Wipanee
มาแชร์กันว่า “สวัสดิการพนักงาน” ที่เวิร์คหรือไม่เวิร์คอีกต่อไปแล้วสำหรับพนักงานรุ่นไหม่ มีอะไรกันบ้าง
เริ่มจากตัวอย่างในบริษัทของทุกคนก่อนก็ได้ค่ะ แบบว่าเริ่มเห็นแล้วมั๊ยว่าสวัสดิการณ์บางอย่างที่มีมาเป็นสิบๆ ปี แต่กลายเป็นสิ่งที่พนักงานรู้สึกเฉยๆ มีก็ได้ ไม่มีก็ได้ หรือคำเรียกร้องจากพนักงานถึงสวัสดิการใหม่ๆ ที่บริษัทไม่เคยทมี แต่เห็นเทรนด์...ที่ออฟฟิศเป็นสามบริษัททำงานร่วมกัน แต่ค่อนข้าง Siloed จะมีวีธีแก้อย่างไรบ้างคะ
ที่ออฟฟิศเป็น open space ที่มีสามบริษัทอยู่ด้วยกัน (แต่ละบริษัทอยู่ในเครือบริษัทแม่เดียวกัน) ซึ่งพนักงานในแต่ละบริษัทไม่มีการทำงานที่เกี่ยวข้องกันเลย แล้ว HR ของแต่ละบริษัทก็มี HR เป็นของตัวเอง ปัญหาก็คือว่าคนในออฟฟิศไม่ค่อยมีปฎิสัมพันธ์กันเลยค่ะ เดินผ่านกันไปมาตลอดเวลาแต่ไม่ค่อยทักทายหรือรู้จักกัน เราในฐานะ HR...10 มีนาคม 2021 18:52 น.กลัวพนักงานใหม่ที่รับเข้ามาในช่วง Work from home จะรู้สึกแปลกแยกเพราะไม่ชินกับ Culture ของทีม
ปกติถ้าเป็นช่วงที่ปกติ ทุกคนไปเจอกันที่ทำงานก็คงจะเป็นการพูดคุยกันให้มากขึ้น การ meeting เพื่อถามสารทุกข์สุกดิบ การพาทีมไปกินข้าว ไปทำกิจกรรมอะไรที่ไม่ได้เกี่ยวกับทีมอย่างเป็นทางการ เพื่อให้ทีมเข้ากันได้ไวๆ ทีนี้พอทุกคนทำงานจากที่บ้านช่วงนี้คือคิดว่าพนักงานจะฟีลไม่เหมือนเดิมแน่ๆ เพราะสื่อสารผ่านแชทเป็นหลัก...24 มิถุนายน 2021 21:05 น.แด่พนักงาน เราอยากให้รู้ว่าเราแคร์คุณจริงๆ นะ (นายจ้างจะสื่อสารอย่างจริงใจเพื่อซื้อใจพนักงานได้อย่างไร)
สวัสดีเพื่อนๆครับ วันนี้อยากจะมาแลกเปลี่ยน รับฟังความเห็นๆ จากเพื่อนๆในชุมชนเกี่ยวกับเรื่องสวัสดิการพนักงานคือเราจะเห็นกันว่าหลายๆครั้งเวลาเรามีการวางแผนเรื่อง employee engagement การทำให้พนักงานมีความสุข ทุ่มเท อยากทำงาน เราก็จะพูดถึงหลักการแบบนั้นแบบนี้ที่ฝรั่งคิดค้นขึ้นมา โดยมีตัวอย่างบริษัทดังๆรวยๆ อย่างกูเกิล...29 มิถุนายน 2021 23:07 น.ที่บริษัทมีคนอยู่หลายรุ่น เลยอยากรู้ว่าแผนการทำ Engagement จะมีความแตกต่างกันอย่างไร เพราะคิดว่าสิ่งที่คนต้องการและคาดหวังรวมถึงอุปนิสัยของคนแต่ละรุ่นก็น่าจะแตกต่างกันออกไป
อยากทำให้คนทุึุกรุ่นแฮปปี้ อยากให้พนักงาน Engage กับงานแต่ไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรดี เราจะออกแบบการบริหารงานบุคคลอย่างไรให้เวิร์คได้ในสถานการณ์แบบนี้10 มีนาคม 2021 16:04 น.จำเป็นต้องลดเงินเดือนพนักงานลงจากสถานการณ์โควิค เราพอจะมีวิธีชดเชยให้ในรูปแบบไหนบ้าง ให้เป็นวันหยุดเพิ่มได้ไหม
สมมุติว่าพนักงานที่บริษัททำงานอาทิตย์ละ 6 วัน มี วันหยุด 1 วัน แต่เนื่องจากทางบริษัทลดเงินเดือนพนักงานเหลือ 3/4แบบนี้เราจำเป็นที่จะต้องให้วันหยุดชดเชยเพิ่มกับพนักงานไหมคะ ถ้าให้ต้องให้กี่วัน และถ้าไม่ให้เราจะชดเชยให้พนักงานด้วยวิธีไหนดีคะ เพื่อไม่ให้เกิดการต่อต้านตามมา และก็อยากจะให้แฟร์กับพนักงานด้วยค่ะ14 มิถุนายน 2021 20:33 น.HR รุ่นใหม่ขอไอเดียการจัดกิจกรรมให้พนักงานรุ่นใหม่ที่ไม่น่าเบื่อหน่อยครับ
มาแชร์กันครับว่ากิจกรรมอะไร สนุก เวิร์ค พนักงานแฮปปี้ ค่าใช้จ่ายไม่บานปลายทะลุงบ และช่วยให้บรรยากาศในออฟฟิศน่าอยู่มากขึ้น ที่เคยได้ยินมาเช่น กินเลี้ยงกันเย็นวันศุกร์ การจัดให้พนักงานทำของมาขายกันเอง เอาแบบที่ทำง่ายๆ ไม่ซีเรียซหรือต้องบริหารจัดการอะไรมากมายนะครับ12 เมษายน 2021 17:42 น.หาวิธีการตั้ง commission ที่จูงใจและแฟร์กับพนักงานยังไงดี
สวัสดีค่ะ รบกวนสอบถามเพื่อนๆ ในชุมชนค่ะ ว่าค่า commission มาตรฐานอยู่กันประมาณกี่ % มีวิธีการให้แบบไหนบ้างบ้าง เราจะเช็คค่ามาตรฐานจากที่ไหน ปล.อันนี้สำหรับนักงานขายที่บริษัทนะคะ สายอื่นแชร์ได้เช่นกันค่ะ จะดูแนวคิดเป็นแนวทาง14 มิถุนายน 2021 20:01 น.จะสร้างการสื่อสารและพลังเพื่อให้เกิดผลลัพธ์เชิงบวกอย่างไร ในการทำงานในองค์กร
อยากสร้างพลังและได้ผลลัพธ์บวกๆต้องหัดสื่อสารเชิงบวกแบบ PEOPLE กันถ้าหากมีคำถามว่า การทำงานในองค์กรทุกวันนี้ ปัญหาคลาสสิคที่มีกันแทบทุกองค์กร และเป็นสาเหตุปัญหาอื่นๆที่ตามมามากมาย ปัญหานั้นคืออะไร “ การสื่อสาร”เป็นคำตอบที่ถูกที่สุดค่ะ ลองคิดกันดูสิคะ ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการทำงาน ล้วนมี key point สำคัญคือ...04 กันยายน 2021 22:19 น.จะทำ Exit interview ยังไงให้ได้ข้อมูลที่ตรงกับความเป็นจริงกับคนที่จะลาออก
ที่บริษัทประสบปัญหาคือพนักงานมีอัตราการลาออกต่อปีค่อนข้างสูง คือในรอบสองปีที่มาในบางแผนกคนเก่าที่เคยอยู่ลาออกไปครบทุกคนจนตอนนี้คนทำงานปัจจุบันเป็นหน้าใหม่ทั้งหมดเลย เลยคิดว่านอกจะเริ่มทำการ identify ปัญหาโดยเริ่มจากการทำแบบสำรวจหลายๆอย่างเพื่อรวบรวม painpoint ของพนักงานมาวิเคราะห์เพื่อจะออกแบบการบริหารงาน...22 มิถุนายน 2021 22:54 น.
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ