ทุกวันนี้คนทำงานจำนวนมากเลยทีเดียวที่อาจจะเกิดความทุกข์ ความเครียด ที่ส่งผลให้เกิดเป็นโรคที่เกี่ยวข้องกับจิตใจต่างๆ อย่างซึมเศร้า วิตกกังวล ความเครียด ไม่แน่ว่าพนักงานบางคนที่มีผลการทำงานที่ตกลงอาจจะเป็นผลมาจากเหตุผลนี้ก็ได้ แต่ด้วยวัฒนธรรมแบบไทยๆ...

สวัสดีทุกท่าน อยากจะมาแชร์ปรากฎการณ์บางอย่างที่เกิดขึ้นและเริ่มสังเกตเห็นได้จากคนทำงานในบริษัท คือพอเริ่มมีประกาศออกมาว่าอีกไม่นานจะมีการแจ้งวันที่ที่แน่นอนถึงวันที่จะเริ่มมีการทะยอยกลับเข้าไปทำงานที่บริษัทตามปกติ ก็เริ่มพดมีเสียงจากพนักงานบางส่วนทั้งจากโดยทางตรงและทางอ้อม...

เพื่อนๆ HR มีนโยบาย work from home กันแบบไหนคะ มีแนวทางให้สวัสดิการค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าโทรศัพท์ และค่าอื่นๆ อย่างไรคะ ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ

ระเบียบการทำงานของบริษ้ท เราควรให้สิทธิพนักงานกลุ่มต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นรายเดือน รายวัน สัญญาจ้าง อื่นๆ เท่ากันไหม สิทธิเหล่านั้นได้แก่ เช่นวันลากิจ ลาป่วย ลาพักร้อน ลาคลอดบุตร  เป็นต้น เพื่อนำเอาข้อมูลไปออกแบบระบบสวัสดิการพนักงาน

ขอซาวเสียงหน่อยครับ จะเป็นเสียงจากคนทำงาน จาก HR หรือจากหัวหน้าก็ได้ มีใครเจอปรากฎการณ์แบบนี้กับตัวเองหรือคนใกล้ตัวบ้างครับ สำหรับ HR หรือหัวหน้าจะแก้ไขเรื่องนี้กันยังไงครับ หรือว่ามีบริษัทไหนเริ่มมีแผน implement การ remote working เป็นสวัสดิการพนักงานจากนี้ไปบ้าง 

ขอคำแนะนำวัสดิการใหม่ๆเพื่อทำสวัสดิการเพิ่มเติม เนื่องจากอันที่เป็นตัวเงินได้ล๊อคไว้หมดแล้วครับ

พอดีว่าตอนนี้ที่บริษัทมีพวกสวัสดิการพื้นฐาน อย่างพวกประกันกลุ่มอะไรอยู่แล้ว ซึ่งมองว่าเป็นสวัสดิการณ์พื้นฐานเพื่อให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตและสุขภาพที่ดี ทีนี้เลยอยากหาสวัสดิการอื่นๆมาเพิ่มเติมเพื่อเสริมให้พนักงานแฮปปี้มากขึ้น เลยอยากสอบถามขอไอเดียหน่อยว่าหลักการเลือกอย่างไร จำเป็นไหมที่แต่ละแผนกแต่ละฝ่ายต้องเหมือนกัน...

เราจะรู้ได้อย่างไรคะว่าพนักงานในบริษัทของเราอยากได้สวัสดิการอะไร มีวิธีการในการเก็บข้อมูลอย่างไร ไม่ใช้บริษัทนาดเล็กที่จะถามกันได้ง่ายๆ แต่ก็ไม่ได้ใหญ่มาก มีพนักงานราวๆ 100-200 คนค่ะ

ขอถามคำถามในมุมมองของฝั่งนายจ้าง/ เจ้าของธุรกิจ /HR ที่ทำเกี่ยวกับ Employee engagement หน่อยค่ะว่า อะไรคือความพอดี อะไรคือหลักคิด ในการที่เราจะจัดสรรงบประมาณบริษัทเพื่อมอบเป็นขวัญกำลังใจให้พนักงาน เราจะรู้ได้อย่างไรว่าเงินที่จ่ายไปมันมี Return in investment ที่ดี ที่ถามไปทั้งหมดไม่ใช่เพื่อจะเอาไปปรับลด Cost อะไรนะคะ...

เริ่มจากตัวอย่างในบริษัทของทุกคนก่อนก็ได้ค่ะ แบบว่าเริ่มเห็นแล้วมั๊ยว่าสวัสดิการณ์บางอย่างที่มีมาเป็นสิบๆ ปี แต่กลายเป็นสิ่งที่พนักงานรู้สึกเฉยๆ มีก็ได้ ไม่มีก็ได้ หรือคำเรียกร้องจากพนักงานถึงสวัสดิการใหม่ๆ ที่บริษัทไม่เคยทมี แต่เห็นเทรนด์...