จะสร้าง Culture ของทีมให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมของบริษัทอย่างไร ?

อีกประเด็นต้องดูด้วยว่า Culture ที่จะเดินไปผู้บริหารให้ความสำคัญหรือสนับสนุนหรือไม่

อยากแรกก่อนต้องสร้าง Space learning โดยต้องอาศัยความร่วมมือการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร เช่น การหากิจกรรมดีดีให้พนักงานทำร่วมกัน และเริ่มต้นด้วยสิ่งที่ง่ายก่อน เช่น การทำโครงการ 5ส โดยกิจกรรมนี้จะต้องมีสิ่งจูงใจให้กับพนักงาน ว่าทำแล้วได้อะไร เพราะการสร้าง Culture นั้นสามารถนำเครื่องมือต่างๆมานำเป็นกิจกรรมได้ครับ

ผมตอบในมุมที่ผม Coaching ผู้จัดการอีกทีนะครับ 

1.อย่างแรกจะ clearify กันก่อนว่า ผจก มองว่า สิ่งแวดล้อมตอนนี้เป็นอย่างไร สิ่งที่อยากสร้างเป็นอย่างไร เป็นข้อๆ ออกมา 
2.จากนั้นถามว่า แล้วคิดว่าสิ่งไหนที่ตรงกันข้าม สิ่งไหนที่พอเชื่อมกันได้ แล้ว reflex กันก่อน ว่ามันขัดแย้งแบบคนละทาง หรือเป็น gab ที่ต้องค่อยๆ close 
3.แล้วคุยกันเชิงว่า ทุกจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงจะเป็นแบบบนี้เสมอ ถ้ามี culture ที่เราเชื่อว่าดีต่อบริษัท แล้วจุดที่ขัดแย้งนั้นควรต้องเปลี่ยนจริงๆ เราอาจต้องเป็นคนแรกที่ทำให้ทุกคนเห็นว่า นี่เป็นสิ่งที่ดี เรียกว่า be the change that you want to see in the world(work place) ในกรณีที่มันเหมาะสมนะครับ 

แต่ในทางกลับกัน ถ้าแนวคิดของ ผจก สุดโต่งเกินไป เราอาจต้องปรับจูน ขยายมุมมอง แล้วเชื่อมจุดที่ควรจะโฟกัสเป็นอย่างแรก เพื่อให้เกิดการ compromise อลุ่มอล่วย และ briend in กันก่อนครับ Culture มุมนึงก็เป็นเรื่องของการปรับตัว เมื่อเข้าถึงกันแล้ว เราจะสามารถชี้นำ culture ที่เหมาะสมจริงๆ ได้เองครับ