ในทีมมีคนที่มีอายุแตกต่างกัน มีความสามารถที่แตกต่างกันไป ปัญหาคือคนที่อายุเยอะกว่าชอบทำตัวเหมือนรู้ทุกอย่าง เหมือนว่าเก่งมากกว่าเรา ทำให้หลายๆครั้งไอเดียดีๆ ถูกฆ่าทิ้งไปหมด เพราะถูกขัดหรือถูกแย้ง กลัวว่าถ้าเป็นแบบนี้ต่อไปต่อให้รับเด็กใหม่ๆ เก่งๆ เข้ามาก็ไม่เกิดประโยชน์อะไร และคงอยู่ไม่ได้นาน

ถ้าเราไม่ใช่เจ้านายเขาโดยตรงเราจะมีวิธีการอย่างไร ให้เขาฟังเรา อะไรคือเคล็ดลับของการเป็นผู้นำให้คนตาม ขอบคุณครับ

สวัสดีครับ อยากทราบความเห็นว่าอะไรคือคุณสมบัติที่สำคัญที่ผู้จัดการในโลกยุคปัจจุบันควรมีและมันเปลี่ยนแปลงไปจากในอดีตอย่างไรบ้างครับ

ถ้าเราเป็นผู้จัดการ จะทำอย่างไรถ้าพบว่า culture ของทีมที่เราอยากสร้างให้กับทีมกับสิ่งแวดล้อมจริงๆ ในบริษัท ไม่ได้ไปในทางเดียวกัน แล้วเราจะสร้าง Culture ที่เข้ากันได้อย่างไร

รบกวนสอบถามว่า การเตือนด้วยวาจา สำหรับความผิดครั้งแรก ตามระเบียบบริษัท ...hr แค่เรียกมาเตือนตัวตัวต่อ หรือควรมีพยานรับทราบ (แต่ก็ไม่อยากให้เรื่องกระจาย) หรือเซ็นเป็นหลักฐานด้วยไหมคะ ว่า ได้เรียกเตือนแล้ว ขอบคุณค่ะ