อยากทราบความแตกต่างระหว่าง KPI และ PI (ขอตัวอย่างหัวข้อการชี้วัด)

ลาไปฉีดวัคซีนโควิด19(1วัน)หลังจากวันนั้น ขาดงาน 1 วัน บริษัทไล่ออกจากงานทันที และไม่จ่ายค่าค่าบอกกล่าวล่วงหน้า แต่มีสัญญาจ้าง 11 เดือน

ปกติถ้าเป็นช่วงที่ปกติ ทุกคนไปเจอกันที่ทำงานก็คงจะเป็นการพูดคุยกันให้มากขึ้น การ meeting เพื่อถามสารทุกข์สุกดิบ การพาทีมไปกินข้าว ไปทำกิจกรรมอะไรที่ไม่ได้เกี่ยวกับทีมอย่างเป็นทางการ เพื่อให้ทีมเข้ากันได้ไวๆ ทีนี้พอทุกคนทำงานจากที่บ้านช่วงนี้คือคิดว่าพนักงานจะฟีลไม่เหมือนเดิมแน่ๆ เพราะสื่อสารผ่านแชทเป็นหลัก...

ขอปรึกษาจากฝั่งของนายจ้าง/ผู้จัดการนะคะว่าจะทำอย่างไร ถ้าเรารู้สึกว่าลูกน้องในทีมมีการ Discredit กันไปมา แทนที่จะยึดผลลัพธ์เป็นหลัก แต่กลับเหมือนพยายามจับผิดกันไปมา ชิงดีชิงเด่นข้อดีก็คือมีการตรวจสอบกันไปกันมาในทีม แต่ข้อเสียคือการตรวจสอบนั้นไม่ได้เป็นไปเพราะอยากให้งานออกมาดี ในขณะที่ถ้างานไหนที่เราไม่ได้มอบหมาย...

อยากถามกว้างๆ ว่าเรื่องนี้ข้อกฎหมายว่าไว้อย่างไรบ้างคะ เพราะมีหลายตำแหน่งงานในบริษัทเลยทีเดียวที่ความผิดพลาดอาจหมายถึงการเสียหายด้านการเงิน เช่น บัญชี ฝ่ายจัดซื้อ เป็นต้น

ทุกวันนี้คนทำงานจำนวนมากเลยทีเดียวที่อาจจะเกิดความทุกข์ ความเครียด ที่ส่งผลให้เกิดเป็นโรคที่เกี่ยวข้องกับจิตใจต่างๆ อย่างซึมเศร้า วิตกกังวล ความเครียด ไม่แน่ว่าพนักงานบางคนที่มีผลการทำงานที่ตกลงอาจจะเป็นผลมาจากเหตุผลนี้ก็ได้ แต่ด้วยวัฒนธรรมแบบไทยๆ...

หากบริษัทจะต้องทำการปรับตำแหน่งให้พนักงาน นอกจากใช้แบบประเมินผลการทำงานแล้ว จะมีตัวชี้วัดอื่นๆ แบบไหนบ้าง ที่สามารถนำมาประกอบการพิจารณาปรับตำแหน่งให้พนักงานค่ะ

ที่บริษัทประสบปัญหาคือพนักงานมีอัตราการลาออกต่อปีค่อนข้างสูง คือในรอบสองปีที่มาในบางแผนกคนเก่าที่เคยอยู่ลาออกไปครบทุกคนจนตอนนี้คนทำงานปัจจุบันเป็นหน้าใหม่ทั้งหมดเลย เลยคิดว่านอกจะเริ่มทำการ identify ปัญหาโดยเริ่มจากการทำแบบสำรวจหลายๆอย่างเพื่อรวบรวม painpoint ของพนักงานมาวิเคราะห์เพื่อจะออกแบบการบริหารงาน...

ขอทำการซาวเสียงเพื่อนๆหน่อยค่ะว่า บริษัทของเพื่อนๆ วางแผนเรื่องการกลับเข้ามาทำงานออฟฟิศอย่างไรบ้าง วางนโยบายคร่าวๆ ไว้อย่างไร พอดีคิดว่าช่วงอีกเดือนสองเดือนนี้บริษัทในกรุงเทพอาจจะเริ่มกลับเข้ามาทำงานกันปกติแล้ว

อยากทราบข้อมูลที่จะต้องเตรียม PDPAของฝ่ายบุคคลค่ะ