เพื่อนๆสมาชิค HR มีวิธีการรับมือกันอย่างไรบ้างคะ02 กรกฎาคม 2021 16:35 น.How should we do the HRM plan step by step ?
I want to know about the HRM plan for more details just want to know step by step01 กรกฎาคม 2021 16:50 น.เราจะคัดเลือก "พนักงานที่จิตใจดี" จากอะไร เนื่องจากเป็นตำแหน่งงานบริการ
ขอปรุึกษาหน่อยค่ะ ตอนนี้บริษัทกำลังจะสร้างทีมขายขึ้นมาดูแลโปรดักใหม่ อยากได้ทีมเซลล์ที่จิตใจรักบริการ ชอบให้ความช่วยเหลือผู้คน จิตใจดี ไม่เอาเปรียบลูกค้า และถ้าดูจากข้อมูลในอดีตจะพบว่าพนักงานที่ทำผลงานที่ดีกลับไม่ใช่คนที่เก่งกาจที่สุด เกรดเฉลี่ยสูง หรือจบจากมหาลัยชั้นนำเสมอไป...30 มิถุนายน 2021 00:57 น.การสอนงานลูกน้องด้วยการทำตัวเป็นตัวอย่างได้ผลจริงมากแค่ไหนครับ (ผมเริ่มท้อแล้ว)
ผมเป็นผู้จัดการทีม มีลูกน้องอยู่จำนวนหนึ่ง ปัญหาตอนนี้คือผมเพิ่งย้ายเข้ามาใหม่ และดูเหมือนว่าลูกน้องจะมีนิสัยเดิมๆบางอย่างที่ผมคิดว่ามันยังปรับปรุงให้ดีขึ้นได้ ง่ายๆ เช่นการตรงต่อเวลาในการเข้างาน หรือการนัดประชุมงาน การออกความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ในการประชุม การส่งงานก่อน deadline...30 มิถุนายน 2021 00:55 น.คิดอย่างไรกับวลี "จงทำดีกับพนักงาน เพื่อให้พนักงานไปทำดีกับลูกค้าต่อ"
จริงไหมคะว่าถ้าบริษัทหรือนายจ้างยังปฎิบัติกับพนักงานตัวเองให้ดีไม่ได้ ก็อย่าไปหวังเลยว่าพนักงานจะทำงานออกมาดี หรือให้ใจกับลูกค้าได้โดยส่วนตัวคิดว่าไม่มีทางเลยที่จะมาใช้วิธีการแย่ๆ ใช้การกดดันพนักงานเพื่อให้ทำผลงานให้ดีขึ้น บริการลูกค้าได้ดีขึ้น เพราะสุดท้ายเงินเดือนหรือค่าจ้างก็ไม่สามารถซื้อใจคนทำงานได้...30 มิถุนายน 2021 00:53 น.แด่พนักงาน เราอยากให้รู้ว่าเราแคร์คุณจริงๆ นะ (นายจ้างจะสื่อสารอย่างจริงใจเพื่อซื้อใจพนักงานได้อย่างไร)
สวัสดีเพื่อนๆครับ วันนี้อยากจะมาแลกเปลี่ยน รับฟังความเห็นๆ จากเพื่อนๆในชุมชนเกี่ยวกับเรื่องสวัสดิการพนักงานคือเราจะเห็นกันว่าหลายๆครั้งเวลาเรามีการวางแผนเรื่อง employee engagement การทำให้พนักงานมีความสุข ทุ่มเท อยากทำงาน เราก็จะพูดถึงหลักการแบบนั้นแบบนี้ที่ฝรั่งคิดค้นขึ้นมา โดยมีตัวอย่างบริษัทดังๆรวยๆ อย่างกูเกิล...29 มิถุนายน 2021 23:07 น.เราควรจะตัดสินผู้สมัครจากโซเชียลมีเดียกันจริงๆ หรือ และเราจะใช้ Digital footprint เหล่านี้ให้มีประสิทธิภาพได้อย่างไร
สวัสดีค่ะ ขอมาพูดคุยกึ่งสอบถามเกี่ยวกับกระบวนการคัดเลือกพนักงานหน่อยค่ะ โดยอยากจะสอบถามเจาะเน้นไปทในเรื่องการตรวจสอบ Digital footprint (ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับบุคคลนั้นบนโลกออนไลน์)ของผู้สมัครงานอยากรู้ว่าเราควรกำหนดมาตรฐานให้ฝ่ายสรรหาของบริษัทมีการพิจารณาอย่างไรบ้างคะจะมีหัวข้ออะไรบ้างที่ HR...29 มิถุนายน 2021 23:04 น.แนวทางการพัฒนางานด้านแรงงานที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน
สามารถมีแนวทางไหนบ้างคะ29 มิถุนายน 2021 19:33 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ